Смельцова Светлана Вячеславовна
Высшая школа бизнеса
Профессиональные интересы
Должности
- Доцент — Высшая школа бизнеса, Департамент стратегического и международного менеджмента
Био
- · Начала работать в НИУ ВШЭ в 2010 году.
- · Научно-педагогический стаж: 16 лет.
Образование
- 2014 · Кандидат социологических наук: Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского
- 2014 · Аспирантура: Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, факультет: социальных наук, специальность «социология управления»
- 2009 · Специалитет: Государственный университет – Высшая школа экономики, специальность «Менеджмент организации», квалификация «Менеджер»
- 2009 · Специалитет: Нижегородский филиал НИУ ВШЭ, факультет: менеджмента, специальность «менеджмент организации»
Опыт работы
- · 2019: Декабрь настоящее время Высшая школа бизнеса Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» Москва, https://gsb.hse.ru/smm/ - Доцент департамента стратегического и межжународного менеджмента - ведений лекций по дисциплинам "Менеджмент: концепции и технологии 21 века", "Стратегический менеджмент", руководство Майнором Менеджмент, ВКР, курсовыми преоктами "SWOT-анализ"
- · 2021: Сентябрь настоящее время Высшая школа бизнеса Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» Москва, https://gsb.hse.ru/lsoib/ - научный работник НУЛ Стратегий и операций международного бизнеса - проведение исследований по тематике НУЛа
- · 2020: Сентбярь июнь
- · 2021: Высшая школа бизнеса Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» Москва, www.hse.ru - Заместитель руководителя департамента стратегического и международного менеджмента - организация работы ППС департамента, распределение и контроль учебной нагрузки, организация научнх семинаров департамента и иных мероприятий
- · 2014: Июнь Декабрь
- · 2019: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» в Нижнем Новгороде Нижний Новгород, www.mbann.hse.ru - Декан Бизнес-школы, руководитель программы МВА - обеспечение работы Бизнес-школы, выполнения планов продаж и других показателей деятельности, разработка и реализация программ ПК, ПП, МВА, корпоративных программ под заказ, консалтинговая деятельность, поиск и организация работы преподавателей Бизнес-школы, разработка и реализация маркетинговой стратегии и кампании по продвижению Бизнес-школы и ее программ
- · 2016: Январь Декабрь
- · 2019: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» Нижний Новгород, www.hse.ru - Руководитель Президентской программы подготовки управленческих кадров "Стратегическое управление проектами и программами" - разработка учебного плана, обеспечение набора, контроль реализации программы
- · 2010: Сентябрь Январь
- · 2020: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» в Нижнем Новгороде Нижний Новгород, nnov.hse.ru - Доцент кафедры Общего и стратегического менеджмента - ведений лекций по дисциплинам "Менеджмент", "Стратегический менеджмент", руководство дипломами и курсовыми работами
- · 2010: Апрель Август
- · 2010: Негосударственное образовательное учреждение «Детская Академия НН» Нижний Новгород, rebenok-nn.ru - Заместитель директора - организация работы с клиентами, разработка и реализация стратегии маркетинга
- · 2009: Июнь Апрель
- · 2010: Негосударственное образовательное учреждение «Детская Академия» Нижний Новгород, rebenok-nn.ru - Менеджер по работе с клиентами - курирование всех процессов, связанных с клиентами
Награды и поощрения
- · Благодарность Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ (октябрь 2025)
- · Благодарность НИУ ВШЭ (июнь 2025)
- · Благодарность проректора НИУ ВШЭ (январь 2024)
- · Персональная надбавка ректора (2015–2016)
- · Надбавка за академическую работу (2020–2021, 2019–2020, 2017–2018, 2016–2017, 2012–2013)
- · Лучший преподаватель — 2024–2025, 2016, 2013
- · Группа высокого профессионального потенциала (кадровый резерв НИУ ВШЭ)Категория "Новые преподаватели" (2011–2012)
Гранты и проекты
- — · Проект "Разработка учебно-методического комплекса для проектного семинара и курсового проекта "SWOT-анализ", сроки реализации проекта: 20.06.2020-30.11.2020, роль в проекте: руководитель проектной группы
- — · Проект "Разработка учебно-методического комплекса дисциплины «Теория и история менеджмента» для реализации в межкампусном формате", сроки реализации проекта: 20.06.2020-30.11.2020, роль в проекте: член проектной группы.
- — · Проект "Разработка методических указаний по подготовке проектных курсовых работ «Консультационный проект» и организации сопряжённых с ними проектных семинаров", сроки реализации проекта: 20.06.2020-30.11.2020, роль в проекте: член проектной группы.
- — · Проект «Исследование операционной деятельности, разработка мероприятий по организационному развитию ООО «Портэнерго», сроки реализации проекта: 03.07.2019-30.12.2019, роль в проекте: руководитель проекта
- — · Проект «Новая модель государственного контроля (надзора) в сфере образования в условиях применения механизма «регуляторной гильотины», сроки реализации проекта: 13.08.2019-13.12.2019, роль в проекте: организатор экспертного семинара.
- — · НИР «Модернизация системы образования в городе Нижний Новгород», сроки реализации проекта: 14.10.2019-13.12.2019, роль в проекте: исполнитель
- — · НИР «Исследование и анализ практик участия университетов в решении задач регионального развития с учетом особенностей экономики и социального сектора субъектов Российской Федерации», сроки реализации проекта: 15.01.2018 -25.06.2018, роль в проекте: руководитель социологического этапа исследования.
Идентификаторы исследователя
- ORCID:
0000-0003-0083-4059 - ResearcherID:
L-6720-2015 - SPIN РИНЦ:
2944-3716 - Google Scholar: https://scholar.google.ru/citations?user=FrzvNqIAAAAJ&hl=ru
Публикации (43)
Технология организационной диагностики на основе модели управленческих ролей
2011 · ARTICLE · ru
Влияние профессиональных управленческих ролей на эффективность функционирования организаций
2010 · CHAPTER · ru
Оценка персонала позволяет изучить степень подготовлен¬ности работника к выполнению именно того вида деятельности, которым он занимается, а также реальных возможностей для оценки перспектив роста. Оценке должны быть подвергнуты не только новые кадры, но и уже сформированный состав для определения его эффективности. В статье рассматриваются вопросы влияния различных факторов на эффективность работы управленческой команды
Ролевые модели управления: обзор и сравнительная характеристика
2010 · CHAPTER · ru
Статья посвящена вопросам эффективного взаимодействия руководителя и подчиненного. Автором приводится аналитические обзор основных ролевых управленческих моделей.
Курсы (4)
-
Менеджмент: концепции и технологии 21 века · 4 раза
2025/2026, 2024/2025, 2023/2024, 2022/2023 · Бакалавриат / Майнор · рус
-
Проектный семинар "SWOT-анализ" · 2 раза
2025/2026, 2024/2025 · Бакалавриат · рус
-
38.03.02. Менеджмент · 2 раза
2023/2024, 2022/2023 · Бакалавриат · рус
-
38.03.05. Бизнес-информатика
2021/2022 · Бакалавриат · рус