DSA Faculty
API
← к списку преподавателей

Шишкин Сергей Владимирович

Центр политики в сфере здравоохранения

Профиль на hse.ru ↗ тел.: +7 (495) 772-95-90 | 12355
Публикаций
145
Языков
3
Наград
20
Конференций
0
Профиль Публикации (145) Курсы (5)

Профессиональные интересы

экономика отраслей социальной сферыэкономика и законодательство о некоммерческом секторе

Должности

  • Директор центра — Центр политики в сфере здравоохранения
  • Профессор — Факультет социальных наук, Департамент политики и управления, Кафедра управления и экономики здравоохранения
  • Академический руководитель образовательной программы — Управление и экономика здравоохранения

Био

  • · Начал работать в НИУ ВШЭ в 1997 году.
  • · Научно-педагогический стаж: 40 лет.

Образование

  • 1993 · Доктор экономических наук
  • 1984 · Кандидат наук
  • 1984 · Аспирантура: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, факультет: экономический факультет, специальность «математические методы анализа экономики»
  • 1981 · Специалитет: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, специальность «Экономическая кибернетика», квалификация «Экономист-кибернетик»
  • 1981 · Специалитет: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, факультет: экономический факультет, специальность «экономическая кибернетика»

Опыт работы

  • · Профессиональный опыт
  • · Национальный исследовательский университет –Высшая школа экономики
  • · Директор Центра политики в сфере здравоохранения
  • · Государственный университет –Высшая школа экономики
  • · Научный руководитель Института экономики здравоохранения
  • · 2014: наст
  • · Государственный Университет – Высшая Школа Экономики, Москва
  • · Заведующий кафедрой управления и экономики здравоохранения, профессор кафедры
  • · 2009: наст
  • · Государственный университет –Высшая школа экономики
  • · Проректор
  • · Независимый институт социальной политики (НИСП), Москва
  • · Директор научных программ, Заместитель директора
  • · Государственный Университет – Высшая Школа Экономики, Москва
  • · Профессор кафедры государственного управления и экономики общественного сектора
  • · Институт экономических проблем переходного периода, Москва
  • · Зам. руководителя направления социально-экономических исследований
  • · Министерство культуры РФ, Москва
  • · Начальник Управления федеральных программ
  • · Научно-исследовательский институт культуры, Москва
  • · Зав. сектором
  • · Всесоюзный научно-исследовательский институт искусствознания, Москва
  • · Старший научный сотрудник

Награды и поощрения

  • · Благодарность научного руководителя НИУ ВШЭ (январь 2026)
  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (июль 2025)
  • · Благодарность проректора НИУ ВШЭ (октябрь 2024)
  • · Благодарность первого проректора НИУ ВШЭ (декабрь 2023)
  • · Благодарность проректора НИУ ВШЭ (декабрь 2023)
  • · Благодарность проректора НИУ ВШЭ (ноябрь 2023)
  • · Благодарность старшего директора по основным образовательным программам НИУ ВШЭ (май 2020)
  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (июнь 2019)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (апрель 2019)
  • · Благодарность Президента Российской Федерации (декабрь 2018)
  • · Медаль "Признание - 10 лет успешной работы" НИУ ВШЭ (октябрь 2018)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (ноябрь 2013)
  • · Орден Почета (апрель 2012)
  • · Благодарность Высшей школы экономики (февраль 2011)
  • · Надбавка за академическую работу (2022–2023, 2021–2022, 2020–2021, 2019–2020, 2018–2019)
  • · Надбавка за публикацию в журнале из Списка А (и приравненном к нему научном издании) (2025–2026, 2024–2025, 2023–2024)
  • · Лучший преподаватель — 2023–2024
  • · Лучший академический руководитель в номинации «Удовлетворенность студентов качеством образовательной программы» — 2023–2025
  • · Лучший академический руководитель в номинации «Межфакультетское взаимодействие» — 2024
  • · Лучший академический руководитель в номинации «Привлечение студентов» — 2024

Гранты и проекты

  • — · на соискание учёной степени кандидата наук

Идентификаторы исследователя

Публикации (145)

Частный сектор здравоохранения в России: состояние и перспективы развития

2013 · ARTICLE · ru

В российской системе здравоохранения сформировался частный сектор, уже конкурирующий с государственным и привлекающий часть платежеспособного спроса преимущественно среднего класса. Этот сектор пока практически не охвачен общественной системой финансирования здравоохранения. В зависимости от политики государства в отношении модернизации последнего частный сектор может и дальше развиваться как альтернативный государственному, но способен стать инструментом модернизации и органичной частью интегрированной системы российского здравоохранения.

PDF ↗

Отношение населения к гарантиям оказания медицинской помощи и участию в финансировании здравоохранения

2013 · CHAPTER · ru

Внедрение новых медицинских технологий как предмет государственного регулирования

2013 · CHAPTER · ru

После анализа теоретических моделей, объясняющих процесс принятия решений о внедрении новых технологий в медицинских организациях, и анализа зарубежного опыта поддержки этой деятельности, перейдем к рассмотрению сегодняшней практики осуществления технологических нововведений в российском здравоохранении. Ниже представленырезультатыисследования особенностей принятия решений о внедрении новых технологий в медицинских организациях государственного и частного секторов здравоохранения. Каковы интересы медицинских организаций в отношении новых технологий? Какие ис- точники информации о новых технологиях используются, и в какой степени? Как организован процесс принятия решений о внедрении новых технологий, и кто играет ключевую роль при принятии решений? Каковы основные проблемы, возникающие при внедрении и исполь- зовании новогомедицинского оборудования? Каковыосновные различия этих характеристик для медицинских организаций разной формы собственности? Ответам на эти вопросыпосвящена данная глава. Но в начале уточнимпредмет дальнейшего анализа: чтоже именно понимается под новыми медицинскими технологиями

PDF ↗

Практика принятия решений региональными органами управления здравоохранением о внедрении новых технологий

2013 · CHAPTER · ru

Рассматриваются следующие проблемы: метод эмпирического изучения практики принятия решений о внедрении новых медицинских технологий, степень централизации принятия решений о закупках оборудования для ЛПУ, формирование заявок на новое медицинское оборудование, этапы оценивания заявок на закупки медицинского оборудования, критерии оценки заявок, степень прозрачности процедур рассмотрения заявок, коррупциогенность принятия решений о закупках медицинского оборудования.

Внедрение новых медицинских технологий в государственных и муниципальных медицинских учреждениях

2013 · CHAPTER · ru

В главе автор рассматривает следующие проблемы: субъекты инновационной деятельности в медицинских учреждениях, источники информации об инновациях, модели принятия решений в медицинских учреждениях о внедрении новых медицинских технологий, процесс принятия решений о внедрении новых технологий, социально-экономические факторы, влияющие на внедрение новых технологий в ЛПУ, проблемы использования медицинского оборудования, интегральные характеристики процесса внедрения новых медицинских технологий в ЛПУ.

PDF ↗

Внедрение новых медицинских технологий в частных медицинских организациях

2013 · CHAPTER · ru

В главе рассматриваются следующие проблемы: метод исследования, особенности частной медицины в России, что представляют из себя субъекты инновационной деятельности, источники информации об инновациях и работа с информацией, модели принятия решений о внедрении новых медицинских технологий, проблемы развития частного сектора здравоохранения в России, интегральные характеристики процесса внедрения новых медицинских технологий в частных медицинских организациях.

PDF ↗

Направления и механизмы повышения эффективности внедрения новых технологий в российских медицинских учреждениях

2013 · CHAPTER · ru

В главе рассматриваются следующие проблемы: устранение избыточного государственного регулирования внедрения и использования новых технологий, внедрение процедур оценки медицинских технологий в процесс планирования закупок медицинского оборудования, совершенствование процедур закупок нового медицинского оборудования, совершенствование процесса внедрения новых технологий в рамках федеральных проектов и программ, развитие региональных программ модернизации здравоохранения, изменение роли лечебно-профилактических учреждений в процессе внедрения новых медицинских технологий, использование возможностей государственно-частного партнерства при внедрении новых медицинских технологий, развитие инновационной инфраструктуры.

PDF ↗

Введение

2013 · CHAPTER · ru

Будущее здравоохранения в решающей степени зависит от характера и темпов изменений в медицинских технологиях. На протяжении ХХ в. технологические открытия привнесли существенные изменения в ме- дицину. Их роль очевидна: новые технологии профилактики, диагно- стики и лечения позволяют избегать хирургического вмешательства, сокращать период восстановления, снижать иски нежелательных по- следствий лечения и т.д.

PDF ↗

Заключение

2013 · CHAPTER · ru

В главе заключение изложены выводы, сделанные на основе анализа зарубежного опыта и российской практики внедрения новых технологий в медицинских организациях.

PDF ↗

Влияние нового законодательства об обязательном медицинском страховании на деятельность страховых медицинских организаций

2013 · ARTICLE · ru

m

Курсы (5)