DSA Faculty
API
← к списку преподавателей

Балаева Ольга Николаевна

Высшая школа бизнеса

Профиль на hse.ru ↗ тел.: 26095
Публикаций
67
Языков
1
Наград
9
Конференций
2
Профиль Публикации (67) Курсы (4)

Профессиональные интересы

разработка управленческих решенийуправление организациями сферы услугменеджмент в туризме и гостеприимствеуправление государственными закупками

Должности

  • Доцент — Высшая школа бизнеса, Департамент стратегического и международного менеджмента

Био

  • · Начала работать в НИУ ВШЭ в 1998 году.
  • · Научно-педагогический стаж: 34 года.

Образование

  • 2007 · Ученое звание: Доцент
  • 1998 · Магистратура: Государственный университет – Высшая школа экономики, специальность «Экономика», квалификация «Магистр экономики»
  • 1996 · Кандидат экономических наук: Российский государственный университет нефти и газа им. И.М. Губкина, специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством»
  • 1989 · Специалитет: Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. И.М. Губкина, факультет: экономический, специальность «Экономика и организация нефтяной и газовой промышленности», квалификация «Инженер-экономист»

Опыт работы

  • · 2020: с по настоящее время - заместитель заведующего лабораторией "Эмпирический анализ предприятий и рынков в переходной экономике" Института анализа предприятий и рынков НИУ ВШЭ
  • · 2002 г.: с по настоящее время - доцентр департамента стратегического и международного менеджмента Высшей школы бизнеса (ранее кафедры общего и стратегического менеджмента факультета бизнеса и менеджмента)
  • · 2015 - 2019: гг. - заместитель руководителя Школы бизнеса и делового администрирования факультета бизнеса и менеджмента
  • · 2013 - 2016: гг. - старший научный сотрудник лаборатории "Эмпирический анализ предприятий и рынков в переходной экономике" Института анализа предприятий и рынков НИУ ВШЭ
  • · 2010 - 2015: гг. - заместитель декана факультета менеджмента по кадровым вопросам
  • · 2002 - 2014: гг. - ученый секретарь Ученого совета факультета менеджмента НИУ-ВШЭ
  • · 1998 - 2002: гг.- старший преподаватель кафедры общего и стратегического менеджмента ГУ-ВШЭ
  • · 1996 г.: начальник методического отдела ГУ-ВШЭ
  • · 1989 - 1990: гг. - экономист ВНИИ комплексных топливно-энергетических проблем при Госплане СССР

Награды и поощрения

  • · Медаль "Признание - 25 лет успешной работы" НИУ ВШЭ (июль 2025)
  • · Почетная грамота НИУ ВШЭ (май 2022)
  • · Почетная грамота Министерства образования и науки Российской Федерации (октябрь 2017)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (декабрь 2012)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (декабрь 2006)
  • · Надбавка за академическую работу (2021–2022, 2017–2018, 2016–2017, 2015–2016, 2014–2015, 2013–2014, 2012–2013, 2011–2012, 2010–2011, 2009–2010, 2008–2009)
  • · Надбавка за публикацию в журнале из Списка А (и приравненном к нему научном издании) (2025–2026, 2024–2025, 2023–2024)
  • · Надбавка за публикацию в международном рецензируемом научном издании (2022–2023)
  • · Лучший преподаватель — 2018

Гранты и проекты

  • — · Разработка и принятие управленческих решений. Особенности управления организациями сферы услуг

Конференции (2)

Показать все
  • · 2014: 13th EACES Biennial Conference (Будапешт). Доклад: Estimation of costs in Russian public procurement system: case-study of Voronezh State University
  • · 2014: Международная научная конференция «Развивающиеся рынки: перспективы развития бизнеса и государства» («GSOM Emerging Markets Conference: Business and Government Perspectives»). (Санкт-Петербург). Доклад: Оценка издержек заказчика в российской системе госзакупок (на примере Воронежского государственного университета)

Идентификаторы исследователя

Публикации (67)

Оценка издержек заказчика в российской системе госзакупок (на примере Воронежского государственного университета)

2017 · CHAPTER · ru

Статья посвящена проблеме оценки и учета издержек в российской системе государственных закупок, которые несут заказчики, поставщики и регуляторы. На основе результатов масштабного исследования PricewaterhouseCoopers (2011 г.) 30 стран Евросоюза подготовлена методика оценки издержек госзаказчика на осуществление закупочных процедур. Предлагаемая методика использована для расчета и анализа издержек, связанных с осуществлением закупочной деятельности в Воронежском государственном университете (ВГУ). Проведенный анализ показал, что по абсолютному уровню трудозатрат издержки на осуществление госзакупок в ВГУ сопоставимы с данными по странам ЕС. Однако в относительном выражении (как % от стоимости контрактов) издержки закупок в Евросоюзе оказываются в несколько раз ниже. В статье выявлены причины такого расхождения и сформулированы рекомендации для бюджетных организаций и государственных органов по оптимизации закупочных процедур в российских условиях.

PDF ↗

Оценка издержек закупочной деятельности региональных госзаказчиков (на примере Калужской области)

2016 · ARTICLE · ru

В статье анализируются издержки администрирования закупочной деятельности для большой совокупности госзаказчиков, действующих в рамках одного региона (на примере Калужской области). Полученные результаты позволяют сделать выводы об эффективности закупочных процедур и типов госзакупок, а также дают основания для более широких выводоврекомендаций об изменениях в регулировании системы закупок в РФ.о необходимости внесения изменений в регулирование системы закупок в РФ.

PDF ↗

Forecasting Tourism Flows from the Russian Federation into the Mediterranean Countries

2016 · CHAPTER · en

Outbound tourism flows from the Russian Federation have recently increased. The countries of the Mediterranean region are among the most popular destinations, attracting a rapidly growing number of Russian tourists. This research investigates the trends in outbound tourism from the Russian Federation to the countries of the Mediterranean region, conducts a qualitative analysis of the factors that influence the frequency and number of outbound tourist trips from Russia, examines the statistical relationship between outbound tourism flows to the countries of the Mediterranean region, and provides short-term forecasts of Russian travelers’ tourism flows.

PDF ↗

Cost of procurement for Russian regional public customers: estimation and analysis

2016 · PREPRINT · en

Public procurement procedures prescribed by legislation not only enhance transparency and competition but also entail certain transaction costs for both customers and suppliers. These costs are important to the efficiency of the procurement system. However, very few previous studies have focused on estimating procurement costs. This paper proposes a methodology for public procurement cost evaluation. We show how procurement costs can be calculated using a formalized survey of public customers. This methodology was tested with a representative group of public customers operating in one region of the Russian Federation. We formulate the policy implications of our study as they relate to the improvement of public procurement regulations and argue that this methodological approach can be applied in other developing and transitioning economies.

Процесс госзакупки в условиях 94-ФЗ: проблемы заказчика и поставщика

2015 · CHAPTER · ru

В этой главе освещаются два этапа качественного исследования практических аспектов госзакупочной деятельности, результаты реализации которых тесно взаимосвязаны и дополняют друг друга. На первом этапе в фокусе внимания находились проблемы, с которыми сталкиваются в процессе госзакупочной деятельности организации-заказчики, второй этап был в большей степени ориентирован на выявление способов и фактов недобросовестного поведения как госзаказчиков, так и других участников процесса госзакупки, в частности поставщиков/исполнителей/подрядчиков (далее — поставщики).

PDF ↗

Государственные закупки сложного оборудования в Российской Федерации (на примере медицинских томографов): проблема обеспечения эффективности

2015 · CHAPTER · ru

В данной главе приводится анализ особенностей государственных закупок сложного медицинского оборудования (на примере томографов) в Российской Федерации и предлагаются рекомендации для повышения эффективности такого рода закупок. При этом рассматриваются позиции основных заинтересованных сторон — госзаказчиков, производителей, поставщиков, пользователей (лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ) и медицинского персонала) и конечных потребителей (пациентов).

PDF ↗

Причины снижения цен на торгах и проблем при исполнении госконтрактов (эмпирический анализ на основе микроданных)

2015 · CHAPTER · ru

В статье впервые в российской практике на основе большого массива эмпирических данных о госконтрактах на закупку товаров, работ и услуг, заключенных крупной бюджетной организацией в течение 2008-2010 годов, рассматриваются факторы, влияющие на снижение цен на торгах, задержки в осуществлении поставок, а также проблемы при исполнении обязательств по заключенным контрактам. На основе проведенного анализа в статье сформулированы рекомендации по совершенствованию российской системы государственных закупок.

PDF ↗

The Impacts of Different Regulatory Regimes on the Effectiveness of Public Procurement

2015 · ARTICLE · en

The combination of two reforms in Russia, reform of public-sector entities and of public procurement, enables us to estimate the results of a transition from rigid to more flexible regulations in public procurement (PP). We consider two public universities in 2011–2012. The procurements of one university were regulated by rigid Federal Law during the entire period; the procurements of the other university were regulated by Federal Law until June 2011 and then by a more flexible regulation. Using the difference-in-differences methodology, we assess how the transition to this new regulation affects the main PP parameters. We show that more flexible regulation leads to a decline in bid competition but improves contract execution.

DOI ↗ PDF ↗

Estimation of Costs in the Russian Public Procurement System: A Case Study of Voronezh State University

2015 · PREPRINT · en

В последние годы в международной практике государственного управления все больше внимания уделяется проблемам эффективности госзакупок. Однако такой важный аспект как оценка издержек закупочной деятельности госзаказчиков и поставщиков отражен лишь в немногих исследовательских работах. Данная проблема актуальна и для российской системы госзакупок. В данной публикации предлагается подход к оценке издержек закупочной деятельности госзаказчика, разработанный нами на основе исследования PricewaterhouseCoopers (PwC) 2011 года. Данный подход был протестирован на данных Воронежского государственного университета (ВГУ). Предлагаемый подход является достаточно универсальным и может быть использован как на микро-уровне для оценки эффективности закупок и оптимизации соответствующих затрат госзаказчика, так и на макро-уровне для разработки рекомендаций по регулированию госзакупок.

PDF ↗

Оценка издержек осуществления закупочной деятельности.

2015 · ARTICLE · ru

Конечной целью регулирования государственных закупок является повышение их социально-экономической эффективности, что включает в себя не только экономию расходов бюджета от снижения цен в ходе торгов, но так же обеспечение поставок необходимых товаров, работ и услуг с должным качеством и в установленные сроки. Однако регулирование закупок, как для экономических агентов, так и для надзорных органов связано не только с возможными позитивными эффектами (в виде сокращения бюджетных расходов и обеспечения стабильных и качественных поставок), но и сопряжено с определенными издержками.

Курсы (4)