DSA Faculty
API
← к списку преподавателей

Сергеев Виктор Иванович

Международный центр управления цепями поставок

Профиль на hse.ru ↗ тел.: +7 (495) 772-95-90 | 22603
Публикаций
200
Языков
1
Наград
13
Конференций
0
Профиль Публикации (200) Курсы (5)

Профессиональные интересы

теория логистикитеория управления цепями поставок (УЦП)теория логистической интеграции в цепях поставокпроектирование и моделирование макро-логистических системстратегическое планирование и контроллинг в логистикеУправление запасами в цепях поставокSCOR-моделирование цепей поставокаудит логистической деятельности в цепях поставоклогистические центры: моделирование, проектирование, управлениеисследование рынка транспортно-логистического сервиса

Должности

  • Научный руководительМеждународный центр управления цепями поставок
  • ПрофессорВысшая школа бизнеса, Департамент операционного менеджмента и логистики
  • Руководитель программы профессиональной переподготовкиЛогистика быстрого реагирования в цепях поставок

Био

  • · Начал работать в НИУ ВШЭ в 2000 году.
  • · Научно-педагогический стаж: 56 лет.

Образование

  • 2000 · Ученое звание: Профессор
  • 1998 · Доктор экономических наук: специальность 08.00.00 «Экономические науки»
  • 1983 · Ученое звание: Доцент
  • 1982 · Кандидат наук: специальность 08.00.00 «Экономические науки»
  • 1970 · Специалитет: Ленинградский институт авиационного приборостроения, специальность «Приборостроение»
  • 1970 · Специалитет: Ленинградский институт авиационного приборостроения, специальность «Авиационное приборостроение», квалификация «Инженер-электромеханик»

Опыт работы

  • · 2000 - н.в.: НИУ ВШЭ
  • · Профессор департамента операционного менеджмента и логистики Высшей школы бизнеса
  • · Преподавание дисциплин:
  • · Профессор школы логистики, зав. кафедрой «Управление цепями поставок» Факультета бизнеса и менеджмента
  • · Преподавание дисциплин:
  • · Профессор, зав. кафедрой «Управление цепями поставок» Факультета (отделения) логистики
  • · Преподавание дисциплин:
  • · 2000 - н.в.: Международный центр подготовки кадров в области логистики (МЦЛ) НИУ ВШЭ
  • · Научный руководитель (президент) МЦЛ
  • · Определение стратегии развития МЦЛ НИУ ВШЭ и направлений в разработке программ обучения, реализуемых в МЦЛ. Представление МЦЛ во всех органах, учреждениях и организациях; действия в интересах НИУ ВШЭ по вопросам образовательной и научной деятельности МЦЛ на научно-исследовательских мероприятиях, в том числе конференциях, как в Российской Федерации, так и за ее пределами. Руководство научной и научно-исследовательской деятельностью МЦЛ; инициирование проведения научно-исследовательских мероприятий, в том числе конференций. Координация деятельности МЦЛ, осуществляемой в рамках реализации отдельных образовательных программ, с целью обеспечения качества учебного процесса, соответствующего общеуниверситетскому уровню, и единого уровня качества преподавания. Заключение гражданско-правовых договоров на выполнение работ (оказание услуг) по организации образовательного процесса в МЦЛ с физическими и юридическими лицами и обеспечение их выполнения.
  • · Преподавание дисциплин в системе ДПО МЦЛ:
  • · 1976 – 2000: Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет (ЛИЭИ им. П. Тольятти)
  • · Заведующий кафедрой логистики, профессор
  • · Преподавание дисциплин:
  • · Профессор (доцент) кафедры экономики и менеджмента на транспорте, кафедры автомобильного транспорта факультета транспорта
  • · Преподавание дисциплин:

Награды и поощрения

  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (сентябрь 2021)
  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (ноябрь 2020)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (апрель 2019)
  • · Медаль "Признание - 15 лет успешной работы" НИУ ВШЭ (январь 2018)
  • · Почетный знак II степени Высшей школы экономики (апрель 2015)
  • · Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации (ноябрь 2012)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (сентябрь 2011)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (ноябрь 2002)
  • · Надбавка за академические успехи и вклад в научную репутацию ГУ-ВШЭ (2008–2010, 2006–2007, 2005–2006)
  • · Надбавка за академическую работу (2015–2016, 2014–2015, 2013–2014, 2012–2013, 2011–2012, 2010–2011, 2007–2008)
  • · Надбавка за публикацию в журнале из Списка А (и приравненном к нему научном издании) (2025–2026)
  • · Надбавка за публикацию в международном рецензируемом научном издании (2017–2018)
  • · Лучший преподаватель — 2015, 2011

Гранты и проекты

  • · на соискание учёной степени кандидата наук

Идентификаторы исследователя

Публикации (200)

Управление знаниями и подготовка персонала компаний в области логистики и SCM

2006 · ARTICLE · ru

Показано, что формирование и управление базой знаний персонала компаний и орга-низаций в области логистики и SCM является решающим фактором успешного примене-ния современных концепций и технологий в этих областях для реализации потенциала конкурентоспособности российских предприятий. Высокие требования, предъявляемые сегодня к логистам, к их уровню профессиональных знаний в области логистики и SCM, умению координировать работу смежных служб, интегрировать логистическую деятель-ность в пределах всей цепи поставок, обусловливают необходимость формирования мно-гоступенчатой корпоративной структуры подготовки и переподготовки логистов. Рас-смотрен и проанализирован спектр основных программ подготовки, переподготовки и повышения квалификации логистов, в том числе программы и стандарты высшего профессионального образования и МВА по новой специальности 080506 «Логистика и управление цепями поставок». Представлен шестилетний опыт расширенной подготовки и переподготовки дипло-мированных логистов в рамках целого спектра программ Международного центра логи-стики Государственного университета – Высшей школы экономики (МЦЛ ГУ-ВШЭ): вто-рого высшего образования и МВА по специальности 080506 «Логистика и управление цепями поставок»; эксклюзивной международной программы подготовки топ-менеджеров компаний по логистике «Executive Logistics Manager»; программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки по логистике с последующей европейской сертификацией на уровни «Elog SO - операционный логист» и «Elog SЕ – старший логист/сеньор логистики».

Управление знаниями персонала компаний в области логистики и Supply Chain Management

2005 · ARTICLE · ru

В статье разъясняются основные понятия управления знаниями применительно к логистике и Supply Chain Management — управлению цепями поставок. Проанализированы ключевые задачи и предложены эффективные решения по построению базы логистических знаний. Рассмотрены: многоступенчатая структура системы повышения квалификации, подготовки и переподготовки персонала служб логистики как основная часть базы логистических знаний, систематизация элементов этой базы, а также важнейшие аспекты построения системы поддержки принятия оптимизационных решений в логистике и SCM. Содержание статьи. • Часть системы управления знаниями компании в области логистики и SCM • Персонал служб логистики компаний по уровням иерархии управления • Обучение персонала компаний по логистике и SCM • Основные задачи логистической оптимизации • Технологии интегрированного взаимодействия в цепях поставок • Преемственность программ обучения • Учебный план подготовки логистов по специальности 062200 "Логистика" Систематизация по элементам логистических систем • Систематизация по видам процессов, деятельности и функций • Систематизация логистики — методы и инструменты • Часть программного комплекса базы оптимизационных задач системы поддержки принятия логистических решений

Новые европейские стандарты компетенции специалистов в области логистики и управления цепями поставок и их применение для сертификации российских логистов

2005 · ARTICLE · ru

Как показывает практика, многие российские компании заинтересованы в объективной оценке своих логистических менеджеров, соответствуют ли те международным квалификационным требованиям. В Европе уже давно существует продуманная система подготовки и сертификации логистов разного уровня иерархии менеджмента компаний. Такая система в России сейчас проходит период становления. Создан Национальный сертификационный комитет по логистике, реализуется стандартная процедура европейской сертификации. Однако пока в большинстве компаний наблюдается недопонимание значения сертификации логистов, из-за чего она недостаточно востребована на предприятиях. На самом деле международный сертификат - важнейший документ, свидетельствующий о том, что его владелец отвечает требованиям, которые предъявляют к логистам работодатели во всем мире. В статье изложены основные положения новых стандартов ELA / ECBL к компетенции специалистов в области логистики и управления цепями поставок, сформулированы направления их использования для сертификации российских логистов. Содержание статьи. • Европейский сертификационный комитет по логистике - ECBL • Национальный сертификационный комитет по логистике России - НСКЛ • Обоснование стандартов ELA / ECBL • Характеристика стандартов ELA / ECBL • Процедура аттестации и ее критерии • Гарантии качества • Структура • Стандарты компетенций

Терминальные комплексы и логистические центры как стратегические точки роста экономики России (часть 2)

2005 · ARTICLE · ru

В статье анализируется передовой отечественный опыт развития логистической инфраструктуры и формирования региональных транспортно-логистических систем (РТЛС) на примере Московского и Северо-Западного регионов. Содержание статьи. • Передовой опыт развития транспортно-логистической инфраструктуры и формирования логистических систем в московском и северо-западном регионах • Сегментация Московского транспортного узла по уровню грузообразования и основным направлениям грузопотоков, тяготеющих к МТК • Транспортный мультимодальный комплекс "БАЛТ-ТЕРМИНАЛ" • Организационно-функциональная структура РТЛС "Северо-Запад"

Терминальные комплексы и логистические центры как стратегические точки роста экономики России (часть 3)

2005 · ARTICLE · ru

В статье обосновывается необходимость дальнейшего транспортного освоения регионов Сибири и Дальнего Востока с учетом их социально-экономического и геополитического значения, целесообразность создания в транспортных узлах в зонах тяготения к трассам национальных и международных транспортных коридоров, мультимодальных транспортно-логистических центров (МТЛЦ) и формирования на их основе региональных транспортно-логистических систем (РТЛС). Приводятся предлагаемые схемы развития и размещения опорной сети МТЛЦ регионального и территориального рангов на территории Иркутской области и в зоне тяготения к трассе Северо-Сибирской магистрали. На примере Иркутской области обосновывается общая социально-экономическая и коммерческая эффективность формирования региональных транспортно-логистических систем. Содержание статьи. • Эффективность формирования и развития транспортно-логистических систем в регионах Сибири и Дальнего Востока

Влияние логистики на эффективность компании

2004 · ARTICLE · ru

В статье логистика рассматривается как наиболее перспективное направление деятельности, которая действительно позволяет добиться заметной экономии финансовых ресурсов. Также рассказывается о влиянии сокращения расходов в логистике на рост продаж и о критериях измерения ценности бизнеса компании. В статье приводятся основные измерители ценности логистики, говорится об уровне обслуживания клиентов, о способах быстро удовлетворить их требования. Кроме того, прослеживается влияние качества обслуживания потребителей, обеспечиваемого логистикой, на объем продаж и на повышение лояльности клиентов. Содержание статьи. • Логистический сервис в дистрибуции • Влияние логистики на акционерную стоимость

Управление цепями поставок в России: миф или реальность?

2004 · ARTICLE · ru

Системный подход вуза к подготовке квалифицированных логистов

2004 · ARTICLE · ru

Система сбалансированных показателей оценки эффективности функционирования логистики компании

2004 · ARTICLE · ru

Разработка системы сбалансированных показателей логистики промышленной компании

2004 · ARTICLE · ru

Курсы (5)