Федюнина Анна Андреевна
Центр исследований структурной политики
Профессиональные интересы
Должности
- Заместитель директора центра — Центр исследований структурной политики
- Ведущий научный сотрудник — Центр исследований структурной политики
- Доцент — Факультет экономических наук, Департамент прикладной экономики
Био
- · Начала работать в НИУ ВШЭ в 2013 году.
- · Научно-педагогический стаж: 14 лет.
Образование
- 2017 · Кандидат экономических наук: Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"
- 2016 · Аспирантура: Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б. Н. Ельцина, Высшая школа экономики и менеджмента, специальность «Мировая экономика»
- 2013 · Магистратура: Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н. Ельцина, Высшая школа экономики и менеджмента, специальность «Экономика», квалификация «Магистр»
Награды и поощрения
- · Благодарность Высшей школы экономики (сентябрь 2020)
- · Медаль Российской Академии Наук за лучшую научную работу в области мировой экономики и международных отношений. (март 2012)
- · Персональная надбавка ректора (2017–2018)
- · Надбавка за академическую работу (2022–2023, 2021–2022, 2021–2022, 2020–2021, 2019–2020, 2015–2016, 2014–2015)
- · Надбавка за публикацию в журнале из Списка А (и приравненном к нему научном издании) (2025–2026, 2024–2025, 2023–2024)
- · Надбавка за публикацию в международном рецензируемом научном издании (2018–2019)
- · Лучший преподаватель — 2023, 2019, 2014
- · Победитель Конкурса лучших русскоязычных научных и научно-популярных работ работников НИУ ВШЭ – 2024
- · Группа высокого профессионального потенциала (кадровый резерв НИУ ВШЭ)Категория "Новые преподаватели" (2015–2016)
Гранты и проекты
- — · на соискание учёной степени кандидата наук
Идентификаторы исследователя
- ORCID:
0000-0002-2405-8106 - ResearcherID:
K-3738-2015 - SPIN РИНЦ:
6107-5128 - Google Scholar: https://scholar.google.ru/citations?user=vIMdR2gAAAAJ&hl=en
- Scopus AuthorID:
56062931900
Публикации (117)
Решоринг или офшоринг: как меняется мировое производство в глобальных цепочках стоимости
2023 · ARTICLE · ru
В последние годы можно наблюдать дискуссию о соотношении решоринга, ниашоринга и офшоринга. Анализ территориальной мобильности филиалов крупнейших МНК с использованием базы данных ADIMA OECD позволил выявить, что МНК по-разному перестраивают свою зарубежную филиальную сеть. При этом ярко выделяется только перемещение филиалов МНК в Азию, что происходит как в результате решоринга подразделений американских компаний, так и расширения сети филиалов азиатских МНК. Показано, что государственная политика поддержки решоринга только зарождается, но при этом является трудноотделимой от политики стимулирования и локализации местных производств.
Всегда ли международные санкции достигают своей цели? Ограничения санкционной политики
2023 · ARTICLE · ru
В статье обсуждаются содержание и эффективность международных экономических санкций, накладываемых на разные государства. Показано, что последние чаще вводятся комплексно и используют ограничения сразу в нескольких сферах, прежде всего, в финансовой и торговой, а также туризма и путешествий, независимо от цели, которую они преследуют. Общее число санкций со временем растет, главным образом за счет расширения давления на страны с низким и ниже среднего уровнем доходов, при этом с 1990-х годов треть санкций была неэффективна. В числе факторов, которые определяют неоднородность воздействия санкций, авторы выделяют особенности интеграции подсанкционной экономики в глобальные производственные связи и возможность трансформировать кооперационные связи в ответ на ограничения, наличие крупных нейтральных стран-партнеров, а также мобилизационный эффект. Результаты исследования могут быть использованы для обсуждения и оценки эффектов от санкций на российскую экономику.
Россия под санкциями: теневая экономика – фактор гибкости?
2023 · ARTICLE · ru
В статье обсуждается феномен существования теневого сектора в национальных экономиках под воздействием экономических шоков. На основе международного опыта доказывается, что теневой сектор далеко не всегда растет под воздействием кризисов и санкций. Это зависит от природы последних, отраслевой структуры сектора, а также отношения к нему со стороны органов власти и изменений в регулировании. Показано, что в российской экономике в периоды структурных кризисов (1990-е, пандемия 2020 года, санкции 2015 и 2022 годов) воздействие на теневой сектор было сложным и разнонаправленным. Авторы выделяют набор условий, при которых теневой сектор может смягчать удар экономических шоков, среди них: широкий охват малого бизнеса, возможность перетока рабочей силы между теневой и легальной частями экономики, низкая регуляторная нагрузка и способность бизнеса адаптировать организационные модели. Авторы заключают, что относительно мягкое регулирование в ближнесрочной перспективе может создать условия, при которых теневой сектор может при умеренном изменении масштабов стать стабилизатором в условиях санкционного давления и фактором гибкой адаптации экономики к новым условиям.
Факторы применения сквозных цифровых технологий: вызовы для российских производителей
2023 · ARTICLE · ru
Несмотря на явный прогресс в сфере цифровизации, Россия отстает от мировых лидеров в использовании цифровых технологий, в том числе роботов, искусственного интеллекта и 3D-печати. В настоящем исследовании исходя из организационных особенностей российских промышленных компаний и роли каналов распространения инноваций объясняются факторы цифровизации российских промышленных предприятий. База данных основана на результатах выборочного обследования 1,7 тыс. компаний, эмпирические оценки включают построение логит-регрессий. Получены неоднозначные результаты: цифровизованные компании сфокусированы на внутреннем рынке, но восприимчивы к трансферу технологий от иностранных инвесторов, к примерам других российских и иностранных компаний в отрасли, к разработкам исследовательских центров в области робототехники и искусственного интеллекта. Выявлена важность рыночных стимулов и гибких инструментов государственной инновационной политики. Прямое участие государства как собственника в стимулировании цифровизации сказывается в инновационных компаниях, применяющих роботов и 3D-печать, а косвенные меры господдержки значимы для использующих искусственный интеллект. Это свидетельствует о том, что российские компании по-разному преодолевают барьеры ресурсных ограничений и организационной инерции, а также избирательно восприимчивы к внешним стимулам, что должно учитывать государство в своей политике.
Адаптация российских промышленных компаний к санкциям: первые шаги и ожидания
2023 · BOOK · ru
В докладе (тезисах), подготовленном совместно двумя подразделениями НИУ ВШЭ — Центром исследований структурной политики и Институтом анализа предприятий и рынков, представлены первые результаты проекта по оценке влияния санкций на поведение российских компаний и оценке их действий по адаптации к новым условиям. Основным источником данных стал опрос руководителей 1860 предприятий обрабатывающих отраслей промышленности, проведенный в августе — ноябре 2022 г. На основе проведенного анализа определены факторы воздействия санкционных ограничений на российские компании, выделены основные модели реагирования компаний, обсуждены условия устойчивости компаний к разрывам в цепочках создания стоимости
Устойчивость российских компаний в цепочках создания стоимости к санкционному шоку
2023 · ARTICLE · ru
В статье рассматриваются факторы устойчивости российских предприятий обрабатывающих отраслей в цепочках создания стоимости к санкционному шоку 2022 г. Выделяются факторы статической и динамической (предпринимаемые в 2022 г. меры) устойчивости. Устойчивость предприятий в таких цепочках в существенной мере определяется наличием цифровых технологий, которые посредством разных каналов влияют на рост выручки и расширение доли на рынках во время санкционного шока. Для устойчивости предприятию недостаточно международной конкурентоспособности, необходимы факторы, которые обеспечат динамическую адаптацию. Не выявлено, что предприятия в глобальных цепочках более устойчивы, однако такие предприятия активнее перестраивают цепочки поставок, т.е. у них выше динамическая устойчивость. Показано, что не все факторы динамической адаптации (то есть предпринимаемых мер) оказались однозначно позитивными для обеспечения устойчивости предприятий. Наиболее неоднозначными с позиций устойчивости оказались меры, направленные на смену поставщиков технологий и реорганизацию деятельности.
Российские промышленные компании в условиях «второй волны» санкционных ограничений: стратегии реагирования
2023 · ARTICLE · ru
В статье представлены первые результаты анализа влияния «второй волны» санкций 2022 г. на поведение российских компаний, оценены дейст- вия бизнеса по адаптации к новым условиям. Основным источником данных стал опрос руководителей 1860 российских предприятий обрабатывающих отраслей промышленности, проведенный в августе—ноябре 2022 г. Несмотря на жесткость и многоплановость санкционных ограничений, 1/3 компаний не приняли адаптационных мер, в их числе локальные, технологически отсталые фирмы без инновационной активности. В целом фирмы, интегрированные в глобальную экономику, реагировали на новые угрозы активнее, чем пред- приятия, ориентированные на внутренний рынок. При существенной вариа- тивности действий компаний по адаптации к санкционному шоку выявлены четыре базовые квазистратегии реагирования: (1) связана с сокращением масштабов текущей деятельности, занятых и инвестиций — такие действия чаще прослеживались в отраслях, критически зависимых от участия в гло- бальных цепочках создания стоимости, в частности, в автомобилестроении и деревообработке; (2) включает упрощение продукции для снижения зави- симости от импорта, поиск новых рынков и пересмотр направлений инвести- рования — данный подход характерен для фармацевтических производств; (3) предполагает перестройку каналов поставок используемых материалов и комплектующих — такая адаптация более заметна среди производителей резиновых и пластмассовых изделий; (4) направлена на разработку новых продуктов и технологий, цифровизацию и расширение взаимодействия с госу- дарством — в этом более активны компании, на рынках которых сформиро- вались ниши из-за ухода крупных зарубежных игроков, в частности, мебель- ной промышленности. В качестве рекомендаций в области государственной антикризисной политики выделены следующие: относительная успешность адаптации компаний в 2022 г. связана с возможностями импортозамещения за счет нахождения российских аналогов, однако в дальнейшем потребуется особый акцент на поддержке разработки отечественных технологий и расши- рении доступа к технологическим знаниям; при высокой неопределенности важно создавать условия, позволяющие компаниям самостоятельно выстраивать цепочки создания стоимости. Предсказуемость действий государства, определяемая стратегическим видением будущего российской экономики, представляется важным фактором стимулирования частной инициативы.
Цифровизация компаний как фактор адаптации к коронавирусному и санкционному шокам
2023 · ARTICLE · ru
Цель исследования: в статье представлен анализ взаимосвязи цифровизации компаний и успешности их адаптации к шокам 2020 и 2022 гг. Методология исследования: эконометрический анализ результатов выборочного анкетного обследования 1,8 тыс. российских компаний обрабатывающей промышленности, проведенного в 2022 г. Результаты исследования: обнаружены существенные различия факторов успешного прохождения компаниями коронавирусного и санкционного шоков. Выявлена положительная связь между цифровизацией компаний и динамикой их выручки и численности работников в 2020 г. Показано, что существенным фактором успешного функционирования компаний в период коронавируса являлась цифровизация управления. Кроме того, позитивную роль в сохранении занятости в 2020 г. играло использование цифровых технологий в производственной сфере. В 2022 г. цифровые технологии не обеспечили значимого вклада в динамику развития фирм, скорее, можно вести речь о том, что более прогрессивные и динамичные фирмы лучше адаптировались к санкционному давлению. Также обнаружено, что шоку в 2020 г. оказались сильнее всего подвержены наименьшие по величине предприятия, тогда как в 2022 г. — крупные фирмы и компании, использующие импорт. Фактором более успешного прохождения санкционного шока стала ориентация на спрос государства и крупного и среднего российского бизнеса, что может свидетельствовать о возрастающей роли госзаказа и импортозамещения. Оригинальность и вклад авторов: статья призвана восполнить недостаток эмпирических исследований, рассматривающих цифровизацию российских компаний в качестве фактора их адаптации к шокам последних лет. Существенный акцент сделан на основных категориях бизнес-процессов, в которых используются цифровые технологии.
Россия в ГЦСС до и после пандемии COVID-19: Накопленный опыт участия в цепочках, долгосрочные вызовы и следствия для политики
2022 · CHAPTER · ru
В статье оцениваются различные факторы трансформации глобальных цепочек создания стоимости (ГЦСС) в постковидном мире и обсуждается специфика трансформации глобальных цепочек с участием российских компаний. Ни предыдущий опыт реакции глобальных цепочек на мировые шоки, ни экспертные оценки в отношении влияния пандемии COVID-19 не дают однозначных представлений о том, в каком направлении и как именно трансформируются ГЦСС. Исследование реакции российских компаний на пандемию в 2020 году показывает, что большинство компаний стремились сохранить устоявшиеся межфирменные связи, при этом разрывы в цепочках носили скорее кратковременный характер и не приводили к структурным проблемам. Ускорение цифровой трансформации российских компаний в ответ на пандемию COVID-19 и связанные с ней ограничения также скорее повлияло на укрепление существующих связей, чем на формирование новых. Это определяется, с одной стороны, «близорукостью» компаний в отношении эффектов цифровой трансформации во взаимосвязи с выходом на внешние рынки, а с другой стороны, сложностью доступа к необходимым технологиям и дефицитом кадров. Независимо от того, как и в какой степени будут трансформироваться глобальные цепочки создания стоимости, основной задачей российской политики должно стать повышение конкурентоспособности российских компаний и укрепление их готовности встроиться в ГЦСС. Для этого необходимо выращивание малого и среднего конкурентоспособного и экспортно ориентированного бизнеса, поддержка присоединения компаний к глобальным платформенным решениям и цифровизации бизнеса, а также, в целом, поддержка перехода бизнеса на устойчивые модели развития и современные стандарты.
Глобальные рынки передового производства — новая возможность для технологического обновления России
2022 · ARTICLE · ru
Новые технологии, в том числе технологии Индустрии 4.0, кардинально меняют традиционные и высокотехнологичные отрасли, формируют внутри промышленного комплекса сектор передо- вых производств (ПП). Россия до сих пор характеризовалась скромным присутствием на мировых рынках ПП — менее 0,6% по отдельным рынкам и не более 0,4% по совокупности. Отчасти это связано, в целом, со скудностью товарного разнообразия в российской экспортной корзине, что определяет и слабую представленность в ней товаров, связанных с Индустрией 4.0. Крупные доли в российском экспорте ПП занимают традиционные для российской промышленности товары — самолеты, турбореактивные двигатели, твэлы (тепловыделяющий элемент, топливо для ядерного реактора). Вместе с тем структурные изменения в российском экспорте, вызванные пандемией COVID-19, вселяют оптимизм. Россия нарастила экспорт продукции с использованием био- и аддитивных технологий, оптоэлектроники. Представляется, что выход на новые экспортные рынки ПП для России может сформировать основу для долгосрочного роста. Международный опыт показывает, что поддержку экспорта ПП часто оказывает импорт ПП. Однако российская экономика существенно недоиспользует этот канал. Хотя российский импорт ПП постепенно растет, он ориентирован прежде всего на товары конечного потребления. В импорте ПП отдельного внимания заслуживают промышленные роботы как распространенная сквозная технология, которая способна значимо преобразить технологический уровень отраслей. Наши оценки показывают, что хотя рынок робототехники в России относительно мал, отстает по темпам роста от инвестиций в основные фонды, компании–импортеры промышленных роботов крупнее и производительнее. Эти свидетельства позволяют определять импорт промышленной робототехники в качестве одного из приоритетных направлений модернизации российской промышленности. С позиции расширения собственного присутствия на мировых рынках ПП для России представляется важным выделять: 1) расширение экспорта услуг в производствах оптоэлектроники и ИКТ за счет использования накопленного человеческого капитала и компетенций в условиях трансформации бизнес-моделей в отрасли, 2) увеличение экспорта товарной продукции в сфере биотехнологий, в том числе за счет использования позитивных репутационных эффектов и расширения экспорта под влиянием пандемии COVID-19; 3) поддержку и выращивание технологических компаний в условиях сформированной благо- приятной среды для появления стартапов в сферах передовых производств.
Курсы (2)
-
Глобальные цепочки создания стоимости и конкурентоспособность · 4 раза
2025/2026, 2024/2025, 2023/2024, 2022/2023 · Бакалавриат / Дисциплина общефакультетского пула · рус
-
38.03.01. Экономика
2023/2024 · Бакалавриат · рус