DSA Faculty
API
← к списку преподавателей

Шишкин Сергей Владимирович

Центр политики в сфере здравоохранения

Профиль на hse.ru ↗ тел.: +7 (495) 772-95-90 | 12355
Публикаций
145
Языков
3
Наград
20
Конференций
0
Профиль Публикации (145) Курсы (5)

Профессиональные интересы

экономика отраслей социальной сферыэкономика и законодательство о некоммерческом секторе

Должности

  • Директор центра — Центр политики в сфере здравоохранения
  • Профессор — Факультет социальных наук, Департамент политики и управления, Кафедра управления и экономики здравоохранения
  • Академический руководитель образовательной программы — Управление и экономика здравоохранения

Био

  • · Начал работать в НИУ ВШЭ в 1997 году.
  • · Научно-педагогический стаж: 40 лет.

Образование

  • 1993 · Доктор экономических наук
  • 1984 · Кандидат наук
  • 1984 · Аспирантура: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, факультет: экономический факультет, специальность «математические методы анализа экономики»
  • 1981 · Специалитет: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, специальность «Экономическая кибернетика», квалификация «Экономист-кибернетик»
  • 1981 · Специалитет: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, факультет: экономический факультет, специальность «экономическая кибернетика»

Опыт работы

  • · Профессиональный опыт
  • · Национальный исследовательский университет –Высшая школа экономики
  • · Директор Центра политики в сфере здравоохранения
  • · Государственный университет –Высшая школа экономики
  • · Научный руководитель Института экономики здравоохранения
  • · 2014: наст
  • · Государственный Университет – Высшая Школа Экономики, Москва
  • · Заведующий кафедрой управления и экономики здравоохранения, профессор кафедры
  • · 2009: наст
  • · Государственный университет –Высшая школа экономики
  • · Проректор
  • · Независимый институт социальной политики (НИСП), Москва
  • · Директор научных программ, Заместитель директора
  • · Государственный Университет – Высшая Школа Экономики, Москва
  • · Профессор кафедры государственного управления и экономики общественного сектора
  • · Институт экономических проблем переходного периода, Москва
  • · Зам. руководителя направления социально-экономических исследований
  • · Министерство культуры РФ, Москва
  • · Начальник Управления федеральных программ
  • · Научно-исследовательский институт культуры, Москва
  • · Зав. сектором
  • · Всесоюзный научно-исследовательский институт искусствознания, Москва
  • · Старший научный сотрудник

Награды и поощрения

  • · Благодарность научного руководителя НИУ ВШЭ (январь 2026)
  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (июль 2025)
  • · Благодарность проректора НИУ ВШЭ (октябрь 2024)
  • · Благодарность первого проректора НИУ ВШЭ (декабрь 2023)
  • · Благодарность проректора НИУ ВШЭ (декабрь 2023)
  • · Благодарность проректора НИУ ВШЭ (ноябрь 2023)
  • · Благодарность старшего директора по основным образовательным программам НИУ ВШЭ (май 2020)
  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (июнь 2019)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (апрель 2019)
  • · Благодарность Президента Российской Федерации (декабрь 2018)
  • · Медаль "Признание - 10 лет успешной работы" НИУ ВШЭ (октябрь 2018)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (ноябрь 2013)
  • · Орден Почета (апрель 2012)
  • · Благодарность Высшей школы экономики (февраль 2011)
  • · Надбавка за академическую работу (2022–2023, 2021–2022, 2020–2021, 2019–2020, 2018–2019)
  • · Надбавка за публикацию в журнале из Списка А (и приравненном к нему научном издании) (2025–2026, 2024–2025, 2023–2024)
  • · Лучший преподаватель — 2023–2024
  • · Лучший академический руководитель в номинации «Удовлетворенность студентов качеством образовательной программы» — 2023–2025
  • · Лучший академический руководитель в номинации «Межфакультетское взаимодействие» — 2024
  • · Лучший академический руководитель в номинации «Привлечение студентов» — 2024

Гранты и проекты

  • — · на соискание учёной степени кандидата наук

Идентификаторы исследователя

Публикации (145)

Повышение эффективности специализированной медицинской помощи: опыт структурных преобразований

2015 · ARTICLE · ru

В статье на примере практического внедрения нового подхода к организации оказания урологической медицинской помощи анализируется проведение структурных преобразований в системе здравоохранения, обеспечивающих повышение эффективности использования ресурсов. Представленный подход является альтернативой распространенному пониманию реструктуризации как сокращению коечного фонда, медицинских организаций и их персонала для получения экономии финансовых средств. Новый подход включает: (1) четырехуровневую систему оказания медицинской помощи, (2) расширение профилактики заболеваний, (3) стандартизацию оказания помощи на всех уровнях, (4) сквозной контроль качества во всех звеньях оказания медицинской помощи. Внедрение нового подхода в пилотном регионе – Воронежской области –, вскрыло низкую результативность первичного звена оказания медицинской помощи. Результатами преобразований стали рост выявляемости заболеваний и увеличение доступности специализированной амбулаторной и стационарной помощи. Преодоление недостатков прежней системы повлекло необходимость увеличения расходов на медицинскую помощь. Вместе с тем внедрение новых организационных технологий оказания урологической помощи привело к снижению удельных затрат на ее оказание на 21,7% за четыре года. Представленный опыт структурных преобразований свидетельствует, что в случаях, когда неэффективность действующих служб, организаций, программ связана не только с неоправданно высокими затратами на лечение заболеваний, но и с недостаточной или несвоевременной выявляемостью заболеваний, внедрение новых подходов к организации оказания медицинской помощи приводит не к экономии затрат, а к росту результативности медицинской помощи и эффективности использования ресурсов.

Практики оплаты медицинской помощи

2015 · ARTICLE · ru

В статье представлены результаты анализа данных опроса населения о практиках оплаты медицинской помощи, проведенного Левада-Центром по заказу НИУ ВШЭ в середине 2013 г.. Приводятся полученные оценки распространенности практик официальной и неформальной оплаты различных видов медицинской помощи (амбулаторной, стационарной, стоматологической, скорой), характеристики выявленных различий в практиках оплаты медицинской помощи разными социально-демографическими группами. Даны также оценки размеров официальных и неформальных затрат населения на медицинские услуги разных видов и обсуждаются причины сохранения неформальных платежей за лечение в поликлиниках и стационарах. В заключение рассматривается готовность различных социально-экономических групп населения нести расходы на лечение.

PDF ↗

Страховые медицинские организации в системе обязательного медицинского страхования: что изменилось после проведения ее реформы?

2015 · PREPRINT · ru

В работе представлены результаты исследования деятельности страховых медицинских организаций (СМО) после принятия Федерального закона «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации» от 29 ноября 2010 г. № 326-ФЗ. Источником информации являются данные двух анкетных опросов руководителей страховых медицинских организаций, проведенных в 2012 и 2014 г. Исследование выполнено в рамках Программы фундаментальных исследований НИУ ВШЭ. Полученные результаты свидетельствуют об усилении конкуренции между СМО за застрахованных. Значительную часть СМО уже неправомерно считать пассивными посредниками в движении финансовых потоков. Усилилась активность СМО в проведении экспертиз качества медицинской помощи и активизировались попытки влиять на его улучшение. Но влияние СМО на планирование объемов медицинской помощи, на улучшение ее качества остается небольшим. Условия финансирования СМО продолжают оставаться нестабильными, и усиливается роль «ручного управления» финансовыми потоками в системе обязательного медицинского страхования. Введенные механизмы экономического стимулирования более эффективной работы СМО подталкивают их к увеличению объема проверок медицинских организаций, но не к оптимизации затрат на оказание медицинской помощи.

Изменения в деятельности страховых медицинских организаций в новой системе ОМС

2015 · ARTICLE · ru

Данные опросов руководителей страховых меди- цинских организаций, проведенных в 2012 г. и 2014 г., свидетельствуют, что значительную часть этих организаций уже неправомерно считать пассивными посредниками в движении финансовых потоков. Но их влияние на планирование объемов медицинской помо- щи в системе ОМС и на улучшение ее качества остается небольшим.

Российская система здравоохранения: трудный путь реформ

2015 · CHAPTER · ru

С начала переходного периода Россией предпринимались значительные усилия по совершенствованию системы здравоохранения, однако существенного прогресса удалось добиться лишь в ее обеспечении финансовыми и материальными ресурсами. Цели реформы здравоохранения в отношении ее финансирования были четко определены и достигнуты. В начале 90-х Россия создала систему ОМС и на протяжении двух последующих десятилетий занималась ее модернизацией. Благодаря ряду крупномасштабных государственных программ была улучшена доступность медицинского обслуживания и лекарственного обеспечения населения. Между тем цели реорганизации системы оказания медицинской помощи были сформулированы в общих чертах без четкого указания на то, какого типа систему Россия хотела бы получить в результате реформ. Соответственно, успехи в модернизации системы медицинского обслуживания оказались весьма скромными. Быстрое развитие медицинских и информационных технологий требует от системы здравоохранения новых решений и подходов.Необходимо создание интегрированной, прозрачной и эффективной системы охраны здоровья.

Анализ состояния и направлений улучшения здоровья населения в контексте устойчивого развития

2015 · CHAPTER · ru

В главе рассматриваются изменения в состоянии здоровья населения России, в системе финансирования здравоохранения. Обсуждаются новые вызовы российской системе здравоохранения и политика государства в этой сфере.

Российская система здравоохранения: трудный путь реформ

2015 · CHAPTER · ru

В главе представлена общая характеристика изменений в российском здравоохранении за два последних десятилетия с особым вниманием к изменениям в системе его финансирования. Переход к рыночной экономике вызвал существенные изменения в управлении и финансировании российской системы здравоохранения. В 1992 г. была проведена децентрализация управления здравоохранением – как часть общей децентрализации системы государственного управления. Она усугубила унаследованную от СССР фрагментацию системы государственного финансирования здравоохранения. В 1993 г. система бюджетного финансирования здравоохранения была дополнена обязательным медицинским страхованием. Первым положительным результатом данной реформы стало расширение источников государственного финансирования здравоохранения, что, однако, не смогло предотвратить снижение объемов доступных средств в 90-е гг., вызванное экономическим кризисом и сокращением государственных расходов в период перехода от командной экономики к рыночной. Значительная доля затрат на здравоохранение легла на плечи населения. Начиная с 2000 г. объемы государственного финансирования здравоохранения существенно увеличились. Тем не менее, сегодняшняя система финансирования имеет ряд недостатков в обеспечении доступности здравоохранения для большинства граждан, защиты от финансовых рисков, связанных с лечением, и эффективности использования имеющихся ресурсов. За последние пятнадцать лет необходимость проведения широкомасштабной реформы российской системы здравоохранения неоднократно декларировалась в правительственных документах. Однако реальные изменения по сравнению с декларировавшимися намерениями были чрезвычайно скромными. Лишь в 2010 г. был принят новый закон об обязательном медицинском страховании, благодаря которому удалось радикально изменить организацию финансирования здравоохранения. Настоящая глава дополняет уже имеющиеся публикации на эту тему за счет последовательного анализа реформ российского здравоохранения за последние два десятилетия.

Взаимодействие врачей и пациентов в современной России: векторы изменений

2014 · ARTICLE · ru

В статье на основе данных глубинных интервью с врачами рассматриваются изменения, происходящие в последние годы в отношениях между российскими врачами и пациентами по поводу выбора проводимого лечения и его неформальной оплаты. Главными направлениями этих изменений выступают: усиление требовательности пациентов к врачам и связанный с этим рост напряженности в отношениях между ними; формирование новой модели отношений – информированного согласия, которая означает совместное принятие решений о выборе методов лечения и предполагает иной баланс ответственности между гражданами и медиками за уровень индивидуального здоровья, чем при традиционном патерналистском типе их взаимодействия. В практиках неформальной оплаты медицинской помощи качественных изменений с институциональной точки зрения не наблюдается. Но заметны изменения в отношении врачебного сообщества к этим практикам: врачи и руководители медицинских учреждений открыто признают оправданность получения денег от пациентов в тех случаях, когда это инициируется самим пациентом.

PDF ↗

"Out-Of-Pocket Payments In The Post-Semashko Health Care System", Sеries: Public Administration, WP BRP 14/PA/2014

2014 · PREPRINT · en

Devoted to out-of-pocket payments in health care system

Роль выбора пациентов в российской системе здравоохранения

2014 · PREPRINT · ru

Роль выбора пациента

Курсы (5)