DSA Faculty
API
← к списку преподавателей

Сергеев Виктор Иванович

Международный центр управления цепями поставок

Профиль на hse.ru ↗ тел.: +7 (495) 772-95-90 | 22603
Публикаций
200
Языков
1
Наград
13
Конференций
0
Профиль Публикации (200) Курсы (5)

Профессиональные интересы

теория логистикитеория управления цепями поставок (УЦП)теория логистической интеграции в цепях поставокпроектирование и моделирование макро-логистических системстратегическое планирование и контроллинг в логистикеУправление запасами в цепях поставокSCOR-моделирование цепей поставокаудит логистической деятельности в цепях поставоклогистические центры: моделирование, проектирование, управлениеисследование рынка транспортно-логистического сервиса

Должности

  • Научный руководитель — Международный центр управления цепями поставок
  • Профессор — Высшая школа бизнеса, Департамент операционного менеджмента и логистики
  • Руководитель программы профессиональной переподготовки — Логистика быстрого реагирования в цепях поставок

Био

  • · Начал работать в НИУ ВШЭ в 2000 году.
  • · Научно-педагогический стаж: 56 лет.

Образование

  • 2000 · Ученое звание: Профессор
  • 1998 · Доктор экономических наук: специальность 08.00.00 «Экономические науки»
  • 1983 · Ученое звание: Доцент
  • 1982 · Кандидат наук: специальность 08.00.00 «Экономические науки»
  • 1970 · Специалитет: Ленинградский институт авиационного приборостроения, специальность «Приборостроение»
  • 1970 · Специалитет: Ленинградский институт авиационного приборостроения, специальность «Авиационное приборостроение», квалификация «Инженер-электромеханик»

Опыт работы

  • · 2000 - н.в.: НИУ ВШЭ
  • · Профессор департамента операционного менеджмента и логистики Высшей школы бизнеса
  • · Преподавание дисциплин:
  • · Профессор школы логистики, зав. кафедрой «Управление цепями поставок» Факультета бизнеса и менеджмента
  • · Преподавание дисциплин:
  • · Профессор, зав. кафедрой «Управление цепями поставок» Факультета (отделения) логистики
  • · Преподавание дисциплин:
  • · 2000 - н.в.: Международный центр подготовки кадров в области логистики (МЦЛ) НИУ ВШЭ
  • · Научный руководитель (президент) МЦЛ
  • · Определение стратегии развития МЦЛ НИУ ВШЭ и направлений в разработке программ обучения, реализуемых в МЦЛ. Представление МЦЛ во всех органах, учреждениях и организациях; действия в интересах НИУ ВШЭ по вопросам образовательной и научной деятельности МЦЛ на научно-исследовательских мероприятиях, в том числе конференциях, как в Российской Федерации, так и за ее пределами. Руководство научной и научно-исследовательской деятельностью МЦЛ; инициирование проведения научно-исследовательских мероприятий, в том числе конференций. Координация деятельности МЦЛ, осуществляемой в рамках реализации отдельных образовательных программ, с целью обеспечения качества учебного процесса, соответствующего общеуниверситетскому уровню, и единого уровня качества преподавания. Заключение гражданско-правовых договоров на выполнение работ (оказание услуг) по организации образовательного процесса в МЦЛ с физическими и юридическими лицами и обеспечение их выполнения.
  • · Преподавание дисциплин в системе ДПО МЦЛ:
  • · 1976 – 2000: Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет (ЛИЭИ им. П. Тольятти)
  • · Заведующий кафедрой логистики, профессор
  • · Преподавание дисциплин:
  • · Профессор (доцент) кафедры экономики и менеджмента на транспорте, кафедры автомобильного транспорта факультета транспорта
  • · Преподавание дисциплин:

Награды и поощрения

  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (сентябрь 2021)
  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (ноябрь 2020)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (апрель 2019)
  • · Медаль "Признание - 15 лет успешной работы" НИУ ВШЭ (январь 2018)
  • · Почетный знак II степени Высшей школы экономики (апрель 2015)
  • · Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации (ноябрь 2012)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (сентябрь 2011)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (ноябрь 2002)
  • · Надбавка за академические успехи и вклад в научную репутацию ГУ-ВШЭ (2008–2010, 2006–2007, 2005–2006)
  • · Надбавка за академическую работу (2015–2016, 2014–2015, 2013–2014, 2012–2013, 2011–2012, 2010–2011, 2007–2008)
  • · Надбавка за публикацию в журнале из Списка А (и приравненном к нему научном издании) (2025–2026)
  • · Надбавка за публикацию в международном рецензируемом научном издании (2017–2018)
  • · Лучший преподаватель — 2015, 2011

Гранты и проекты

  • — · на соискание учёной степени кандидата наук

Идентификаторы исследователя

Публикации (200)

Стратегическая доктрина создания логистического центра в г. Улан-Удэ и формирования интегрированной транспортно-логистической системы в республике Бурятия

2009 · ARTICLE · ru

Представленная в статье стратегическая доктрина создания Логистического Центра в Улан Удэнском транспортном узле и формирования интегрированной транспортно логистической системы в Республике Бурятия направлена на обеспечение реализации Стратегии социально экономического развития Республики Бурятия как инновационно технологического, транспортно коммуникационного и туристско рекреационного комплекса мирового уровня. Актуальность разработки стратегической доктрины определяется, прежде всего, высокой актуальностью логистики в современной России, как стратегического фактора обеспечения конкурентоспособности и устойчивого экономического роста страны, а также необходимостью решения в рамках реализации Транспортной стратегии России задач развития регионов Сибири и Дальнего Востока.

PDF ↗

Снова о терминологии и околотерминологической возне вокруг логистики и управления цепями поставок

2009 · ARTICLE · ru

Разработка сбалансированной системы показателей в процессе контроллинга логистики компании

2009 · ARTICLE · ru

PDF ↗

Внедрение системы единых экзаменов ECBL как новый подход к стандартам компетенций в Европейской логистической ассоциации

2009 · ARTICLE · ru

В статье дается обзор нового проекта ELA/ECBL при разработке стандартов компетенций по логистике и управлению цепями поставок и тестировании персонала компаний на уровни: мастер логистики, сеньор-логист и операционный логист. Начиная с 1999 года, Национальными Сертификационными комитетами (НСК) стран, входящих в ELA, был разработан и внедрен широкий спектр решений в сферах оценки и правил сертификации, организационных моделей, процедур проверки качества и т.д. Это было естественным последствием той свободы действий, которая была предоставлена ECBL НСК при организации сертификационного процесса. Новая политика, нацеленная на ликвидацию недостатков сертификационного процесса, была инициирована Президентом ELA в июне 2006г. и подтверждена (на основе плана реализации, подготовленного Советом ECBL) Президиумом ELA в ноябре 2006г.. В целях достижения состоятельности стандартов во всех НСК, входящих в ECBL, было принято решение о внедрении центральных экзаменов и общей оценки на каждом уровне сертификации.

PDF ↗

База знаний по логистике и SCM – стратегический ресурс организаций бизнеса

2009 · ARTICLE · ru

PDF ↗

Государственный образовательный стандарт (проект) профиля «Логистика и управление цепями поставок» в направлении менеджмент

2009 · BOOK · ru

Магистерская программа «Стратегическое управление логистикой»

2009 · BOOK · ru

Основы логистики и управления цепями поставок с использованием дистанционных форм обучения для преподавателей филиалов ГУ-ВШЭ, Инновационная образовательная программа ГУ-ВШЭ "Формирование дистанционных программ обучения"

2009 · BOOK · ru

Современные тенденции в образовании в сферах логистики и управления цепями поставок в России и Германии

2008 · ARTICLE · ru

В статье представлены основные тенденции в развитии образования в сферах логистики и управления цепями поставок в России и Германии. Анализируются российский и немецкий опыт, а также особенности образования в сферах логистики и управления цепями поставок в обеих странах.

PDF ↗

DCOR моделирование как развитие стандарта SCOR-модели

2008 · ARTICLE · ru

Рассмотрена разработанная Советом по цепям поставок новая версия известного международного стандарта SCOR модели – Design Chain Operations Reference model (DCOR, Рекомендуемая модель операций в цепях проектирования), которая охватыва ет создание продукта, исследовательскую проекты и разработку. Как и SCOR модель, DCOR модель организована вокруг пяти основных управленческих процессов: Plan (планирование), Research (исследование), Design (проектирование), Integrate (интеграция), Amend (совершенствование). Процессные категории DCOR фокусируются на трех областях: Product Refresh (обновление продукта), New Product (новый продукт), New Technology (новая технология). Модель DCOR может быть использована как отдельно, так и вместе с моделью SCOR.

PDF ↗

Курсы (5)