DSA Faculty
API
← к списку преподавателей

Кузык Михаил Георгиевич

Центр исследований структурной политики

Профиль на hse.ru ↗ тел.: +7 (495) 772-95-90 | 23346
Публикаций
78
Языков
1
Наград
4
Конференций
0
Профиль Публикации (78) Курсы (6)

Профессиональные интересы

экономическая политикапромышленная политикаструктурная политикаинновационная политикаструктурные изменения в экономикегосударственная поддержка отраслей и фирмоценка эффектов господдержкиинституты развития

Должности

  • Заместитель директора центра — Центр исследований структурной политики
  • Ведущий научный сотрудник — Центр исследований структурной политики
  • Доцент — Факультет экономических наук, Департамент прикладной экономики
  • Научный руководитель специализации образовательной программы — Экономический анализ

Био

  • · Начал работать в НИУ ВШЭ в 2012 году.
  • · Научно-педагогический стаж: 23 года.

Образование

  • 2004 · Кандидат экономических наук: Институт системного анализа Российской академии наук, специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством»
  • 1999 · Специалитет: Московский физико-технический институт (государственный университет), факультет: Факультет управления и прикладной математики, специальность «Прикладные математика и физика», квалификация «Инженер-математик»

Опыт работы

  • · 2018 г.: С по наст. вр. – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (г. Москва), Центр исследований структурной политики, заместитель директора, ведущий научный сотрудник
  • · 2011 г.: С по
  • · 2018 г.: Российская академия народного хозяйства и государственной службы (г. Москва), Институт прикладных экономических исследований, старший научный сотрудник (по совместительству)
  • · 1999 г.: С по
  • · 2018 г.: Межведомственный аналитический центр (г. Москва), руководитель направления прикладных институциональных и микроэкономических исследований (с
  • · 2004: по
  • · 2018 г: ), научный сотрудник (с
  • · 1999: по
  • · 2004 г: )
  • · Общее число выполненных проектов - свыше 100.

Награды и поощрения

  • · Благодарность Высшей школы экономики (сентябрь 2020)
  • · Надбавка за публикацию в журнале из Списка B (2025–2026, 2024–2025)
  • · Надбавка за публикацию в журнале из Списка B (2023–2024)
  • · Победитель Конкурса лучших русскоязычных научных и научно-популярных работ работников НИУ ВШЭ – 2024

Гранты и проекты

  • — · на соискание учёной степени кандидата наук

Идентификаторы исследователя

Публикации (78)

R&D synergy between local and foreign-owned enterprises in post-communist economies

2023 · ARTICLE · en

This study examines how internal research and development (R&D), external knowledge acquisition, and R&D contracted with other companies interact in local and foreign-owned enterprises in post-communist economies. A large sample of firm-level data from the Business Environment and Enterprise Performance Survey (BEEPS) across 26 post-communist countries (including European Union (EU) members and non-EU states of Eastern Europe, Caucasian countries, and Central Asian countries) and country-level data from the Global Innovation Index and the International Property Rights Index were used. The findings show that enterprises with majority foreign ownership are relatively more likely to acquire external R&D. We demonstrate that the R&D behavior of enterprises with majority foreign ownership and local firms are interrelated, that is, we find a synergy effect. According to the results, decisions on internal R&D and the purchase of external knowledge for enterprises with majority foreign ownership are similar to those of local firms. However, enterprises with foreign ownership contract R&D with other companies more often if local firms conduct internal R&D. These results indicate the presence of knowledge spillover and cross-learning effects in both types of enterprises in post-communist countries. Finally, we find that the national innovation environment is not significant for the R&D intensity of enterprises with majority foreign ownership, which suggests their high dependence on the parent structures of multinational enterprises.

DOI ↗ PDF ↗

Факторы применения сквозных цифровых технологий: вызовы для российских производителей

2023 · ARTICLE · ru

Несмотря на явный прогресс в сфере цифровизации, Россия отстает от мировых лидеров в использовании цифровых технологий, в том числе роботов, искусственного интеллекта и 3D-печати. В настоящем исследовании исходя из организационных особенностей российских промышленных компаний и роли каналов распространения инноваций объясняются факторы цифровизации российских промышленных предприятий. База данных основана на результатах выборочного обследования 1,7 тыс. компаний, эмпирические оценки включают построение логит-регрессий. Получены неоднозначные результаты: цифровизованные компании сфокусированы на внутреннем рынке, но восприимчивы к трансферу технологий от иностранных инвесторов, к примерам других российских и иностранных компаний в отрасли, к разработкам исследовательских центров в области робототехники и искусственного интеллекта. Выявлена важность рыночных стимулов и гибких инструментов государственной инновационной политики. Прямое участие государства как собственника в стимулировании цифровизации сказывается в инновационных компаниях, применяющих роботов и 3D-печать, а косвенные меры господдержки значимы для использующих искусственный интеллект. Это свидетельствует о том, что российские компании по-разному преодолевают барьеры ресурсных ограничений и организационной инерции, а также избирательно восприимчивы к внешним стимулам, что должно учитывать государство в своей политике.

DOI ↗ PDF ↗

Адаптация российских промышленных компаний к санкциям: первые шаги и ожидания

2023 · BOOK · ru

В докладе (тезисах), подготовленном совместно двумя подразделениями НИУ ВШЭ — Центром исследований структурной политики и Институтом анализа предприятий и рынков, представлены первые результаты проекта по оценке влияния санкций на поведение российских компаний и оценке их действий по адаптации к новым условиям. Основным источником данных стал опрос руководителей 1860 предприятий обрабатывающих отраслей промышленности, проведенный в августе — ноябре 2022 г. На основе проведенного анализа определены факторы воздействия санкционных ограничений на российские компании, выделены основные модели реагирования компаний, обсуждены условия устойчивости компаний к разрывам в цепочках создания стоимости

PDF ↗

Стратегии адаптации российских компаний к санкциям 2022 г.

2023 · ARTICLE · ru

В статье рассматриваются особенности реакции компаний российской обрабатывающей промышленности на санкции 2022 г. К осени 2022 г. 69% фирм ощутили какое-либо влияние санкций, причем у 53% превалировали негативные эффекты, тогда как позитивные — лишь у 7%. Ключевыми негативными последствиями санкционного давления для компаний стали рост цен на сырье, материалы, комплектующие на внутреннем рынке, трудности их импорта, логистические проблемы, сокращение внутреннего спроса, а также проблемы в импорте и обслуживании оборудования. Свыше половины компаний обрабатывающей промышленности предприняли какие-либо действия для адаптации к санкционному шоку. Основными мерами адаптации компаний к санкционным ограничениям стали переключение на новых поставщиков (причем чаще зарубежных) и сокращение издержек. При этом, наряду со стратегиями, основанными на рестрикционных мерах (сокращение издержек, инвестиций, кадров и ассортимента выпускаемой продукции) и изменениях каналов поставок, ряд компаний в условиях санкций реализовывал стратегию развития, сочетавшую меры инновационного характера с расширением взаимодействия с государством. Конкурентоспособные компании, внедрявшие инновации и экспортировавшие продукцию в период, предшествовавший второй волне санкций, чаще других реализовывали стратегию развития — такие фирмы привыкли действовать в условиях международной конкуренции, проявлять гибкость и активность.

Близость к технологической границе как фактор конкурентоспособности российских фирм

2023 · ARTICLE · ru

Цель исследования: выявление и анализ факторов близости российских фирм к технологической границе; специфики инновационной деятельности фирм, находящихся на разном расстоянии от технологической границы; взаимосвязи положения относительно технологической границы с конкурентоспособностью фирм. Методология исследования: эконометрический анализ результатов выборочного анкетного обследования свыше 700 российских фирм неэнергетических отраслей, проведенного в 2019 г. Результаты исследования: выявлено, что значимыми факторами технологического лидерства российских фирм являются их величина, рыночная мощь, внедрение инноваций, прежде всего процессных, а также финансирование НИОКР, в том числе выполняемых силами сторонних организаций. Заимствование передовых технологий и решений характерно как для отстающих компаний, так и для фирм-лидеров, однако последние демонстрируют большую открытость к внешним знаниям и активность в поиске передовых решений и практик, прежде всего за рубежом. Прямые иностранные инвестиции способствуют скорее догоняющему технологическому развитию, нежели опережающему. Выявлена положительная связь между близостью фирм к технологической границе и их конкурентоспособностью: технологические лидеры при прочих равных демонстрируют более высокий уровень производительности труда и экспортной активности, а также их положительную динамику; для таких фирм более, чем для остальных, характерен рост выручки и доли рынка. Оригинальность и вклад авторов: при существенном внимании, уделяемом в современной экономической литературе вопросам конкурентоспособности фирм и их позиционирования относительно технологической границы, во взаимосвязи друг с другом эти вопросы рассматриваются крайне редко. Исследование отчасти восполняет данный пробел. Авторами применен новаторский подход к определению близости фирм к технологической границе на основе двух признаков — уровня используемых технологий и новизны производимых продуктов (оказываемых услуг). Выявлены характерные черты российских фирм, находящихся на разном расстоянии от технологической границы, и особенности их инновационного поведения. Показано, что наряду с внедрением передовых технологий у российских фирм имеются и иные пути обеспечения конкурентоспособности.

DOI ↗ PDF ↗

Российские промышленные компании в условиях «второй волны» санкционных ограничений: стратегии реагирования

2023 · ARTICLE · ru

В статье представлены первые результаты анализа влияния «второй волны» санкций 2022 г. на поведение российских компаний, оценены дейст- вия бизнеса по адаптации к новым условиям. Основным источником данных стал опрос руководителей 1860 российских предприятий обрабатывающих отраслей промышленности, проведенный в августе—ноябре 2022 г. Несмотря на жесткость и многоплановость санкционных ограничений, 1/3 компаний не приняли адаптационных мер, в их числе локальные, технологически отсталые фирмы без инновационной активности. В целом фирмы, интегрированные в глобальную экономику, реагировали на новые угрозы активнее, чем пред- приятия, ориентированные на внутренний рынок. При существенной вариа- тивности действий компаний по адаптации к санкционному шоку выявлены четыре базовые квазистратегии реагирования: (1) связана с сокращением масштабов текущей деятельности, занятых и инвестиций — такие действия чаще прослеживались в отраслях, критически зависимых от участия в гло- бальных цепочках создания стоимости, в частности, в автомобилестроении и деревообработке; (2) включает упрощение продукции для снижения зави- симости от импорта, поиск новых рынков и пересмотр направлений инвести- рования — данный подход характерен для фармацевтических производств; (3) предполагает перестройку каналов поставок используемых материалов и комплектующих — такая адаптация более заметна среди производителей резиновых и пластмассовых изделий; (4) направлена на разработку новых продуктов и технологий, цифровизацию и расширение взаимодействия с госу- дарством — в этом более активны компании, на рынках которых сформиро- вались ниши из-за ухода крупных зарубежных игроков, в частности, мебель- ной промышленности. В качестве рекомендаций в области государственной антикризисной политики выделены следующие: относительная успешность адаптации компаний в 2022 г. связана с возможностями импортозамещения за счет нахождения российских аналогов, однако в дальнейшем потребуется особый акцент на поддержке разработки отечественных технологий и расши- рении доступа к технологическим знаниям; при высокой неопределенности важно создавать условия, позволяющие компаниям самостоятельно выстраивать цепочки создания стоимости. Предсказуемость действий государства, определяемая стратегическим видением будущего российской экономики, представляется важным фактором стимулирования частной инициативы.

DOI ↗

Цифровизация компаний как фактор адаптации к коронавирусному и санкционному шокам

2023 · ARTICLE · ru

Цель исследования: в статье представлен анализ взаимосвязи цифровизации компаний и успешности их адаптации к шокам 2020 и 2022 гг. Методология исследования: эконометрический анализ результатов выборочного анкетного обследования 1,8 тыс. российских компаний обрабатывающей промышленности, проведенного в 2022 г. Результаты исследования: обнаружены существенные различия факторов успешного прохождения компаниями коронавирусного и санкционного шоков. Выявлена положительная связь между цифровизацией компаний и динамикой их выручки и численности работников в 2020 г. Показано, что существенным фактором успешного функционирования компаний в период коронавируса являлась цифровизация управления. Кроме того, позитивную роль в сохранении занятости в 2020 г. играло использование цифровых технологий в производственной сфере. В 2022 г. цифровые технологии не обеспечили значимого вклада в динамику развития фирм, скорее, можно вести речь о том, что более прогрессивные и динамичные фирмы лучше адаптировались к санкционному давлению. Также обнаружено, что шоку в 2020 г. оказались сильнее всего подвержены наименьшие по величине предприятия, тогда как в 2022 г. — крупные фирмы и компании, использующие импорт. Фактором более успешного прохождения санкционного шока стала ориентация на спрос государства и крупного и среднего российского бизнеса, что может свидетельствовать о возрастающей роли госзаказа и импортозамещения. Оригинальность и вклад авторов: статья призвана восполнить недостаток эмпирических исследований, рассматривающих цифровизацию российских компаний в качестве фактора их адаптации к шокам последних лет. Существенный акцент сделан на основных категориях бизнес-процессов, в которых используются цифровые технологии.

DOI ↗ PDF ↗

Россия в ГЦСС до и после пандемии COVID-19: Накопленный опыт участия в цепочках, долгосрочные вызовы и следствия для политики

2022 · CHAPTER · ru

В статье оцениваются различные факторы трансформации глобальных цепочек создания стоимости (ГЦСС) в постковидном мире и обсуждается специфика трансформации глобальных цепочек с участием российских компаний. Ни предыдущий опыт реакции глобальных цепочек на мировые шоки, ни экспертные оценки в отношении влияния пандемии COVID-19 не дают однозначных представлений о том, в каком направлении и как именно трансформируются ГЦСС. Исследование реакции российских компаний на пандемию в 2020 году показывает, что большинство компаний стремились сохранить устоявшиеся межфирменные связи, при этом разрывы в цепочках носили скорее кратковременный характер и не приводили к структурным проблемам. Ускорение цифровой трансформации российских компаний в ответ на пандемию COVID-19 и связанные с ней ограничения также скорее повлияло на укрепление существующих связей, чем на формирование новых. Это определяется, с одной стороны, «близорукостью» компаний в отношении эффектов цифровой трансформации во взаимосвязи с выходом на внешние рынки, а с другой стороны, сложностью доступа к необходимым технологиям и дефицитом кадров. Независимо от того, как и в какой степени будут трансформироваться глобальные цепочки создания стоимости, основной задачей российской политики должно стать повышение конкурентоспособности российских компаний и укрепление их готовности встроиться в ГЦСС. Для этого необходимо выращивание малого и среднего конкурентоспособного и экспортно ориентированного бизнеса, поддержка присоединения компаний к глобальным платформенным решениям и цифровизации бизнеса, а также, в целом, поддержка перехода бизнеса на устойчивые модели развития и современные стандарты.

DOI ↗ PDF ↗

Услуга за услугу: сервисизация промышленности требует новой промышленной политики

2022 · CHAPTER · ru

Рассматривается сервисизация российской промышленности как процесс обрастания промышленных компаний собственными сервисами и одновременно как рост спроса компаний на аутсорсинг услуг на отечественном и зарубежном рынках. Особенность подхода заключается в том, что сервисизация рассматривается через призму глобальных цепочек создания стоимости, т.е. обсуждается спрос на сервисы в соответствии с их позицией в цепочке. Исследуются эффекты от сервисизации на уровне российской промышленности в целом, ее отраслей, а также на уровне компаний, в том числе в контексте трансформации бизнес-моделей и ее факторов. Обсуждаются вопросы пересмотра подходов к российской промышленной политике в целях повышения конкурентоспособности отечественных производств. В подготовке доклада используются международные базы данных Всемирного банка, TiVA OECD, Atlas of Economic Complexity, данные отраслевых обзоров и маркетинговых исследований Euromonitor International, Statista, российской статистики, в том числе Росстата, ФТС России, микроданные финансово-экономических показателей российских компаний Ruslana Bureau Van Dijk, информация с сайтов российских отраслевых союзов и сайтов компаний, а также результаты углубленных интервью, проведенных авторами с промышленными предприятиями и компаниями — поставщиками цифровых сервисов для бизнеса с ноября 2021 по февраль 2022 г.

PDF ↗

Новые контуры промышленной политики

2022 · CHAPTER · ru

Настоящий доклад продолжает серию работ с участием Центра исследований структурной политики НИУ ВШЭ, посвященных промышленной политике в России и за рубежом, ее эволюции на горизонте последних десятилетий, а также особенностям выработки и применения, в том числе в условиях внешних и внутренних шоков. Рассматриваются ключевые тренды и сдвиги в глобальном производстве, существенно изменяющие экономический ландшафт и, как следствие, условия реализации промышленной политики. Проводится анализ базовых направлений трансформации промышленной политики, как уже отчетливо наблюдаемых, так и ожидаемых в ближайшем будущем. Представлена оценка особенностей позиционирования России в мировой экономике. По результатам проведенного анализа обсуждаются возможные новые контуры промышленной политики, отвечающей как сложившимся глобальным трендам, так и новым вызовам и шокам. Основными источниками данных для исследования послужили статистика World Bank, UNCTAD, TiVA OECD, COMTRADE, Росстата, ФТС России, Atlas of Economic Complexity, результаты опросов руководителей фирм, проведенных НИУ ВШЭ, EBRD, McKinsey, BCG, HSBC, отчеты и аналитические материалы Euromonitor International, Agility, Inkwood Research, Hurun.

PDF ↗

Курсы (6)