DSA Faculty
API
← к списку преподавателей

Вишневский Константин Олегович

Институт статистических исследований и экономики знаний

Профиль на hse.ru ↗ тел.: +7 (495) 772-95-90 | 11544
Публикаций
141
Языков
2
Наград
15
Конференций
0
Профиль Публикации (141) Курсы (3)

Профессиональные интересы

форсайт-исследованияинновационные стратегиистратегическое планированиеинтеллектуальный анализ больших данныхтехнологические дорожные картыiFORA

Должности

  • Директор центраИнститут статистических исследований и экономики знаний, Центр стратегической аналитики и больших данных
  • Старший научный сотрудникИнститут статистических исследований и экономики знаний, Форсайт-центр, Лаборатория исследований науки и технологий
  • ДоцентИнститут статистических исследований и экономики знаний, Департамент образовательных программ

Био

  • · Начал работать в НИУ ВШЭ в 2008 году.
  • · Научно-педагогический стаж: 17 лет.

Образование

  • 2013 · Кандидат экономических наук: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством», тема диссертации: Форсайт как инструмент государственной инновационной политики
  • 2010 · Магистратура: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, факультет: экономический, специальность «Экономика», квалификация «Магистр экономики»
  • 2008 · Бакалавриат: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, факультет: экономический, специальность «Экономика», квалификация «Бакалавр экономики»

Опыт работы

  • · Директор центра исследований цифровой экономики ИСИЭЗ НИУ ВШЭ

Награды и поощрения

  • · Благодарственное письмо проректора НИУ ВШЭ (февраль 2024)
  • · Благодарность проректора НИУ ВШЭ (декабрь 2023)
  • · Благодарность Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации (сентябрь 2022)
  • · Благодарность проректора НИУ ВШЭ (март 2022)
  • · Почетная грамота НИУ ВШЭ (февраль 2022)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (сентябрь 2021)
  • · Благодарность директора Фонда Росконгресс (июнь 2019)
  • · Благодарность Факультета социальных наук НИУ ВШЭ (февраль 2018)
  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (ноябрь 2017)
  • · Памятная медаль "XIX всемирный фестиваль молодежи и студентов 2017 года в г. Сочи" (октябрь 2017)
  • · Благодарность Высшей школы экономики (ноябрь 2013)
  • · Надбавка за публикацию в международном рецензируемом научном издании (2019–2021, 2017–2019)
  • · Надбавка за регулярные публикации в международных рецензируемых научных изданиях (2021–2026)
  • · Надбавка за статью в зарубежном рецензируемом журнале (2015–2017, 2015–2017)
  • · Группа высокого профессионального потенциала (кадровый резерв НИУ ВШЭ)Категория "Новые исследователи" (2011–2012)

Гранты и проекты

  • · 3 апреля в НИУ ВШЭ прошел семинар «ИИ-проекты на базе iFORA: взгляд со стороны бизнеса и разработки». Директор Центра стратегической аналитики и больших данных ИСИЭЗ Константин Вишневский и заместитель директора Дмитрий Загорулькин рассказали о богатом опыте iFORA в реализации ИИ-проектов для крупных компаний и государственных структур как в России, так и за рубежом.

Идентификаторы исследователя

Публикации (141)

Гражданское судостроение: 2030. Форсайт

2015 · BOOK · ru

Вниманию читателей предлагается аналитический доклад, обобщающий результаты форсайт-исследования развития рынков и технологий судостроение и судоремонта. Исследование выполнено Международным научно-образовательным Форсайт-центром Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ по заказу ФГУП "Крыловский государственный научный центр". В докладе представлены оценки текущего состояния отрасли; проанализированы ключевые тенденции развития мирового и российского судостроения, глобальные вызовы и риски, барьеры, ограничения и окна возможностей; определены приоритетные направления научных исследований и разработок, развитие которых позволит обеспечить создание конкурентоспособных продуктов и услуг. В исследовании принимали участие ведущие эксперты-представители российских и зарубежных организацйий, деятельность которых непосредственно связана с разработкой и реализацией инновационных технологических решений в рассматриваемой сфере. В работе использованы материалы, полученные в рамках проекта "Мониторинг глобальных трендов", выполненного за счет средств Программы фундаментальных исследований НИУ ВШЭ. Публикация рассчитаны на широкий круг читателей, интересующихся проблемами формирования инновационных стратегий в различных областях экономической деятельности.

Strategic Foresight for SMEs: Choice of the Most Relevant Methods

2015 · CHAPTER · en

Форсайт – инструмент определения приоритетов научно-технологического и инновационного развития в транспортном секторе

2015 · ARTICLE · ru

Описываются принципы проведения Форсайт-исследований, анализируются ключевые методы построения прогнозов, раскрываются способы их эффективного применения. Дается характеристика основных результатов Форсайта-сценариев, приоритетов научно-технологического развития, дорожных карт их реализации.

Foresight for SMEs: How to Overcome the Limitations in Small Firms?

2015 · PREPRINT · en

This paper describes an approach to foresight for SME enterprises. Foresight has become a frequently used tool for technology and innovation management generally limited large corporations. Presumably this is mainly due to the complexity of the corporate foresight concept itself and the need to invest substantial resources. To overcome this challenge and make corporate foresight also applicable for small and medium sized enterprises an adjusted methodological approach is developed taking into account the special requirements and limitations of SMEs. Based on an analysis of best practices for the development of theoretical and methodological approaches to foresight for SMEs an approach is developed taking into account the limitations of financial, human and time resources inherent to SMEs is introduced.

Strategic foresight: state-of-the-art and prospects for Russian corporations

2015 · ARTICLE · en

Purpose – The aim of this paper is to develop a specific strategic foresight methodology and integrate this into roadmapping which is suitable for corporations. To date, reasonable practical experience has been accumulated, but there is a lack of a comprehensive conceptual approach for using strategic foresight and roadmapping to solve management problems. Design/methodology/approach – This approach integrates corporate strategic foresight and roadmapping in several stages. During the foresight phase, the authors create scenarios of long-term development determined by long-term macro trends and challenges to identify “points of growth” and system of priorities for company growth. A strategic roadmap enables the company to form a “corridor” for specific projects and create a long-term action plan to implement the priorities identified in the first phase. Using a project roadmap makes it possible to ensure the implementation of a specific project, defining a system of goals, the necessary measures, their timing and financing, as well as indicators to assess their effectiveness. Findings – The core result of the suggested methodology is a set of possible trajectories of innovation development, reflecting the whole technological chain involving R&D – technology – product – market. Each path involves a sequence of organizational actions and key decision-making points that are necessary to be taken to introduce new technological solutions and develop innovation products with new features to the customer/user. These routes support decision-making in such fields as the choice of the product line, establishment of new partnerships with developers of innovation technologies, decisions regarding “insourcing-outsourcing” and the requirements for relevant scientific and technological breakthroughs. It allows corporations to create strategies for commercializing innovation products. Originality/value – The methodology proposes to integrate the results of foresight studies and in roadmaps and finally in business planning, adopting innovative strategies and management decisions. It contributes to the development of common principles and approaches to the subject, while taking account of company-specific features that can significantly affect the decision-making mechanism. The methodology is applicable to foreign and Russian companie

Integration of roadmapping and scenario planning for implementing science, technology and innovation strategic priorities – the case of Russia

2015 · ARTICLE · en

Technology and market roadmapping are well established instruments for companies’ research and innovation planning. Recent advances in the literature have developed approaches to integrate technology and market roadmaps to allow a more comprehensive understanding of technology development. Inspired by companies’ widespread implementation of integrated roadmaps, public authorities have recently begun to adopt this tool for identifying science, technology, and innovation priorities nationally. Making public investment in science, technology and innovation a priority is essential as countries must often make strategic choices about where to invest due to limited public resources. Accordingly, a thorough analysis of potential fields is required which provides a reasonable ratio of cost and expected value of the investment. The paper develops an integrated approach of roadmapping and scenario planning for public authorities’ priority setting in science, technology, and innovation. The methodology combines Foresight, roadmapping and scenario planning in particular and then tests this methodology using a case study on priority setting in Russia.

Corporate Foresight for Corporate Functions: Impacts from Purchasing Functions

2014 · ARTICLE · en

Operations and related investment in the oil and gas industry are typically of a long-term nature with a technology that is characterized by high capital intensity. Corporate foresight activities are important in detecting upcoming challenges and developments but also in reflecting the appropriateness of existing procedural routines and organizational structures in this changing environment. The complicated nature of organizing tenders requires creating new means and instruments such as intelligent information systems, which can be designed to improve the choice efficiency and reduce the term of decision making.

Foresight and roadmapping as innovative tools for identifying the future of new materials

2014 · ARTICLE · en

Rapid growth of the new materials sector represents one of the most promising scientific and technological trends on which depends the growth of key sectors of the national economy. This paper focuses on Foresight for the field of new materials and gives special consideration to the case study of prospects of carbon fibres, which is one of the most promising areas of new materials. We suggest using roadmapping as a final stage of Foresight. Integrated roadmapping represents a combination of desk research, expert procedures, and scenario development. It provides a comprehensive approach to the strategic development of the subject area within the unique time scale, containing indicators of the quantifying economic effectiveness of the potentially prospective technologies and products that possess high demand potential and attractive consumer properties.

Прогноз научно-технологического развития России: 2030. Новые материалы и нанотехнологии

2014 · BOOK · ru

Работа выполнена Национальным исследовательским университетом «Высшая школа экономики» по заказу Министерства образования и науки Российской Федерации. Цель долгосрочного Прогноза научно-технологического развития на период до 2030 года — определение наиболее перспективных для России областей развития науки и технологий, обеспечивающих реализацию конкурентных преимуществ страны. Итоговые рекомендации прошли широкое обсуждение с привлечением значительного числа российских и зарубежных экспертов, которые принимали участие в определении и оценке глобальных вызовов и окон возможностей, инновационных рынков, радикальных продуктов и технологий, выборе приоритетных областей научных исследований и их верификации. В рамках разработки прогноза сформирована сеть отраслевых центров научно-технологического прогнозирования, включающая ведущие научные организации, вузы и инновационные компании из 40 регионов России. Выполненная работа была сфокусирована на семи приоритетных направлениях развития науки и технологий. В данной публикации представлены подробные результаты прогноза по приоритетному направлению «Новые материалы и нанотехнологии». В докладе использованы материалы следующих организаций: – Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»; – Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова; – Национального исследовательского центра «Курчатовский институт»; – отраслевого центра научно-технологического прогнозирования на базе Московского физико-технического института; – технологических платформ («Легкие и надежные конструкции» и др.). Приведенные в докладе материалы представляют практический интерес для органов государственного управления, компаний, научных организаций, вузов, технологических платформ, инновационных территориальных кластеров и других заинтересованных организаций. Издание подготовлено при поддержке Программы «Фонд развития прикладных исследований Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

Прогноз научно-технологического развития России: 2030

2014 · BOOK · ru

Прогноз научно-технологического развития России на период до 2030 г. утвержден Председателем Правительства Российской Федерации 3 января 2014 г. (№ ДМ-П8-5). Цель Прогноза — определение наиболее перспективных для России областей науки и технологий, обеспечивающих существенный вклад в решение социально-экономических проблем и реализацию конкурентных преимуществ страны. В рамках Прогноза рассматриваются глобальные вызовы, связанные с ними окна возможностей и угрозы, перспективные инновационные рынки, радикальные продукты и технологии, области научных исследований в разрезе семи приоритетных направлений: «Информационно-коммуникационные технологии»; «Биотехнологии»; «Медицина и здравоохранение»; «Новые материалы и нанотехнологии»; «Рациональное природопользование»; «Транспортные и космические системы»; «Энергоэффективность и энергосбережение». Итоговые рекомендации прошли широкое обсуждение на многочисленных научных и экспертных конференциях в России и за рубежом. В докладе использованы разработки следующих организаций: Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»; Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования; Российской академии наук, Российской академии медицинских наук, Российской академии сельскохозяйственных наук; научно-исследовательских институтов Федерального агентства научных организаций; отраслевых центров научно-технологического прогнозирования на базе ведущих вузов (Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, Московский физико-технический институт, Национальный исследовательский ядерный университет, Санкт-Петербургский государственный университет информационных технологий, механики и оптики, Сибирский государственный медицинский университет, Российский государственный технологический университет имени К.Э. Циолковского); исследовательских центров (НИЦ «Курчатовский институт», Всероссийский научно-исследовательский институт авиационных материалов, Центральный аэрогидродинамический институт им. профессора Н.Е. Жуковского, Крыловский государственный научный центр, Центральный научно-исследовательский институт машиностроения, ОАО «Информационные спутниковые системы имени академика М.Ф. Решетнёва» и др.); технологических платформ («Авиационная мобильность», «БиоТех2030», «Высокоскоростной интеллектуальный транспорт», «Глубокая переработка углеводородных ресурсов», «Легкие и надежные конструкции», «Медицина будущего», «Национальная информационная спутниковая система», «Национальная программная платформа», «Национальная суперкомпьютерная технологическая платформа», «Освоение океана», «Технологии экологического развития» и др.). Приведенные в докладе материалы представляют практический интерес для органов государственного управления, компаний, научных организаций, вузов, технологических платформ, инновационных территориальных кластеров и других организаций.

Курсы (3)