DSA Faculty
API
← к списку преподавателей

Мерсиянова Ирина Владимировна

Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора

Профиль на hse.ru ↗ тел.: +7 (495) 623-88-03 | 12444 | +7 (916) 884-01-05
Публикаций
129
Языков
1
Наград
18
Конференций
5
Профиль Публикации (129) Курсы (9)

Профессиональные интересы

методика сбора социологических данныхприкладные аспекты социологического знаниясоциология организацийсамоуправление и самоорганизация населениягражданское обществонекоммерческие организациисоциально ориентированные НКОполитика государства в области гражданского общества и некоммерческого сектора

Должности

  • Директор центра — Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора
  • Заведующий лабораторией — Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора, Научно-учебная лаборатория междисциплинарных исследований некоммерческого сектора
  • Доцент — Факультет социальных наук, Департамент политики и управления
  • Руководитель программы повышения квалификации — Организационное поведение на социальном предприятии

Био

  • · Начала работать в НИУ ВШЭ в 2004 году.
  • · Научно-педагогический стаж: 31 год.

Образование

  • 2002 · Кандидат социологических наук
  • 1999 · Аспирантура: Новосибирский государственный университет,
  • 1996 · Специалитет: Новосибирский государственный университет, факультет: экономический, социологическое отделение, специальность «Социология», квалификация «Социолог. Преподаватель социологии»

Опыт работы

  • · Основная работа:
  • · 2009-настоящее время, Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ, директор
  • · 2004-2009: Институт государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ, старший научный сотрудник; координация исследований в рамках мониторинга состояния гражданского общества
  • · 1999-2004: Новосибирский государственный университет, экономический факультет, кафедра общей социологии (ассистент, старший преподаватель, доцент; читаемые курсы: «Организационное поведение»
  • · 2000-2004: «Основы менеджмента»
  • · 1999-2004: «Муниципальный менеджмент»
  • · 1999-2004: «Социальная работа в Европе»
  • · 2002-2004: научное руководство курсовыми и дипломными работами студентов I-V курса социологического отделения экономического факультета НГУ)
  • · Работа по совместительству:
  • · 2011-настоящее время, научно-учебная лаборатория междисциплинарных исследований некоммерческого сектора НИУ ВШЭ, заведующая лабораторией
  • · 2013-настоящее время, кафедра экономики и управления в негосударственных некоммерческих организациях ДГМУ факультета социальных наук НИУ ВШЭ, заведующая кафедрой
  • · 2007-2012: факультет государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ (доцент; читаемые курсы: «Менеджмент в организациях некоммерческого сектора»
  • · 2007-2010: «Модели теории организаций»
  • · 2007: «Теория организаций», «Основные принципы управления»
  • · 2008: научное руководство курсовыми и дипломными работами студентов II-V курсов факультета государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ)
  • · 1999-2010: НГОО «Институт неправительственного сектора», директор

Награды и поощрения

  • · Благодарственное письмо депутата Государственной думы Федерального собрания Российской Федерации (февраль 2026)
  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (июль 2025)
  • · Благодарность проректора НИУ ВШЭ (декабрь 2023)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (сентябрь 2020)
  • · Благодарность Президента Российской Федерации (декабрь 2019)
  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (июнь 2019)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (апрель 2019)
  • · Медаль "Признание - 10 лет успешной работы" НИУ ВШЭ (май 2018)
  • · Медаль за вклад в подготовку и проведение ХIХ Всемирного фестиваля молодежи и студентов 2017 года в г. Сочи (декабрь 2017)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (ноябрь 2013)
  • · Благодарность Высшей школы экономики (январь 2013)
  • · Благодарность Министерства образования и науки Российской Федерации (ноябрь 2012)
  • · Благодарность Высшей школы экономики (март 2010)
  • · Надбавка за академические успехи и вклад в репутацию ГУ-ВШЭ (2010–2012)
  • · Надбавка за академическую работу (2021–2022, 2020–2021, 2018–2019, 2017–2018, 2016–2017, 2015–2016, 2014–2015, 2013–2014, 2012–2013)
  • · Надбавка за публикацию в журнале из Списка B (2025–2026, 2024–2025)
  • · Надбавка за публикацию в журнале из Списка B (2023–2024)
  • · Надбавка за публикацию в международном рецензируемом научном издании (2022–2023, 2019–2020)

Гранты и проекты

  • — · Исследовательские проекты, выполненные при поддержке Программы фундаментальных исследований НИУ ВШЭ
  • — · 2007-настоящее время, «Мониторинг состояния гражданского общества»
  • — · 2007, «Факторы развития гражданского общества и механизмы его взаимодействия с государством»
  • — · 2008, «Методология прогнозирования развития гражданского общества в России»
  • — · 2009, «Институты самоорганизации и качество жизни населения»
  • — · 2010, «Партнерство гражданского общества и государства в решении социальных проблем»
  • — · 2011, «Роль гражданского общества в трансформации социальных и экономических институтов»
  • — · 2012, «Вызовы и перспективы развития гражданской самоорганизации и благотворительности в России в среднесрочной перспективе»
  • — · 2013, «Российский третий сектор в условиях повышения общественной активности»
  • — · 2014, «Потенциал социальных инноваций в развитии российского гражданского общества»
  • — · 2014, «Разработка методики оценки эффективности государственных и муниципальных программ поддержки НКО»
  • — · 2014, «Опыт государственного регулирования НКО и развития волонтерства за рубежом»
  • — · 2015, «Роль инноваций в функционировании НКО в условиях кризиса»
  • — · Прочие проекты:
  • — · 2008, «Создание условий по привлечению негосударственных организаций и граждан в развитие социальной сферы и оказание социальных услуг» по заказу Минэкономразвития
  • 2010 · 2008-2010, «Филантропия в России в эпоху глобализации» при поддержке компании «Evolution and Philanthropy»
  • — · 2010, «Практика финансового участия бизнеса и некоммерческих организаций в решении проблем детей, находящихся в трудной жизненной ситуации» по заказу Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации
  • — · 2010, «Программно-целевой подход как инструмент организации комплексной работы с семьями и детьми, находящимися в трудной жизненной ситуации» по заказу Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации
  • — · 2010, Разработка методики расчета и проведение мониторинга показателей и индикаторов, отражающих уровень реформирования и развития государственной службы
  • — · 2010, «Высшая медицинская школа глазами преподавателей, студентов, врачей и населения» при поддержке Общественной палаты Российской Федерации
  • — · 2011, «Разработка программы мониторинга и определение уровня информированности населения о работе досуговых и спортивных кружков, секций, клубов по месту жительства» по заказу ГКУ города Москвы «Московский центр местного самоуправления»
  • — · 2011, «Разработка программы мониторинга и определение уровня удовлетворенности населения проведением зимних спортивных, досуговых и других праздничных мероприятий по месту жительства, выявление потребности в активизации, определении направленности данной работы» по заказу ГКУ города Москвы «Московский центр местного самоуправления»
  • — · 2012, «Разработка предложений по определению приоритетов поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций в субъектах Российской Федерации» по заказу Минэкономразвития
  • — · 2006, Социологический мониторинг реализации приоритетных национальных проектов на муниципальном уровне
  • 2006 · Перечень проектов 1996-2006 гг. (выборочно)
  • — · Проекты были реализованы при поддержке программы TACIS, Фонда Евразия, USAID, Института «Открытое общество», Фонда гражданских свобод, Московского общественного научного фонда и Российского гуманитарного научного фонда.

Конференции (5)

Показать все
  • · 2016: ISTR's 12th International Conference "The Third Sector in Transition: Accountability, Transparency, and Social Inclusion" (Стокгольм). Доклад: The Impact of Governmental Support on the Nonprofit Sector Development In Russian regions
  • · 2016: ISTR's 12th International Conference "The Third Sector in Transition: Accountability, Transparency, and Social Inclusion" (Стокгольм). Доклад: Civic Engagement and Emigration Intentions of Russian Citizens
  • · 2016: Долгосрочные перспективы развития сектора негосударственных некоммерческих организаций в России: подходы к оценке и их апробация (Москва). Доклад: Общественная поддержка как фактор развития сектора негосударственных некоммерческих организаций
  • · 2016: Долгосрочные перспективы развития сектора негосударственных некоммерческих организаций в России: подходы к оценке и их апробация (Москва). Доклад: Трансформация сферы благотворительности
  • · 2015: XVI April International Academic Conference on Economic and Social Development (Москва). Доклад: Гражданское общество как среда производства и распространения социальных инноваций в России

Идентификаторы исследователя

Публикации (129)

Социальное волонтерство в России: На пути к профессионализации

2016 · ARTICLE · ru

В российском секторе НКО выделяются различные виды волонтерской деятельности. Социальное волонтерство, обобщению опыта которого посвящена рецензируемая монография, один из них. Социальное волонтерство рассматривается как комплексный феномен с точки зрения структуры и организации деятельности волонтерской группы, роли координатора группы, взаимоотношения волонтерской группы с государственными органами. Подвергается критическому анализу расспространенный миф о том, что волонтерская деятельность имеет нулевую стоимость. На примерах кейсов показано, что волонтерские организации несут затраты по привлечению и обучению добровольцев, их переподготовке и привлечению экспертов.Большое внимание уделяется проблеме профессионального выгорания волонтеров и методам его предотвращения

PDF ↗

Оценка эффективности программ поддержки НКО: вопросы применимости зарубежного опыта

2016 · ARTICLE · ru

В статье анализируется зарубежный опыт в области оценки программ с точки зрения его применимости для разработки методик оценки эффективности программ поддержки НКО в нашей стране. В результате сделан вывод о том, что с учетом универсальности нормативных документов в сфере оценки программ за рубежом представляется возможной гармонизация подходов, разрабатываемых для оценки программ поддержки НКО в нашей стране, с политиками, стандартами, принципами и критериями оценки программ, разрабатываемыми в государственных структурах ведущих стран мира и международных организациях, обладающих серьезным опытом в области оценки. Показана целесообразность проведения оценки эффективности государственных и муниципальных программ поддержки НКО в нашей стране на разных стадиях жизненного цикла программ такого рода.

Преимущества НКО как поставщиков социальных услуг: апробация в российских условиях

2016 · ARTICLE · ru

Одним из инновационных подходов к повышению эффективности и качества социальных услуг в условиях бюджетных ограничений является вовлечение НКО в межсекторное партнерство в социальной сфере. Цель настоящей статьи – оценить перспективы российских НКО на формирующемся рынке поставщиков социальных услуг за бюджетный счет. Авторы прежде всего анализируют вектор трансформации нормативно-правовой базы участия негосударственных организаций в оказании социальных услуг. Учет данного вектора в прогнозе положения социально ориентированных НКО на рынке социальных услуг позволяет оценить фактическую степень заинтересованности государства в межсекторном партнерстве. Анализ эмпирических данных об отношении НКО к сотрудничеству с государством в решении социальных проблем позволяет более точно оценить воздействие нормативно-правовых инноваций на положение НКО-поставщиков на рынке социальных услуг, принимая во внимание фактор «восприимчивости» НКО к изменениям государственной политики. В статье представлен анализ сравнительных преимуществ НКО на рынке поставщиков социальных услуг с точки зрения теории межсекторного партнерства и становления смешанных систем производства общественных благ, а также результаты апробации некоторых положений теории на российской эмпирической базе, накопленной в рамках мониторинга состояния гражданского общества, ведущегося в Центре исследований гражданского общества и некоммерческого сектора с 2006 г.под руководством Л.И. Якобсона и И.В. Мерсияновой. Сочетание теоретического анализа с обращением к эмпирическим данным позволяет уже сегодня составить представлениео готовности российских СОНКО воспользоваться созданными государством нормативно-правовыми рамками, занять заметное место среди поставщиков рынка социальных услуг, также наметить меры по укреплению роли НКО на этом рынке в нашей стране.

PDF ↗

Resource Attraction and Marketing by Associations

2016 · CHAPTER · en

Attraction and management of money (donations and earned), people, plant, technology, and reputation as resources are keys for nonprofit organizations (NPOs), including membership associations (MAs). This chapter reviews resource attraction from a marketing theory perspective. While traditional transaction marketing is often dominant, we argue that relationships and relationship marketing are at the heart of association resource attraction processes, considering what the association can produce or provide and member-beneficiary capacities. Resource attraction and maintenance are challenging, given competition for resources among associations. Engaging various relational stakeholders is key to success. Most attention is given to paid-staff associations, but we also discuss all-volunteer associations. While larger associations are likely to concentrate on financial resource attraction, smaller ones tend to build more successfully on volunteer members as their key resources.

DOI ↗ PDF ↗

Public Perceptions of and Trust in Associations and Volunteers

2016 · CHAPTER · en

This chapter summarizes and categorizes findings from research on perceptions of volunteers and of membership associations (MAs) among actors in three types of positions vis-à-vis nonprofit organizations (NPOs): members of the general public, actors in government, and actors in the corporate world of business. A fairly stable core of these perceptions depends on individual characteristics of these stakeholders. Three failures of NPOs threaten perceptions of MAs: (1) amateurism, (2) overexclusion, and (3) lack of transparency, the potential for fraud, and violations of the non-distribution constraint in NPOs. MAs and other NPOs can influence perceptions by changing their behavior in interaction with stakeholders and in their communication strategies. Finally, the chapter summarizes findings from research on perceptions of MAs in four specific world regions.

DOI ↗ PDF ↗

Фандрайзинг как фактор устойчивого функционирования третьего сектора

2015 · ARTICLE · ru

Статья посвящена выявлению роли и места фандрайзинга в обеспечении устойчивого функционирования негосударственных некоммерческих организаций (НКО). С помощью регрессионного анализа, выполненного на основе количественных данных, полученных Агентством США по международному развитию в течение 13 лет измерений Индекса устойчивости НКО, обоснована роль финансовой устойчивости в оценке устойчивости функционирования сектора НКО. Проанализированы составляющие фактора финансовой устойчивости; показано, что лидирующая роль принадлежит фандрайзингу в НКО как привлечению и аккумулированию средств из различных источников на реализацию проектов и программ. В заключение предложены рекомендации по оптимизации привлечения и аккумулирования средств из различных источников в бюджеты НКО. Сделан вывод о принципиальной маркетинговой природе фандрайзинга, о необходимости предъявления более высоких требований к маркетинговой подготовке руководителей и сотрудников НКО.

PDF ↗

In Search Of Critical Capacity: Exploring Attitudes Of NPO Leaders In Russia

2015 · PREPRINT · en

Применяя концепцию публичной сферы к исследованию гражданского общества, авторы предлагают рабочее определение «критической способности» для анализа высказываний российских лидеров НКО о своих политических пристрастиях. В теоретическом плане подчеркивается важность разграничения таких понятий, как некоммерческий сектор, третий сектор и гражданское общество. Показано, что концепция «критической способности» служит одним из надежных критериев подобного разграничения. В эмпирическом плане факторный анализ данных репрезентативного опроса подтверждает правомерность выделения четырех составляющих критической способности: отношения лидеров НКО к роли государства, к другим НКО, к международному сотрудничеству и к текущим политическим событиям. На втором этапе исследования на базе четырех выделенных составляющих разработана аналитическая кластерная модель, которая позволила выделить шесть кластеров мнения и описать качественные и количественные характеристики каждого кластера. В заключение рассматриваются преимущества и недостатки данного подхода и перспективы дальнейшего исследования

PDF ↗

Трансформация управления социальной сферой: запрос на социальные инновации

2015 · ARTICLE · ru

В статье рассматриваются социальные инновации как новые решения задач социальной сферы. Приведены основные характеристики социальных инноваций. На теоретическом уровне обосновывается необходимость инновационных изменений в государственном управлении социальной сферой для повышения результативности принимаемых решений. Организации третьего сектора рассматриваются как наиболее перспективные акторы в развитии социальных инноваций, поскольку развитый третий сектор создает возможности реализации и последующего распространения новых идей и подходов, инициированных гражданами, а также разрабатывает собственные инновационные решения. На основе анализа российских эмпирических данных (опросы представителей федеральной элиты в 2008 (n = 303), 2011 (n = 300), 2013 (n = 300); 2014 (n=300) гг.); всероссийский опрос населения (18+) в 2014 г. (n=1500)) продемонстрировано, что существует социальный запрос со стороны граждан и представителей федеральных элитных групп на деятельность негосударственных некоммерческих организаций (далее – НКО) в сфере предоставления социальных услуг. Текущую результативность участия некоммерческих организаций представители обеих групп опрошенных пока оценивают на среднем уровне. Это свидетельствует об ожиданиях повышения вклада НКО в социальную сферу и наличие легитимного запроса на аутсорсинг социальных услуг некоммерческими организациями.

PDF ↗

«Городское молчание» в Москве: предпосылки и вовлеченность населения в практики гражданского общества

2015 · ARTICLE · ru

В данной работе авторы ставят перед собой задачу оценить, в какой мере явление городской жизни, характеризующееся неготовностью людей объединяться для совместных действий, их гражданской пассивностью, низкой готовностью к участию в совместных действиях и называемое «городским молчанием», характерно для жителей Москвы. Работа базируется на данных мониторинга состояния гражданского общества, который ведется Центром исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ при поддержке Программы фундаментальных исследований НИУ ВШЭ. Охарактеризован уровень вовлеченности жителей столицы в различные практики гражданского общества как офлайн так и онлайн, рассмотрены влияющие на это установки. Результаты опросов москвичей представлены в сравнении с общероссийскими показателями, а также в разрезе типов населенных пунктов нашей страны. Сделан вывод об отсутствии оснований характеризовать ситуацию с общественной активностью москвичей как «городское молчание». Однако, является очевидной необходимость дальнейшего формирования инфраструктуры, создающей более удобную и доступную среду для проявления общественной активности москвичей, делая ее ресурсом городского развития.

DOI ↗ PDF ↗

Giving in Russia: The difficult shaping of the new nonprofit regime

2015 · CHAPTER · en

This chapter presents main features of giving in modern Russia. This includes state of the third sector, of the governmental support of the civil society, citizens’ engagement into monetary donations and significant factors that influence it. Russia is a country with a long-standing philanthropic tradition. Its philanthropic sector underwent an intensive process of institutionalization from the mid-19th century up to the revolution of 1917. The post-Communist transit after 70 years of a state monopoly for solving social problems spurred the formation of a new nonprofit sector, which supplemented the insufficient public sector to satisfy the needs of Russian citizens. The third sector in Russia is still modest in size and its relationship with the state is rather complicated. Nevertheless, the sector developed into an important actor in a public life. From the typological perspective of Salamon and Anheier (1998), Russia is characterized by the social-democratic nonprofit regime as judged by its current ratio of public expenditure funding sources. The state is the largest donor supporting the nonprofit sector, namely socially oriented NPOs. However it is still rather suspicious about human rights activities and third sector’s participation in politics. These factors obstruct third sector development, preventing NPOs from securing financial stability. Formal channels of monetary donations are relatively weak in Russia, majority of Russians are most trustful of giving money directly to the needy that to NPOs. Citizens are often poorly informed about NPOs and do not trust many of them. Basing on all-Russian mass-polls data about direction, amount, frequency of giving is provided as an evidence for this thesis.

DOI ↗ PDF ↗

Курсы (9)