DSA Faculty
API
← к списку преподавателей

Титов Сергей Анатольевич

Высшая школа бизнеса

Профиль на hse.ru ↗ тел.: 8(495)772-95-90 | 15075
Публикаций
22
Языков
2
Наград
2
Конференций
0
Профиль Публикации (22) Курсы (16)

Профессиональные интересы

управление проектамистратегический анализменеджмент инноваций

Должности

  • Доцент — Высшая школа бизнеса, Департамент стратегического и международного менеджмента
  • Доцент — Учебные подразделения, Школа инноватики и предпринимательства

Био

  • · Начал работать в НИУ ВШЭ в 2013 году.
  • · Научно-педагогический стаж: 18 лет.

Образование

  • 2010 · Магистратура: Манчестерский университет, квалификация «Магистр»
  • 2005 · Ученое звание: Доцент
  • 2000 · Кандидат экономических наук
  • 1997 · Специалитет: Государственная академия управления им. С. Орджоникидзе, специальность «Менеджмент», квалификация «Менеджер со знанием иностранного языка»

Опыт работы

  • · 2013: Октябрь Май
  • · 2024: НИУ ВШЭ, Школа инноватики и предпринимательства - доцент
  • · 2023: Октябрь Настоящее время - НИУ ВШЭ, Высшая школа бизнеса, Департамент стратегического и международного менеджмента - доцент (0.25)
  • · 2019: Сентябрь Май
  • · 2024: Финансовый университет при Правительстве РФ - доцент, приглашенный преподаватель
  • · 2016: Сентябрь Май
  • · 2018: ООО "ВМ Сервис" - директор по организационному развитию
  • · 2014: Август Январь
  • · 2015: Южнотихоокеанский университет (Сува, Фиджи) - доцент, приглашенный преподаватель
  • · 2012: Март Август
  • · 2016: Московский технологический институт - проректор по организационному развитию, декан
  • · 2003: Январь Март
  • · 2012: Государственный универститет управления - и.о. заведующего кафедрой Управления проектом, профессор, доцент
  • · 2000: Январь Январь
  • · 2003: Группа компаний «Крафт» - директор департамента организационного обеспечения
  • · 1998: Январь Январь
  • · 2000: ООО "ПроджектМенеджмент Консалтинг" - консультант
  • · 1992: Февраль Январь
  • · 1998: ИЧП "Тадис" - главный бухгалтер
  • · 1991: Ноябрь Февраль
  • · 1992: МП "Элемент" - бухгалтер
  • · 1990: Август Июль
  • · 1991: СНРПМ-1 треста "Мосреставрация" - каменщик 2-го разряда

Награды и поощрения

  • · Лучший преподаватель — 2018–2024
  • · Лучший преподаватель — 2018–2024, 0

Гранты и проекты

  • 2024 · 23 января 2024 г. состоялся научный семинар департамента стратегического и международного менеджмента Высшей школы бизнеса ВШЭ, на котором с докладом на тему "Качественный сравнительный анализ (QCA) в управленческих исследованиях" выступил доцент департамента Титов Сергей Анатольевич.

Идентификаторы исследователя

Публикации (22)

Economic Predictors of Differences in Interview Faking Between Countries: Economic Inequality Matters, Not the State of Economy

2021 · ARTICLE · en

Many companies recruit employees from different parts of the globe, and faking behavior by potential employees is a ubiquitous phenomenon. It seems that applicants from some countries are more prone to faking compared to others, but the reasons for these differences are largely unexplored. This study relates country-level economic variables to faking behavior in hiring processes. In a cross-national study across 20 countries, participants (N = 3,839) reported their faking behavior in their last job interview. This study used the random response technique (RRT) to ensure participants’ anonymity and to foster honest answers regarding faking behavior. Results indicate that general economic indicators (gross domestic product per capita [GDP] and unemployment rate) show negligible correlations with faking across the countries, whereas economic inequality is positively related to the extent of applicant faking to a substantial extent. These findings imply that people are sensitive to inequality within countries and that inequality relates to faking, because inequality might actuate other psychological processes (e.g., envy) which in turn increase the probability for unethical behavior in many forms.

DOI ↗ PDF ↗

Успех проекта и индивидуальная предпринимательская ориентация проджект-менеджеров: российский контекст

2021 · ARTICLE · ru

еализуемые в условия высокой неопределенности проекты выделяют как предпринимательские. Успех в таких проектов сложнее достижим. Для успешного управления предпринимательскими проектами от их руководителей ожидаются способности, свойственные предпринимателям. В настоящей статье исследуются два вопроса, касающихся успеха проекта, предпринимательских характеристик и неопределенности проекта. Во-первых, статья пытается выяснить, сопровождается ли повышение предпринимательской природы проекта, проявляющейся в повышении неопределенности по целям проектов и методам реализации, снижением успеха проекта. Во-вторых, влияет ли предпринимательская ориентация руководителей проектов на успех проектов и какова взаимосвязь между успехом проектов и их предпринимательской природой. Для ответа на эти вопросы были собраны данные от российских руководителей проектов, оценивающие выраженность предпринимательской природы проектов, успех проектов и индивидуальную предпринимательскую ориентацию руководителей. Собранные данные были исследованы с помощью факторного и корреляционно-регрессионного анализа. Полученные результаты свидетельствуют о наличии отрицательной связи между предпринимательской природой и такими показателями успеха проектов, как внутренняя эффективность, подготовка к будущему и результаты для клиента. С отдельными показателями успеха оказались положительно связаны такие показатели предпринимательской ориентации, как проактивность и готовность принимать риски. По мере повышения неопределенности позитивная связь с отдельными показателями успеха проекта выявлена со стороны готовности принимать риски, инновационности и проактивности.

DOI ↗ PDF ↗

Client Communications and Quality Satisfaction in Project-based Company

2020 · ARTICLE · en

Customer focus and communications with clients have been in the center of the modern quality management for a long time. Whilst much has been written about qualitative aspects of client communication in the quality management systems only few researchers attempted to investigate empirically and quantitatively the potential interplay between client communication and quality. This article examines the possible correlation between the intensity of communications with clients at different stages of the turnkey furniture and interior projects, on one hand, and the client satisfaction with quality and non-quality costs, on the other hand. The findings indicate that many client interaction frequency metrics correlate with the client quality satisfaction and non-quality costs. Moreover, it can be stated with some caution that the high frequency of client interaction at the early stage of the project has a positive impact on the quality satisfaction and non-quality costs. Based on the findings, this study discusses managerial implications concerning the importance of the early involvement of the client and intense communications with the project team.

PDF ↗

Исследование проектных культур российских компаний с помощью метода анализа соответствий (correspondence analysis)

2019 · ARTICLE · ru

В управлении социальными системами организационная культура играет важную роль. Изучению организационной культуры посвящено большое количество исследований. Но проблематика организационной культуры в контексте проектно-ориентированного управления изучена в значительно меньшей степени, несмотря на высокую практическую значимость использования организационной культуры как одного из инструментов и элементов управления проектами. Еще больший дефицит обнаруживается в эмпирических исследованиях организационной культуры с использованием формальных количественных методов. В настоящей статье проводится теоретический анализ современных представлений о проектной культуре. Эмпирическая часть исследования включает анализ данных опросов руководителей проектов российских компаний с помощью метода анализа соответствий, включая построение карт профилей (конфигураций) проектных культур в разрезе отраслей и методологических подходов к управлению проектами, используемых в компаниях. Результаты исследования говорят о заметной разнице в элементах оптимальных проектных культур в различных отраслях и при использовании разных методологий. Также исследование показало, что большая часть элементов проектной культуры образуют хорошо согласуемое ядро, но при этом такие элементы как важность контроля и дисциплины, важность обучения и приобретения новых знаний согласуются с ядром в заметно меньшей степени. По результатам исследования формулируются рекомендации по развитию проектных культур в российских компаниях с учетом влияния отраслевой специфики и используемых в компании методологий.

PDF ↗

Integrative Assessment Framework in Blended Learning

2019 · ARTICLE · en

Development of blended learning leads to reconceptualization of teaching methods, transformation of assessment tools and frameworks. This paper proves the relevance of the integrative assessment frameworks regarding blended learning environments. The authors introduce the original framework combining both formative and summative assessment perspectives. During the experimental implementation, this framework, based on the modified project management earned value method, demonstrated its effectiveness and appropriateness to blended learning programs.

DOI ↗ PDF ↗

Креативные технопарки в постиндустриальной трансформации экономики Китая

2019 · ARTICLE · ru

Успехи китайской экономики в промышленном производстве хорошо известны и изучены. Менее исследованными представляются достижения Китая в таком передовом секторе постиндустриальной экономики, как креативные и культурные индустрии. При всей изученности креативных и культурных индустрий в относительно слабой степени исследована роль креативных индустриальных парков, которые представляют собой достаточно новый инструмент стимулирования инновационного и креативного развития экономики. Образование креативных кластеров и парков активно поощряется в индустриально развитых странах мира. Используя опыт данных стран, Китай также активно развивает инфраструктуру креативных парков как основу и механизм развития креативной экономики. Настоящая статья посвящена изучению роли креативных индустриальных парков в развитии современной экономики Китая. Авторы показывают, что активное развитие инфраструктуры креативных и культурных индустрий в Китае сопровождается возникновением креативных кластеров. В большом количестве случаев системообразующим ядром таких кластеров становятся креативные индустриальные парки, которые совмещают в себе фокус одновременно на высокие технологии и креативность. Авторы выявляют, что органы государственной власти Китая сознательно стимулируют децентрализацию, вовлечение частной инициативы и открытость для зарубежных носителей творческого потенциала в управлении креативными и культурными индустриями. Наиболее важным результатом исследования стало обнаружение того, что региональные и муниципальные власти Китая планомерно способствуют повышению технологичности креативных парков, поощряют интеграцию креативных и культурных индустрий с телекоммуникационными и информационными технологиями, стимулируют возникновение эффекта перелива инновационного и творческого потенциала креативных технопарков в традиционные сферы экономики. Авторы полагают, что именно интеграция деятельности представителей секторов высоких технологий и креативных индустрий приводит не просто к доминированию Китая в креативных и культурных индустриях, но и к занятию ведущих позиций в передовых технологических сферах, таких как виртуальная и дополненная реальность и искусственный интеллект.

DOI ↗ PDF ↗

Управление проектом: основы проектного управления

2018 · BOOK · ru

В учебнике подробно изложена теория управления проектом и рассмотрен практический инструментарий проектного управления. Материал учебника основан на богатом отечественном и зарубежном опыте. Приведены практические примеры. Каждая глава содержит глоссарий, а также тесты, вопросы, упражнения. Помимо ставших уже традиционными вопросов теории и практики управления проекта представлены новые концепции и решения в этой области. Книга предназначена для студентов, аспирантов и преподавателей, а также специалистов, занимающихся формированием и развитием систем проектно-ориентированного управления.

Earned Value Method as a Tool of Controlling Complex Engineering Projects

2017 · ARTICLE · en

This paper discusses the difficulty of controlling complex engineering projects with the help of the traditional control tools such as earned value method. The main problem with the controlling engineering projects is that the environment and scope of these projects are various from project to project and the project performance measurement system should adapt and flexibly reflect the variability of the engineering project scope and context. The article is based on the case study of the Russian engineering company that is needed a more flexible project performance measurement system. After the consideration of the limitations of the existing performance measurement methods and tools the authors elaborate the suggestion to improve the adaptability of the traditional earned value method which leads to better control of the engineering projects.

DOI ↗ PDF ↗

Impact of lean production initiatives on quality: Theoretical analysis and empirical research

2016 · ARTICLE · en

Lean production is a well know managerial framework for optimization of organizational processes through waste elimination and cost reduction. Though many researchers pointed to the similarities between lean production and total quality management they do not usually proceed to conclusions about the possible impact of lean production practices on quality issues. The article undertakes the comparative theoretical analysis of lean production and TQM on two levels – on the level of general theoretical principles and on the level of the practical tools and techniques. The authors conclude that lean production practices not only can but should lead to the improvement of the quality of processes and products. The empirical analysis of the results of lean production improvement initiatives in 74 Russian companies leads to the same conclusion. The survey of the participants of lean production introduction projects in Russian companies shows that the number of the defects detected and corrected on the later stages of the value streams in these companies decreased. Hence, lean production can be considered as a set of tools not only for cost reduction but also for quality enhancement.

PDF ↗

Study the efficiency of interproject communication with social network analysis

2016 · ARTICLE · en

Traditional performance monitoring techniques in project management are based on classical measures – costs, schedule and scope of work. But focusing our view on these indices and their derivatives we can overlook one of the most important elements of project management – project participants. Degrees of their coordination, cohesion and collaboration directly influence on the extent to which project goals could be achieved. Communications and relations between participants play a vital role of special glue holding project parts together. Besides, communication environment integrate within itself information about all aspects of a project – successes, failures and conflicts. Character of interpersonal relations and structure of communications between participants are proposed as indicators of successfulness or failures. In present report project participants are considered as a social network. Using social network analysis (SNA) techniques provides opportunities to examine links between structural characteristics of interproject communication networks and project performance.

PDF ↗

Курсы (16)