DSA Faculty
API
← к списку преподавателей

Чепуренко Александр Юльевич

Факультет социальных наук

Профиль на hse.ru ↗ тел.: +7 (495) 772-95-90 | 12447
Публикаций
83
Языков
3
Наград
15
Конференций
0
Профиль Публикации (83) Курсы (7)

Профессиональные интересы

теория предпринимательстваРазвитие малого предпринимательства в условиях системной трансформации обществасравнительный анализ переходных обществнемецкая модель социального рыночного хозяйстваэкономическая теория Карла Маркса

Должности

  • Научный руководитель — Факультет социальных наук, Департамент социологии
  • Научный руководитель — Учебные подразделения, Школа инноватики и предпринимательства
  • Профессор — Факультет социальных наук, Департамент социологии, Кафедра экономической социологии
  • научный сотрудник — НИУ ВШЭ в Нижнем Новгороде, Факультет информатики, математики и компьютерных наук, Лаборатория теории и практики систем поддержки принятия решений
  • Научный руководитель образовательной программы — Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании

Био

  • · Начал работать в НИУ ВШЭ в 2004 году.
  • · Научно-педагогический стаж: 45 лет.

Образование

  • 1990 · Доктор наук: специальность 08.00.00 «Экономические науки»
  • 1982 · Кандидат экономических наук
  • 1977 · Специалитет: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, факультет: экономический, специальность «Политическая экономия», квалификация «Экономист. Преподаватель политической экономии»

Опыт работы

  • · Факультет социологии: декан
  • · Научно-учебная лаборатория исследований предпринимательства: научный руководитель
  • · Факультет социологии | Кафедра экономической социологии: профессор
  • · Участие в научных обществах, профессиональных ассоциациях:
  • · 2008 г.: С первый федеральный вице-президент Российского общества социологов (РОС)
  • · 2007 г.: C член редколлегии журнала „Мир России“
  • · 2006 г.: С член бюро Сообщества профессиональных социологов (СоПСо)
  • · 2005 г.: С вице-президент Европейского совета по предпринимательству и малому бизнесу (ECSB)
  • · 2003 г.: С Президент Национального института системных исследований проблем предпринимательства
  • · 2001-2007: гг. – член отборочной комиссии программы „Стипендии Федерального канцлера для молодых российских лидеров“ Фонда им. А. Гумбольдта
  • · 2001-2003: гг. - член Всемирной ассоциации исcледователей общественного мнения (WAPOR)
  • · 1999: С по
  • · 2003 г.: президент Московского Гумбольдтовского клуба
  • · 1993-2009: гг. - член Германского общества по изучению Восточной Европы

Награды и поощрения

  • · Медаль "Признание - 20 лет успешной работы" НИУ ВШЭ (октябрь 2024)
  • · Почетная грамота НИУ ВШЭ (март 2024)
  • · Благодарность Высшей школы экономики (декабрь 2022)
  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (март 2021)
  • · Почетный знак II степени Высшей школы экономики (декабрь 2018)
  • · Медаль "Признание - 10 лет успешной работы" НИУ ВШЭ (октябрь 2018)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (ноябрь 2013)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (декабрь 2012)
  • · Почетное звание "Почетный работник науки и техники Российской Федерации" (февраль 2012)
  • · Благодарность Высшей школы экономики (апрель 2008)
  • · Медаль "В память 850-летия Москвы" (февраль 1997)
  • · Персональная надбавка ректора (2015–2016)
  • · Надбавка за академические успехи и вклад в научную репутацию ГУ-ВШЭ (2005–2006)
  • · Надбавка за академическую работу (2017–2018, 2016–2017, 2014–2015, 2013–2014, 2012–2013, 2011–2012, 2010–2011, 2009–2010, 2006–2007)
  • · Надбавка за публикацию в журнале из Списка А (и приравненном к нему научном издании) (2025–2026)

Гранты и проекты

  • — · на соискание учёной степени кандидата наук

Идентификаторы исследователя

Публикации (83)

Новая предпринимательская политика для России после кризиса 2020 года

2020 · ARTICLE · ru

В условиях смены технологий, роста природных и социальных рисков развитие малого и среднего предпринимательства (МСП) рассматривается как один из инструментов адаптации экономики, но сам сектор серьезно пострадал во время кризиса 2020 г. Снижение предпринимательской активности может иметь негативные долгосрочные последствия, поэтому в большинстве стран оказывается помощь малому бизнесу. В условиях слабого развития институтов традиционные меры могут не только не решить существующие проблемы, но и привести к формированию новых институциональных ловушек. Описан и обоснован комплексный подход к предпринимательской политике для России, основанный на концепции предпринимательских экосистем. На основе лучших практик сформулированы цели и принципы нового подхода. Они использованы для оценки возможностей и ограничений проводимой в России политики: у местных властей нет стимулов в существующей бюджетной системе, бизнес-агенты слабо мотивированы к выходу из тени и к кооперации, не всегда учитываются местные особенности и интересы, существует недоверие между контрагентами, институты поддержки недостаточно открыты. В результате целевая поддержка не смогла замедлить негативные тенденции в секторе МСП, а его значение для экономики невелико и сокращается. Новый подход может стать основой пост- кризисной политики в условиях сокращения природной ренты.

DOI ↗ PDF ↗

ПОЛИТИКА В ОТНОШЕНИИ МСП В РФ: ОБНОВЛЕНИЕ ПОСЛЕ ПАНДЕМИИ?

2020 · ARTICLE · ru

Ситуация, в которой малое и среднее предпринимательство (далее – МСП) РФ оказалось в условиях пандемии коронавируса и обусловленных ею ограничительных мер государства, анализируется в контексте долгосрочной динамики данного сектора и изменений государственной политики в отношении МСП. На основании анализа официальной статистики и бизнес-демографии за 2005–2020 гг. выявлено, что неблагоприятные тенденции в указанном секторе сложились уже к кризису 2008 г. и далее лишь продолжали углубляться; были проанализированы факторы негативной динамики как по РФ в целом, так и по различным группам регионов. Показано, что такая динамика связана с неблагоприятными социально-экономическими изменениями под влиянием цепочки сформировавшихся институциональных ловушек и с ограниченной (из-за слабого охвата целевых групп и низкой селективности) эффективностью применявшихся мер поддержки МСП. Дан разбор целесообразности и эффективности экстренных мер содействия малому бизнесу в условиях пандемии. В заключение авторы формулируют практические выводы относительно принципов, на которых может происходить перезагрузка государственной политики в отношении МСП после пандемии, а также указывают возможные развилки при их имплементации.

DOI ↗ PDF ↗

Новая предпринимательская политика для России после кризиса 2020 года

2020 · ARTICLE · ru

В условиях смены технологий, роста природных и социальных рисков развитие малого и среднего предпринимательства (МСП) рассматривается как один из инструментов адаптации экономики, но сам сектор серьезно пострадал во время кризиса 2020 г. Снижение предпринимательской активности может иметь негативные долгосрочные последствия, поэтому в большинстве стран оказывается помощь малому бизнесу. В условиях слабого развития институтов традиционные меры могут не только не решить существующие проблемы, но и привести к формированию новых институциональных ловушек. Описан и обос нован комплексный подход к предпринимательской политике для России, основанный на концепции предпринимательских экосистем. На основе лучших практик сформулированы цели и принципы нового подхода. Они использованы для оценки возможностей и ограничений проводимой в России политики: у местных властей нет стимулов в существующей бюджетной системе, бизнес-агенты слабо мотивированы к выходу из тени и к кооперации, не всегда учитываются местные особенности и интересы, существует недоверие между контрагентами, институты поддержки недостаточно открыты. В результате целевая поддержка не смогла замедлить негативные тенденции в секторе МСП, а его значение для экономики невелико и сокращается. Новый подход может стать основой посткризисной политики в условиях сокращения природной ренты.

DOI ↗

Different types of informal entrepreneurs in fragile ‘transitional’ contexts: case based evidence in Russia

2019 · CHAPTER · en

The paper deals with the specifics of informal entrepreneurial activity in fragile postsocialist environment of Russia. Based on related literature it develops an original typology of entrepreneurs combining the level of informal entrepreneurial activity and motivation. The paper offers an in-depth look into the strategies of local entrepreneurs doing business merely formally vs. informally, and into the performance of their firms before and during the economic crisis in Russia. Empirical enquiry is based on three cases in a longitudinal panel survey conducted by the authors in 2013-2015 in Moscow, on one ‘marginal’, one ‘simpleton’ and one prospective ‘star’ entrepreneurs. The more informally and less growth oriented is a business established at the grassroots level, without using any connection with authorities, the more sustainable and secure is its development. Conversely, those bottom-up entrepreneurs who try to establish a transparent business are facing substantial administrative and fiscal problems. Finally, some evidence and political recommendations are formulated.

PDF ↗

Компетентностный подход к оценке образовательных результатов: опыт российского социологического образования.

2019 · ARTICLE · ru

Рассмотрены методологические подходы к описанию результатов образования при реализации ФГОС ВО на примере направления подготовки «Социология». В основе предложенной методики формирования компетенций – определение индикаторов достижения каждой компетенции и распределение всех индикаторов по элементам образовательной программы. Предложены перечни индикаторов универсальных и общепрофессиональных компетенций бакалавра и магистра; рассмотрены примеры предметных, конкретных признаков обучения – дескрипторов. Показаны возможности проверочных схем для корректировки индикаторов универсальных компетенций и их оценки.

‘Non-Routine Entrepreneurs’: Another Path of Realizing Entrepreneurial Intentions

2019 · ARTICLE · en

The paper seeks to introduce the definition and to specify the characteristic features of “non-routine entrepreneurs”. Using the notion of entrepreneurship by Shane and Venkataraman (2000), it explains “non-routine entrepreneurs” as persons driven primarily by the idea of exploring entrepreneurial opportunities, but less interested in being formally engaged in owing/managing a business or to claim additional incomes from it. The empirical base of the papers is two cases, labelled as a “patriot” and a “big tipster”, from a panel of entrepreneurs, self-employees and start-ups the author surveyed in Moscow in three annual waves (2013–2015, N = 13). The paper shows the differences between the “non-routine entrepreneurs” and already well investigated groups (latent entrepreneurs, informal entrepreneurs, hybrid entrepreneurs, freelancers) and examines the personal (human capital) and social (transitional shock) context of the evolution of entrepreneurial intentions and their motivation. The “non-routine-entrepreneurs” fill in the lack of evidence about entrepreneurially minded persons with non-monetary goals, or non-economic meaning of results from such activities. Thus, the paper contributes to the literature on the reason and the intentionality of entrepreneurship. It concludes that “non-routine entrepreneurship” might become the choice of many people in contemporary societies where the boundaries between different kinds of economic activities are blurred.

DOI ↗ PDF ↗

Творческое наследие Карла Маркса и современное общество: к 200-летию со дня рождения ученого и мыслителя (круглый стол)

2019 · ARTICLE · ru

Редакция публикует материалы дискуссии о значении творческого наследия К. Маркса для анализа современных экономических, социальных и политических процессов

DOI ↗ PDF ↗

Гибкость организационной структуры и типология неформального малого предпринимательства в России. По данным лонгитюдного исследования (2013–2015 гг.)

2019 · ARTICLE · ru

В статье на основе релевантной отечественной и зарубежной литературы, в русле институционального подхода к определению и анализу причин и практик неформального предпринимательства в современной России и на данных проведённого автором лонгитюдного исследования 13 стартапов и малых предпринимателей (Москва, 2013–2015 гг., 36 интервью) рассматриваются следующие вопросы: (1) есть ли какие-то отличия в характере отношений собственности в тех бизнесах, которые ведутся частично или преимущественно неформально, от описанных в академической литературе классических отношений собственности в предпринимательских фирмах? (2 ) почему некоторые виды деятельности малого предпринимательства располагают к неформальным практикам? (3) какую роль в решении предпринимателей вести свою деятельность неформально играет взаимодействие с государственными контрольно-надзорными и правоохранительными органами и каковы здесь возможные альтернативы? (4) каковы сравнительные выгоды и риски и (или) ограничения неформальной предпринимательской деятельности?(5) связаны ли между собой — и как — мотивация к предпринимательской деятельности и склонность к неформальным видам активности в бизнесе? Основные выводы статьи заключаются в том, что важной причиной неформальности в микро- и малом бизнесе является диффузная структура отношений собственности, которая представляет собой гибридную (промежуточную) форму между рынком и фирмой. Предложена авторская типология предпринимателей, основанная на различных вариантах сочетания мотивации к ведению предпринимательской деятельности и уровня формализации последней. В результате выделены четыре идеальных типа предпринимателей — «звёзды», «не любящие рутины», «простаки» и «маргиналы». Два последних и являются основными акторами неформальной предпринимательской активности, ведущейся легально зарегистрированными фирмами, и полностью неформального предпринимательства. В статье даются некоторые практические рекомендации относительно возможностей сокращения неформальных предпринимательских практик, основанные в том числе на понимании различия между указанными идеальными типами предпринимателей.

DOI ↗ PDF ↗

Предпринимательские экосистемы в постсоциалистических экономиках

2019 · ARTICLE · ru

Вступительная статья приглашенного редактора раскрывает сущность понятия «предпринимательская экосистема» (ПЭ), ее основные составляющие, и обозначает основные направления исследований ПЭ с акцентом на страны с переходной экономикой, представленные в статьях специального выпуска.

DOI ↗ PDF ↗

Historical and Institutional Determinants of Universities’ Role in Fostering Entrepreneurship

2019 · ARTICLE · en

Институты играют ключевую роль в формировании предпринимательских экосистем (ПЭ). Однако их исторические корни недостаточно представлены в академической литературе, а большинство работ посвящены развитым странам. В статье изучаются институциональные условия для развития в университетах научной и предпринимательской деятельности в контексте перехода к рыночной экономике. Рассматриваются «эффект колеи» (унаследованные в прошлом менталитет и инфраструктура), а также механизмы для регулирования взаимодействия университетов и других субъектов ПЭ, сложившиеся в переходный период. Подобный подход позволяет оценить потенциал университетов для развития предпринимательства в странах с транзитной экономикой и влияние исторических траекторий на текущие структурные условия и специфику ПЭ.

DOI ↗ PDF ↗

Курсы (7)