DSA Faculty
API
← к списку преподавателей

Ивашковская Ирина Васильевна

Факультет экономических наук

Профиль на hse.ru ↗ тел.: +7 (495) 772-95-90 | 27407
Публикаций
0
Языков
1
Наград
24
Конференций
0
Профиль Публикации (68) Курсы (16)

Профессиональные интересы

корпоративные финансыоценка стоимости компании

Должности

  • Руководитель школы — Факультет экономических наук, Школа финансов
  • Профессор — Факультет экономических наук, Школа финансов
  • Заведующий лабораторией — Факультет экономических наук, Научно-учебная лаборатория корпоративных финансов
  • Академический руководитель образовательной программы — Корпоративные финансы, Магистр аналитики бизнеса

Био

  • · Начала работать в НИУ ВШЭ в 2001 году.
  • · Научно-педагогический стаж: 47 лет.

Образование

  • 2011 · Доктор экономических наук: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, специальность 08.00.10 «Финансы, денежное обращение и кредит», тема диссертации: Система интегрированного управления стоимостью компании
  • 1993 · Ученое звание: Доцент
  • 1980 · Кандидат экономических наук: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, специальность 08.00.14 «Мировая экономика»
  • 1975 · Специалитет: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, специальность «Политическая экономия», квалификация «Экономист. Преподаватель политической экономии»

Опыт работы

  • · 2000: Ирина Васильевна Ивашковская работает в НИУ ВШЭ с по настоящее время
  • · 2003 г.: В создала кафедру экономики и финансов фирмы и стала профессором кафедры и ее заведующим, является инициатором создания двух магистерских программ (академической «Стратегическое управление финансами фирмы» и прикладной «Корпоративные финансы»). В
  • · 2006 г.: открыла в НИУ Высшая школа экономики исследовательскую лабораторию корпоративных финансов (Corporate finance center) и учредила электронный научный журнал «Корпоративные финансы» (www.cfjournal.ru). Главный редактор данного журнала
  • · 2012: С года назначена руководителем академического департамента финансов, объединяющего 8 кафедр финансового и бухучетного профилей
  • · До НИУ ВШЭ работала в должности доцента на экономическом факультете МГУ им.М.В.Ломоносова.
  • · Выпускница экономического факультета МГУ имени М.В.Ломоносова (диплом с отличием) и аспирантуры этого факультета по специальности «Мировая экономика».
  • · Читает магистерские лекционные курсы «Корпоративные финансы», «Оценка стоимости», «Стратегические финансы фирмы», а также цикл лекций «Корпоративная финансовая аналитика» в программе Высшей школы менеджмента НИУ ВШЭ «Доктор делового администрирования».
  • · Автор более 80 научных работ, включая 4 монографии, 4 учебные пособия.

Награды и поощрения

  • · Благодарность проректора НИУ ВШЭ (ноябрь 2024)
  • · Благодарность НИУ ВШЭ (март 2024)
  • · Благодарность первого проректора НИУ ВШЭ (декабрь 2023)
  • · Благодарность проректора НИУ ВШЭ (ноябрь 2023)
  • · Почетный знак I степени Высшей школы экономики (октябрь 2023)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (декабрь 2022)
  • · Благодарность первого проректора НИУ ВШЭ (ноябрь 2022)
  • · Благодарность факультета экономических наук НИУ ВШЭ (январь 2022)
  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (ноябрь 2020)
  • · Благодарность проректора НИУ ВШЭ (июнь 2020)
  • · Благодарность Высшей школы экономики (январь 2020)
  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (июнь 2019)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (ноябрь 2016)
  • · Почетный знак II степени Высшей школы экономики (сентябрь 2013)
  • · Почётное звание "Заслуженный работник высшей школы Российской Федерации" (ноябрь 2012)
  • · Почетная грамота Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации (ноябрь 2007)
  • · Благодарность Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации (ноябрь 2003)
  • · Надбавка за академические успехи и вклад в репутацию НИУ ВШЭ (2011–2013)
  • · Надбавка за академическую работу (2015–2016, 2014–2015, 2013–2014, 2010–2011)
  • · Надбавка за публикацию в журнале из Списка А (и приравненном к нему научном издании) (2024–2025, 2023–2024)
  • · Лучший преподаватель — 2024, 2018, 2015–2016
  • · Победитель Конкурса лучших русскоязычных научных и научно-популярных работ работников НИУ ВШЭ – 2022
  • · Лауреат премии "Золотая Вышка" 2003 в номинации Вклад в развитие Школы
  • · Лучший академический руководитель в номинации «Привлечение студентов» — 2023–2025

Гранты и проекты

  • 1996 · 2000-2003 гг. Преподаватель, руководитель группы в совместном Российско-Канадском проекте по корпоративному управлению со Школой SchulichBusinessSchool, Канада 2000-2001 гг. Ведущий лектор и местный консультант в двух циклах программы Института Всемирного банка «Корпоративное управление и бизнес-этика» (Вена) 1993-2001 гг. Ведущий лектор и координатор 3 недельного модуля «Бухучет и финансовый анализ» в программе Института Всемирного банка «Вводный курс в рыночную экономику». Читала курсы лекций и готовила учебные материалы и экзаменационные задания в 13 программах в Центре Института Всемирного банка (Москва, Ташкент и Прага). 2000 г. Ведущий лектор в программе «Корпоративные финансы» Института Всемирного банка для сотрудников миссий Всемирного банка в Бишкеке (Киргизия) и Алматы (Казахстан) 1999 г. Местный консультант в программе Института Всемирного банка «Дистанционное обучение корпоративному управлению», (Австрия) 1999 г. Ведущий лектор и местный консультант в программе Института Всемирного банка «Корпоративное управление», (Австрия) 1997 г. Со-директор и лектор в программе Института Всемирного банка «Финансово-промышленные группы в переходной экономике», (Москва-Вена) 1996 г. Со-директор и лектор в программе Института Всемирного банка “Реструктуризация предприятий в условиях приватизации», (США). 1996 г. Со-директор и лектор в программе Института Всемирного банка “Подготовка консультантов по вопросам развития частного сектора в переходной экономике» , (Киргизия) 1996 г. Со-директор и лектор в программе Института Всемирного банка “Международный стандарты финансовой отчетности и финансовый анализ», (Киргизия) Лекции по управлению стоимостью компании в программе Всемирного банка

Идентификаторы исследователя

Публикации (68)

Советы директоров российских компаний в контексте ESG-трансформации

2024 · ARTICLE · ru

Достижение Целей устойчивого развития ООН в глобальном и национальном масштабах невозможно без внедрения бизнесом принципов ESG (Environmental, Social, Governance) — управления компанией, основанного на принципах защиты окружающей среды, социальной ответственности, качественной и открытой системы корпоративного управления. Важным фактором эффективности ESG-трансформации является состав совета директоров как высшего органа корпоративного управления. Проведен сравнительный анализ состава и человеческого капитала, аккумулируемого в советах директоров крупнейших российских компаний, являющихся лидерами и аутсайдерами ESG-трансформации, эффективность управления которой измерена с использованием ESG-рэнкинга от RAEX Europe. Выявлено, что более высокий уровень независимости и представленности иностранцев в совете директоров связан с более высокой оценкой успешности ESG-трансформации. Подтверждено, что советы директоров в компаниях — лидерах ESG-рэнкинга характеризуются более высокой долей независимых директоров с ученой степенью, а также более высоким уровнем диверсификации образования среди них. Выявлены значимые различия профессионального опыта независимых директоров и директоров-иностранцев в компаниях из разных кластеров ESG-рэнкинга. Полученные результаты ценны как для развития корпуса исследований, посвященных роли совета директоров в ESG-трансформации, так и с практической точки зрения в условиях значительных изменений в структуре корпоративного управления крупнейших российских компаний в 2022—2023 гг.

DOI ↗ PDF ↗

Заключение. Дорожная карта движения к антихрупкости

2024 · CHAPTER · ru

Дорожная карта движения к антихрупкости

DOI ↗

Введение. Устойчивость компании: вызовы культуры отмены

2024 · CHAPTER · ru

Устойчивость компании: вызовы культуры отмены

DOI ↗

Глава 1. Паттерны стратегий адаптации российских корпораций в условиях структурного кризиса

2024 · CHAPTER · ru

Паттерны стратегий адаптации российских корпораций в условиях структурного кризиса

DOI ↗

Глава 3 Финансовые стратегии адаптации российских компаний к новой реальности. Взгляд топ-менеджмента

2024 · CHAPTER · ru

Финансовые стратегии адаптации российских компаний к новой реальности. Взгляд топ-менеджмент

DOI ↗

Глава 2. Финансовая устойчивость компаний в условиях новой экономической и геополитической реальности

2024 · CHAPTER · ru

Финансовая устойчивость компаний в условиях новой экономической и геополитической реальности

DOI ↗

Практики управления устойчивым развитием российских компаний. Кейсы из коллекции Высшей школы бизнеса ВШЭ

2023 · BOOK · ru

В сборник вошли 8 учебных кейсов, созданных преподавателями Высшей школы бизнеса ВШЭ в сотрудничестве с такими компаниями, как СберБанк, Банк ВТБ, Х5 Group, «ВкусВилл», BIOCAD, «ВымпелКом», ГК «Мангазея» и «ФосАгро». Все кейсы основаны на реальных бизнес-ситуациях в области устойчивого развития и позволяют студентам подготовиться к реализации ESG-трансформации в российских компаниях. Ситуации рассматриваются в контексте одного из трех измерений ESG: окружающая среда (environment), общество (social), корпоративное управление (governance). Сборник представляет интерес для преподавателей и студентов бизнес-школ, а также для менеджеров, занимающихся ESG-инициативами. Методические указания к кейсам доступны для преподавателей в Национальном ресурсном центре кейсов Высшей школы бизнеса ВШЭ. Сборник кейсов подготовлен в ходе реализации стратегического проекта «Социальная политика устойчивого развития и инклюзивного экономического роста» по программе развития университета в рамках участия в программе Минобрнауки России «Приоритет 2030». Программа «Приоритет 2030» реализуется в рамках национального проекта «Наука и университеты»

V Российский экономический конгресс «РЭК-2023». Том XV. Тематическая конференция «Банки, деньги и финансовые рынки» (сборник тезисов докладов)

2023 · BOOK · ru

The Relationship between Regional Development and Corporate Ratings of Russian Companies

2022 · ARTICLE · en

The search for new sources of regional development is important due to the slowdown in economic growth and the need to shift the emphasis of industrial policy from the macro level to the level of regions and individual companies. In this regard, we consider the participation of companies in reputation ratings as a new source for increasing the investment attractiveness of regions. Additionally, we examine the relationship between corporate and regional ratings: corporate ratings demonstrate a company’s compliance with the sustainable development goals, which, in turn, improves the socio-economic performance of regions. We revealed the positive influence of high corporate ratings on the socio-economic development of regions, opening a new area for interdisciplinary research combining corporate finance and regional economics. On the example of 130 biggest Russian public non-financial companies, we obtained several significant results that allow determining the impact of corporate ratings on the socio-economic situation of regions and corporate financial performance.

Are blockchain-based digital transformation and ecosystem-based business models mutually reinforcing? The principal-agent conflict perspective

2022 · ARTICLE · en

This paper explores the implications of digitalization and business model innovation for the principal-agent conflict. Continuous digital transformation has recently become a feature sine qua non for companies. It is also stimulating business model innovation resulting in the growing adoption of ecosystem-based models. These trends may have significant implications for the principal-agent relationship, essential for understanding value creation by a firm. In order to analyze the impact of digital transformation, we use blockchain technology as a proxy. To measure the potential impact on the principal-agent conflict, we study management and shareholder-sponsored proposals at annual meetings. The level of shareholder involvement in governance is measured based on the number of shareholder-sponsored proposals received. In addition, we measure shareholder support for management-sponsored proposals. A sample of 2481 NYSE, Nasdaq and AMEX-traded firms for the period 2015–2019 is used. First of all, we show that digitalization per se has a mitigating impact on the agency conflict. Shareholders become more active, albeit not more hostile towards management. Secondly, we have identified the strongest impact in such sectors as information technology, communications, finance, and healthcare. These are the most significantly impacted by ecosystem-based business model innovation. We conclude that digitalization and ecosystem-based business models are mutually reinforcing in mitigating the principal-agent conflict.

DOI ↗

Курсы (16)