Саидов Зокиржон Баходурович

Инновационные практики российских производственных подразделений международных корпораций - факторы создания, отбора и рутинизации эффективных форм деятельности.

2013 · ARTICLE · ru

В ходе обследования производственных подразделений зарубежных корпораций, функционирующих в России, мы пытались понять общие задачи и особенности организации инновационной деятельности данных предприятий. Решая задачи достижения качества на уровне мировых стандартов при приемлемом уровне издержек, данные фирмы вели активную инновационную деятельность, значительная часть которой представляла рутины, органично встроенные в процесс регулярного менеджмента.

Стратегии действий фирмы в условиях неопределенности: системный подход анализа устойчивых условий воспроизводства

2012 · CHAPTER · ru

Последствием мирового финансового кризиса стало резкое повышение уровня неопределенности внешней среды фирм (повышение волатильности финансовых рынков, изменение структуры предпочтений и уровня бюджетных ограничений потребителей и т.д.). Менеджменту даже ведущих фирм не удается не только точно определять диапазон значений факторов, но и установить состав основных факторов, существенно влияющих на деятельности фирмы. В складывающихся условиях крайне высокой неопределенности не удается удовлетворительно решать задачи по стратегическому планированию в его традиционной форме - постановке контрольных цифр деятельности фирмы (количественных параметров состояния фирмы на плановом горизонте). В свою очередь, невозможность применения методов стратегического планирования в его традиционных формах зачастую полностью парализует стратегическую деятельность фирмы, приводит к отказу от разработки перспективных проектов, препятствует инвестиционной деятельности и разработке и реализации радикальных инноваций. Таким образом, разработка методов, позволяющих устойчиво принимать стратегические решения вне традиционных форм стратегического планирования, приобретает особую актуальность. Крайне высокая неопределенность описывается в управленческой литературе как состояние, при котором менеджменту фирмы не известны ни диапазон значений или закономерности распределения значений основных факторов, влияющих на деятельность фирмы, ни состав данных факторов. Доказано, что в подобных условиях невозможно применять методы оптимизации. При отсутствии возможностей применения техники оптимизации сама постановка задачи максимизации прибыли или объема продаж фирмы становится некорректной. В последние 30 лет все большее влияние приобретает мнение о том, что в данной условиях целевой функцией деятельности компании выступает так называемая «робастность» (robustness). При всем многообразии значений данного термина, использующегося в биологии, математике, физике и других естественных науках, при применении данного термина к такому объекту, как коммерческая фирма, будет наиболее уместно перевести его как «устойчивость к нарушениям исходных условий функционирования». Таким образом, важнейшей задачей становится выявление диапазона устойчивости функционирования фирмы, то есть возможности продолжения простого и, в идеале, расширенного воспроизводства.

Mutation of HRM practices in Russia: an application of CRANET methodology

2012 · ARTICLE · en

Статья представляет описание практик управления персоналом на российских компаниях в международном сравнению в рамках проводившегося международного исследования.

Системы корпоративных политик фирмы в условиях высокой неопределенности внешней среды и слабого развития рыночной инфраструктуры

2010 · ARTICLE · ru

Статья посвящена применению на практике принципов построения систем корпоративных политик фирмы, функционирующей в условиях высокой неопределенности и слабого развития рыночной инфраструктуры. По мнению автора, применение его рекомендаций может способствовать восстановлению рыночной инфраструктуры и запуску механизмов ускорения инновационного развития отдельных отраслей в странах со слабо развитой экономикой.

Варианты поведения российских компаний в условиях кризиса

2010 · CHAPTER · ru

Цепочку событий, приведших к нынешнему состоянию российской экономики, нагляднее всего представить как последовательное перепозиционирование основной массы фирм на всех рынках – рынках капитала, административного ресурса, товаров и рабочей силы, а также изменение характера самой фирмы. Конец 2008 г. ознаменовался массовым комплексным перепозиционированием российских фирм на всех основных рынках, а также изменениями характера самих фирм. Это наблюдалось во всех секторах и сегментах народного хозяйства Российской Федерации. Рассматриваются различные варианты преодоления кризиса в различных секторах российской экономики, даются общие прогнозы.

Система управления персоналом на российских фирмах в зеркале международного сравнения

2009 · ARTICLE · ru

Статья содержит результаты, полученные в ходе включения России в международное сравнительное исследование практик управления персоналом. Мы смогли выявить, что в целом практика управления персоналом России похожа на практики, сложившиеся в странах Восточной Европы, но при расширенных правах линейного менеджмента в кадровых вопросах. Ключевые слова: управление персоналом, фирма, практики управления, линейный менеджмент

Практика применения проектно-ориентированного метода обучения (Project-Based learning) в западном бизнес-образовании

2009 · ARTICLE · ru