DSA Faculty
API
← к списку преподавателей

Чепуренко Александр Юльевич

Факультет социальных наук

Профиль на hse.ru ↗ тел.: +7 (495) 772-95-90 | 12447
Публикаций
83
Языков
3
Наград
15
Конференций
0
Профиль Публикации (83) Курсы (7)

Профессиональные интересы

теория предпринимательстваРазвитие малого предпринимательства в условиях системной трансформации обществасравнительный анализ переходных обществнемецкая модель социального рыночного хозяйстваэкономическая теория Карла Маркса

Должности

  • Научный руководитель — Факультет социальных наук, Департамент социологии
  • Научный руководитель — Учебные подразделения, Школа инноватики и предпринимательства
  • Профессор — Факультет социальных наук, Департамент социологии, Кафедра экономической социологии
  • научный сотрудник — НИУ ВШЭ в Нижнем Новгороде, Факультет информатики, математики и компьютерных наук, Лаборатория теории и практики систем поддержки принятия решений
  • Научный руководитель образовательной программы — Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании

Био

  • · Начал работать в НИУ ВШЭ в 2004 году.
  • · Научно-педагогический стаж: 45 лет.

Образование

  • 1990 · Доктор наук: специальность 08.00.00 «Экономические науки»
  • 1982 · Кандидат экономических наук
  • 1977 · Специалитет: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, факультет: экономический, специальность «Политическая экономия», квалификация «Экономист. Преподаватель политической экономии»

Опыт работы

  • · Факультет социологии: декан
  • · Научно-учебная лаборатория исследований предпринимательства: научный руководитель
  • · Факультет социологии | Кафедра экономической социологии: профессор
  • · Участие в научных обществах, профессиональных ассоциациях:
  • · 2008 г.: С первый федеральный вице-президент Российского общества социологов (РОС)
  • · 2007 г.: C член редколлегии журнала „Мир России“
  • · 2006 г.: С член бюро Сообщества профессиональных социологов (СоПСо)
  • · 2005 г.: С вице-президент Европейского совета по предпринимательству и малому бизнесу (ECSB)
  • · 2003 г.: С Президент Национального института системных исследований проблем предпринимательства
  • · 2001-2007: гг. – член отборочной комиссии программы „Стипендии Федерального канцлера для молодых российских лидеров“ Фонда им. А. Гумбольдта
  • · 2001-2003: гг. - член Всемирной ассоциации исcледователей общественного мнения (WAPOR)
  • · 1999: С по
  • · 2003 г.: президент Московского Гумбольдтовского клуба
  • · 1993-2009: гг. - член Германского общества по изучению Восточной Европы

Награды и поощрения

  • · Медаль "Признание - 20 лет успешной работы" НИУ ВШЭ (октябрь 2024)
  • · Почетная грамота НИУ ВШЭ (март 2024)
  • · Благодарность Высшей школы экономики (декабрь 2022)
  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (март 2021)
  • · Почетный знак II степени Высшей школы экономики (декабрь 2018)
  • · Медаль "Признание - 10 лет успешной работы" НИУ ВШЭ (октябрь 2018)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (ноябрь 2013)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (декабрь 2012)
  • · Почетное звание "Почетный работник науки и техники Российской Федерации" (февраль 2012)
  • · Благодарность Высшей школы экономики (апрель 2008)
  • · Медаль "В память 850-летия Москвы" (февраль 1997)
  • · Персональная надбавка ректора (2015–2016)
  • · Надбавка за академические успехи и вклад в научную репутацию ГУ-ВШЭ (2005–2006)
  • · Надбавка за академическую работу (2017–2018, 2016–2017, 2014–2015, 2013–2014, 2012–2013, 2011–2012, 2010–2011, 2009–2010, 2006–2007)
  • · Надбавка за публикацию в журнале из Списка А (и приравненном к нему научном издании) (2025–2026)

Гранты и проекты

  • — · на соискание учёной степени кандидата наук

Идентификаторы исследователя

Публикации (83)

Российский малый бизнес в первой половине 2022 г.: между Сциллой и Харибдой

2022 · ARTICLE · ru

В статье на материалах третьей и четвертой волн лонгитюда малого бизнеса «Института фонда ”Общественное мнение“» (февраль и май 2022 г.) проанализированы стратегии поведения субъектов малого предпринимательства в условиях постепенного ослабления пандемии COVID-19 и реагирования на шоковые изменения в экономике в связи с известными событиями. Сделаны следующие выводы: во-первых, резкого ухудшения самочувствия между февралем и маем 2022 г. не произошло; во-вторых, оценка общеэкономической ситуации со стороны субъектов малого предпринимательства не стала (пока) более негативной; в-третьих, малый бизнес начал адаптацию к происходящим изменениям; в-четвертых, треть респондентов не знают о мерах государственной поддержки, более трети не считают, что она будет эффективна для их бизнеса.

DOI ↗ PDF ↗

Факторы упругости малого предпринимательства в условиях внешних шоков в России (по данным лонгитюдного исследования)

2022 · ARTICLE · ru

Цель исследования: в исследовании проанализировано влияние ряда факторов разного характера на финансово-экономическую «упругость» (resilience) бизнеса российских малых предпринимателей в период внешних шоков (пандемия COVID-19, ситуация вокруг Украины). Методология исследования: эмпирической базой исследования являются данные пяти волн лонгитюда малого бизнеса Института Фонда «Общественное мнение» (количество респондентов — 750 человек), реализуемого в 2021–2022 гг. Для анализа панельных данных выбран метод мультиномиальной логистической регрессии с фиксированными эффектами (FE-model). Результаты исследования: в статье содержится ряд выводов, в соответствии с которыми возраст бизнеса не является значимым фактором, объясняющим степень упругости реакции бизнеса на внешние шоки; чем масштабнее рынок, тем выше вероятность того, что бизнес окажется либо устойчиво развивающимся даже в период шоков, либо проявит упругую реакцию на неблагоприятные внешние воздействия; добровольная мотивация чаще способствует упругости, чем вынужденная, и, как правило, присуща тем предпринимателям, бизнес которых оказался невосприимчив к внешним шокам; применение инновационных решений не всегда приводит к повышению упругости бизнеса в период возникновения внешних шоков — во всяком случае, на материалах панели респондентов проекта это не просматривается. Оригинальность и вклад авторов: настоящая статья — это первая попытка дифференцировать несколько факторов, которые, по-видимому, могут повлиять на устойчивость малых и средних предприятий к внешним шокам в динамике, на данных лонгитюда, а не одномоментного исследования. Обнаружилось, что ни возраст бизнеса, ни использование инновационных решений не оказывают на него пролонгированного влияния. Кроме того, доля упругих предприятий, возглавляемых предпринимателями, движимыми возможностью увеличить свой доход, аналогична их доле среди вынужденных предпринимателей, в то время как среди предпринимателей, стремящихся к улучшениям (improvement driven entrepreneurs), она намного выше. Наконец, вывод о том, что объем рынка положительно связан с упругостью в условиях шоков, подтверждает важность изучения влияния объема деятельности бизнеса на его стабильные показатели. Ограничения связаны со сравнительно коротким сроком наблюдения за хозяйственным поведением респондентов (июль 2021 г. — июль 2022 г.).

DOI ↗ PDF ↗

Кризис как вызов и как ресурс для предпринимательства: уроки пандемии

2021 · ARTICLE · en

Краткий обзор содержания и анализ логики специального выпуска журнала, посвященного проблемам и урокам пандемии для предпринимательства

DOI ↗ PDF ↗

Вызовы пандемии для технологических стартапов в регионах России

2021 · ARTICLE · ru

Помимо удовлетворения амбиций или узких бизнес-интересов создателей и инвесторов потенциал стартапов связан с адаптацией к глобальным вызовам и выявлением будущих трендов. За период 2013–2020 гг. в регионах России появилось менее 10 тыс. новых высокотехнологичных компаний с ненулевой выручкой, и их число неуклонно сокращается (на 40% с 2015 г.; под давлением кризиса, вызванного пандемией COVID-19, — на 21%). Большая часть стартапов сконцентрированы в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге и крупнейших агломерациях, однако благодаря проактивной политике местных властей растет доля Ленинградской, Белгородской, Калининградской, Липецкой, Ульяновской и Калужской областей. Основная доля стартапов связаны с наукоемкими сервисами для бизнеса (B2B) и цифровыми технологиями. В 2020 г. наибольшими темпами росло число стартапов в отраслях, связанных со здравоохранением: вдвое — в фармацевтике, в 1.3 раза — в производстве медицинских приборов.Как показал эконометрический анализ, стартап-активность в России, как и в развитых странах, зависит от концентрации человеческого капитала, доступности рынков и благоприятного делового климата. Хотя доля вузовских стартапов не превышает трети процента, университеты играют стимулирующую роль за счет своих студентов и выпускников, в особенности STEM-специальностей. Бюджетные затраты на исследования и разработки оказываются неэффективными. Влияние на стартап-активность институтов развития, кластеров и технопарков колеблется от слабого до пренебрежимого. Ниже прирост стартапов в регионах с преобладанием крупных компаний и в центрах сырьевой добычи. Стартап-активность устойчива во времени и зависит от ситуации в соседних регионах, т.е. неэластична к краткосрочным мерам поддержки. Наименьшее снижение соответствующих индикаторов в период пандемии демонстрируют регионы с крупными агломерациями и высоким уровнем образования. Стимулирование стартап-индустрии могло бы опираться на такие механизмы, как межрегио­нальное выравнивание за счет продвижения предпринимательских университетов, расширение доступа к капиталу и рынкам, а также регионализация политики.

DOI ↗ PDF ↗

Государственная политика в отношении малого предпринимательства в период пандемии в оценках бенефициаров

2021 · ARTICLE · ru

В настоящей статье анализируется восприятие российскими малыми предпринимателями характера отношений с государством и в особенности – степени успешности государственной поддержки, оказанной малому предпринимательству (МСП) в период пандемии. Данные для анализа получены во время летнего (2021 г.) опроса 580 владельцев малого бизнеса. Выборка была сформирована из базы данных проекта Института Фонда «Общественное мнение» – «Социология малого бизнеса (Проект СМБиз)», которая была создана в ходе многолетних общероссийских опросов населения, проводившихся по случайным выборкам. Основные гипотезы исследования подтвердились. Они сводятся к следующему: (1) малое предпринимательство не однородно по своему отношению к проводимой государством политике, на что могут влиять разные обстоятельства и факторы (опыт работы в бизнесе, его успешность, локация и др.). (2) Участие в тех или иных государственных программах повышает уровень доверия к государству и положительно влияет на оценку проводимой им политики. (3) Меры, реализованные государством в период пандемии, имели разный охват и разную эффективность в глазах их бенефициаров. В заключении сформулирован ряд выводов и рекомендаций для органов, реализующих политику в отношении МСП в России.

DOI ↗ PDF ↗

Взаимодействие сферы образования и рынка труда: проблемы и перспективы

2020 · ARTICLE · ru

Рассмотрены практические аспекты взаимодействия сферы образования и рынка труда - от разработки требований к выпускникам университетов, согласованных с требованиями рынка труда, до выполнения этих требований образовательными программами высшего образования. Обобщен опыт исследовательских, организационных и просветительских работ в области высшего социологического образования, включая разработку проекта профессионального стандарта социолога, актуализацию ФГОС высшего образования на основе соотнесения с проектом ПС, разработку индикаторов достижения компетенций в примерных образовательных программах бакалавра и магистра социологии с учетом требований рынка труда.

PDF ↗

Предпринимательская активность в России и ее межрегиональные различия

2020 в печати · ARTICLE · ru

В статье на данных статистики малого и среднего предпринимательства и бизнес-статистики проанализированы динамика предпринимательской активности населения России с 2005 г. до настоящего времени, а также устойчивые различия в ее уровне между раз- ными группами субъектов РФ. Установлено, что в России до начала шоковых макроэкономиче- ских изменений, связанных с пандемией коронавируса, выделялись три типа регионов, отлича- ющихся специфическими наборами факторов, способствующих и препятствующих развитию предпринимательской активности населения, — (а) шесть субъектов РФ с благоприятными усло- виями, а также две примерно равных по численности больших группы (б) регионов с низким уровнем инвестиционной активности и (в) с высоким уровнем социально-экономического небла- гополучия. Проанализированы наборы факторов, которые выступают предикторами или огра- ничениями для предпринимательской активности в регионах. Авторы предполагают, что под влиянием шоковых изменений в экономике в условиях пандемии коронавируса две последние группы практически сольются по условиям и факторам предпринимательской активности, а зна- чимые для начала предпринимательской деятельности факторы в первой группе регионов суще- ственно ослабеют. С учетом выявленных различий, предлагается два подхода к содействию пред- принимательской активности для этих различных групп регионов: «вовлекающие» — для шести субъектов РФ с относительно развитой экосистемой предпринимательства и «толкающие» — для большинства остальных.

DOI ↗ PDF ↗

Конкурентоспособность малого и среднего бизнеса и конкурентное давление в обрабатывающей промышленности

2020 · ARTICLE · ru

В статье исследуется связь между внутренними факторами конкурентоспособности малых и средних предприятий (МСП) обрабатывающей промышленности и восприятием их руководителями уровня конкуренции в отрасли. Информационную основу анализа составили данные опроса по проекту RuFIGE (Российские предприятия в глобальной экономике), полученные в 2014 г. по 1677 компаниям. Установлено, что высокий технологический уровень, внедрение CRM-системы или доступность внешнего финансирования — недостаточные условия для того, чтобы российские производственные МСП занимали уверенные позиции на мировом рынке. Среди обследованных компаний сложились разные «весовые категории». Те из них, которые работают исключительно на локальных рынках, испытывают давление только со стороны таких же хозяйствующих субъектов, а крупных зарубежных производителей соперниками не считают. В свою очередь фирмы, вышедшие на общероссийский рынок, вынуждены конкурировать прежде всего с международными игроками.

DOI ↗ PDF ↗

Социология в современной России: институциональные вызовы

2020 · ARTICLE · ru

В статье сформулированы шесть основных вызовов, стоящих перед российской социологией в настоящее время, а также возможные варианты ответа на них со стороны научного сообщества. Вызов первый связан с неклассической природой современного российского общества; второй – с угрозой утраты социологией как наукой своей критической функции, если она слишком приблизится к государству и займется обслуживанием его интересов; третий – с необходимостью помочь гражданам понять, что такое российский социум и куда он движется; четвертый – с необходимостью в этом контексте оценить институциональные изменения в науке и образовании; пятый – с необходимостью подготовки научной смены, готовой к реализации фундаментальных и прикладных задач социологии в новых условиях; шестой – с деформацией норм и ценностей академического сообщества, угрожающих профессии. Автор предлагает свои варианты решения или подходы к ответу на обозначенные вызовы.

DOI ↗ PDF ↗

Educating prospective entrepreneurship researchers: the case of a summer school as a learning community

2020 · ARTICLE · en

The paper describes the case of the European entrepreneurship summer school (EESS) supported by a consortium of universities from different countries. The paper develops a set of theoretical propositions and practical recommendations for creating a learning community and space around a summer school activity in the context of a larger ecosystem encouraging students to choose a career in the respective area. The core elements building the innovativeness of the concept of this educational initiative are analyzed. First, it is the complementarity of expertise which shapes a teachers’ learning community’. Second, it is the active involvement of students achieved through preselection of motivated participants, coaching, and an individual and group work. Third, it is a creation of a safety feeling among participants to increase the mutual trust and intensive interactions among students. Forth, it is the co-opetition among students collaborating but also competing with the group-project presentations. Fifth, it is the pre-school preparation of students to achieve a minimal level of common knowledge of related concepts and techniques. The limitations of the EESS model are: (1) the international team of teachers, (2) the geographical dispersion which negatively contributes to the students’ pre-school learning community, (3) the volunteering activity of the organizers and teaching staff, which is limited by their main workload, (4) the financial model which does not allow to become sustainable without a support of the participating universities.

DOI ↗ PDF ↗

Курсы (7)