DSA Faculty
API
← к списку преподавателей

Мерсиянова Ирина Владимировна

Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора

Профиль на hse.ru ↗ тел.: +7 (495) 623-88-03 | 12444 | +7 (916) 884-01-05
Публикаций
129
Языков
1
Наград
18
Конференций
5
Профиль Публикации (129) Курсы (9)

Профессиональные интересы

методика сбора социологических данныхприкладные аспекты социологического знаниясоциология организацийсамоуправление и самоорганизация населениягражданское обществонекоммерческие организациисоциально ориентированные НКОполитика государства в области гражданского общества и некоммерческого сектора

Должности

  • Директор центра — Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора
  • Заведующий лабораторией — Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора, Научно-учебная лаборатория междисциплинарных исследований некоммерческого сектора
  • Доцент — Факультет социальных наук, Департамент политики и управления
  • Руководитель программы повышения квалификации — Организационное поведение на социальном предприятии

Био

  • · Начала работать в НИУ ВШЭ в 2004 году.
  • · Научно-педагогический стаж: 31 год.

Образование

  • 2002 · Кандидат социологических наук
  • 1999 · Аспирантура: Новосибирский государственный университет,
  • 1996 · Специалитет: Новосибирский государственный университет, факультет: экономический, социологическое отделение, специальность «Социология», квалификация «Социолог. Преподаватель социологии»

Опыт работы

  • · Основная работа:
  • · 2009-настоящее время, Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ, директор
  • · 2004-2009: Институт государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ, старший научный сотрудник; координация исследований в рамках мониторинга состояния гражданского общества
  • · 1999-2004: Новосибирский государственный университет, экономический факультет, кафедра общей социологии (ассистент, старший преподаватель, доцент; читаемые курсы: «Организационное поведение»
  • · 2000-2004: «Основы менеджмента»
  • · 1999-2004: «Муниципальный менеджмент»
  • · 1999-2004: «Социальная работа в Европе»
  • · 2002-2004: научное руководство курсовыми и дипломными работами студентов I-V курса социологического отделения экономического факультета НГУ)
  • · Работа по совместительству:
  • · 2011-настоящее время, научно-учебная лаборатория междисциплинарных исследований некоммерческого сектора НИУ ВШЭ, заведующая лабораторией
  • · 2013-настоящее время, кафедра экономики и управления в негосударственных некоммерческих организациях ДГМУ факультета социальных наук НИУ ВШЭ, заведующая кафедрой
  • · 2007-2012: факультет государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ (доцент; читаемые курсы: «Менеджмент в организациях некоммерческого сектора»
  • · 2007-2010: «Модели теории организаций»
  • · 2007: «Теория организаций», «Основные принципы управления»
  • · 2008: научное руководство курсовыми и дипломными работами студентов II-V курсов факультета государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ)
  • · 1999-2010: НГОО «Институт неправительственного сектора», директор

Награды и поощрения

  • · Благодарственное письмо депутата Государственной думы Федерального собрания Российской Федерации (февраль 2026)
  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (июль 2025)
  • · Благодарность проректора НИУ ВШЭ (декабрь 2023)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (сентябрь 2020)
  • · Благодарность Президента Российской Федерации (декабрь 2019)
  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (июнь 2019)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (апрель 2019)
  • · Медаль "Признание - 10 лет успешной работы" НИУ ВШЭ (май 2018)
  • · Медаль за вклад в подготовку и проведение ХIХ Всемирного фестиваля молодежи и студентов 2017 года в г. Сочи (декабрь 2017)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (ноябрь 2013)
  • · Благодарность Высшей школы экономики (январь 2013)
  • · Благодарность Министерства образования и науки Российской Федерации (ноябрь 2012)
  • · Благодарность Высшей школы экономики (март 2010)
  • · Надбавка за академические успехи и вклад в репутацию ГУ-ВШЭ (2010–2012)
  • · Надбавка за академическую работу (2021–2022, 2020–2021, 2018–2019, 2017–2018, 2016–2017, 2015–2016, 2014–2015, 2013–2014, 2012–2013)
  • · Надбавка за публикацию в журнале из Списка B (2025–2026, 2024–2025)
  • · Надбавка за публикацию в журнале из Списка B (2023–2024)
  • · Надбавка за публикацию в международном рецензируемом научном издании (2022–2023, 2019–2020)

Гранты и проекты

  • — · Исследовательские проекты, выполненные при поддержке Программы фундаментальных исследований НИУ ВШЭ
  • — · 2007-настоящее время, «Мониторинг состояния гражданского общества»
  • — · 2007, «Факторы развития гражданского общества и механизмы его взаимодействия с государством»
  • — · 2008, «Методология прогнозирования развития гражданского общества в России»
  • — · 2009, «Институты самоорганизации и качество жизни населения»
  • — · 2010, «Партнерство гражданского общества и государства в решении социальных проблем»
  • — · 2011, «Роль гражданского общества в трансформации социальных и экономических институтов»
  • — · 2012, «Вызовы и перспективы развития гражданской самоорганизации и благотворительности в России в среднесрочной перспективе»
  • — · 2013, «Российский третий сектор в условиях повышения общественной активности»
  • — · 2014, «Потенциал социальных инноваций в развитии российского гражданского общества»
  • — · 2014, «Разработка методики оценки эффективности государственных и муниципальных программ поддержки НКО»
  • — · 2014, «Опыт государственного регулирования НКО и развития волонтерства за рубежом»
  • — · 2015, «Роль инноваций в функционировании НКО в условиях кризиса»
  • — · Прочие проекты:
  • — · 2008, «Создание условий по привлечению негосударственных организаций и граждан в развитие социальной сферы и оказание социальных услуг» по заказу Минэкономразвития
  • 2010 · 2008-2010, «Филантропия в России в эпоху глобализации» при поддержке компании «Evolution and Philanthropy»
  • — · 2010, «Практика финансового участия бизнеса и некоммерческих организаций в решении проблем детей, находящихся в трудной жизненной ситуации» по заказу Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации
  • — · 2010, «Программно-целевой подход как инструмент организации комплексной работы с семьями и детьми, находящимися в трудной жизненной ситуации» по заказу Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации
  • — · 2010, Разработка методики расчета и проведение мониторинга показателей и индикаторов, отражающих уровень реформирования и развития государственной службы
  • — · 2010, «Высшая медицинская школа глазами преподавателей, студентов, врачей и населения» при поддержке Общественной палаты Российской Федерации
  • — · 2011, «Разработка программы мониторинга и определение уровня информированности населения о работе досуговых и спортивных кружков, секций, клубов по месту жительства» по заказу ГКУ города Москвы «Московский центр местного самоуправления»
  • — · 2011, «Разработка программы мониторинга и определение уровня удовлетворенности населения проведением зимних спортивных, досуговых и других праздничных мероприятий по месту жительства, выявление потребности в активизации, определении направленности данной работы» по заказу ГКУ города Москвы «Московский центр местного самоуправления»
  • — · 2012, «Разработка предложений по определению приоритетов поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций в субъектах Российской Федерации» по заказу Минэкономразвития
  • — · 2006, Социологический мониторинг реализации приоритетных национальных проектов на муниципальном уровне
  • 2006 · Перечень проектов 1996-2006 гг. (выборочно)
  • — · Проекты были реализованы при поддержке программы TACIS, Фонда Евразия, USAID, Института «Открытое общество», Фонда гражданских свобод, Московского общественного научного фонда и Российского гуманитарного научного фонда.

Конференции (5)

Показать все
  • · 2016: ISTR's 12th International Conference "The Third Sector in Transition: Accountability, Transparency, and Social Inclusion" (Стокгольм). Доклад: The Impact of Governmental Support on the Nonprofit Sector Development In Russian regions
  • · 2016: ISTR's 12th International Conference "The Third Sector in Transition: Accountability, Transparency, and Social Inclusion" (Стокгольм). Доклад: Civic Engagement and Emigration Intentions of Russian Citizens
  • · 2016: Долгосрочные перспективы развития сектора негосударственных некоммерческих организаций в России: подходы к оценке и их апробация (Москва). Доклад: Общественная поддержка как фактор развития сектора негосударственных некоммерческих организаций
  • · 2016: Долгосрочные перспективы развития сектора негосударственных некоммерческих организаций в России: подходы к оценке и их апробация (Москва). Доклад: Трансформация сферы благотворительности
  • · 2015: XVI April International Academic Conference on Economic and Social Development (Москва). Доклад: Гражданское общество как среда производства и распространения социальных инноваций в России

Идентификаторы исследователя

Публикации (129)

Трудно или легко быть общественно активным человеком во время пандемии?

2021 · ARTICLE · ru

В статье рассматриваются факторы, воздействующие на отношение к общественно активным людям. На эмпирической базе данных количественного и качественного исследований (апрель— май 2020 г.), осуществленных в период режима самоизоляции, введенного в связи с распространением новой коронавирусной инфекции, раскрывается взаимосвязь между оценкой возможности быть общественно активным человеком и составляющими человеческого капитала: уровнем образования, профессиональным статусом, материальным положением. Продемонстрировано, что оценка также соотносится с показателями социального и человеческого капитала. Положительный взгляд на возможность быть общественно активным человеком разделяют люди, демонстрирующие высокий уровень межличностного доверия, ответственность за происходящее вокруг, уверенность в том, что уровень доверия в стране за последний месяц увеличился, возросла готовность к взаимопомощи и волонтерство в России развито достаточно хорошо, чтобы справиться с пандемией коронавируса. С оптимизмом воспринимают общественно активную деятельность молодежь и люди, ощущающие себя счастливыми. Напротив, представители старших возрастных групп и те, кто обладает сравнительно низкими показателями человеческого и социального капитала, в том числе внешним локус-контролем, полагающие, что готовность помогать в стране уменьшилась и волонтерство пока развито плохо, считают, что быть общественно активным человеком трудно. Новизна исследования связана с тем, что оно выявило амбивалентное отношение россиян к общественно активным людям. С одной стороны, большинство в период пандемии полагало, что общество одобрительно относится к активным людям. С другой — россияне считают, что быть общественно активным трудно, и высказывают негативные стереотипы, подозревают активистов в амбициозности и корысти. Данные свидетельствуют, что это связано с рассогласованием между тиражируемыми целями общественной деятельности и скептицизмом респондентов относительно ее мотивов. Поэтому восприятие общественно активных людей зависит от того, насколько убедительно представлены общественному мнению их мотивация и позитивные результаты деятельности.

DOI ↗ PDF ↗

Global Philanthropy: Does Institutional Context Matter for Charitable Giving?

2021 · ARTICLE · en

In this article, we examine whether and how the institutional context matters when understanding individuals’ giving to philanthropic organizations. We posit that both the individuals’ propensity to give and the amounts given are higher in countries with a stronger institutional context for philanthropy. We examine key factors of formal and informal institutional contexts for philanthropy at both the organizational and societal levels, including regulatory and legislative frameworks, professional standards, and social practices. Our results show that while aggregate levels of giving are higher in countries with stronger institutionalization, multilevel analyses of 118,788 individuals in 19 countries show limited support for the hypothesized relationships between institutional context and philanthropy. The findings suggest the need for better comparative data to understand the complex and dynamic influences of institutional contexts on charitable giving. This, in turn, would support the development of evidence-based practices and policies in the field of global philanthropy.

DOI ↗ PDF ↗

Сектор НКО и волонтерство: изменения на пути в посткризисную эпоху

2021 · CHAPTER · ru

В работе рассматриваются различные аспекты влияния пандемии COVID-19 на состояние третьего сектора в России и за рубежом. Повсеместно наиболее значительный удар был нанесен финансовым ресурсам некоммерческого сектора. Институциональные сдвиги в секторе НКО под влиянием финансовых проблем, вызванных пандемией, включают сокращение числа НКО и объема оказываемых ими услуг, а также снижение волонтерского ресурса, который является одним из важных факторов устойчивости НКО. Результаты опросов, проведенных Центром исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ, показывают, что под влиянием вызовов пандемии российские НКО активно перестраивают свою деятельность, переводя оказываемые услуги в дистанционный формат. Прогноз состояния некоммерческого сектора в посткризисный период основывается на выявлении ключевых особенностей устойчивых НКО, позволяющих организациям выжить и продолжить свою деятельность после выхода из кризиса. К числу таких особенностей относятся инновационные методы работы, гибкость и адаптивность к резким изменениям условий, организационная и бюджетная готовность к возможным рискам. На основании данных Всероссийского опроса населения, проведенного Центром исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ в августе 2020 г., было выявлено, что во время пандемии существенно возрос общественный запрос россиян на роль НКО и волонтеров в оказании помощи нуждающимся. Кризис выявил новые возможности развития организаций некоммерческого сектора, которые определяют направления развития в посткризисный период. К числу таких направлений относятся: развитие межсекторных и внутрисекторных партнерств, обусловленное необходимостью объединения ресурсов; укрепление солидарности, которая стала доминирующей общественной реакцией на пандемию, а также активизация участия в экологической деятельности, развитие и продвижение практик оздоровления окружающей среды и культуры этичного потребления.

DOI ↗ PDF ↗

Гражданское участие во время пандемии COVID-19

2021 · ARTICLE · ru

В статье рассматриваются установки россиян, связанные с их участием в практиках гражданского общества, а также анализируется, как трансформировались практики гражданского участия — волонтерство и благотворительность, которые немыслимы без активной деятельности негосударственных некоммерческих организаций (НКО). Для этого используются данные трех эмпирических исследований, проведенных Центром исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ в 2020 году.

PDF ↗

Warm Glow (2025)

2020 · CHAPTER · en

The warm glow research draws on the concepts of pure and impure altruism. Pure altruism assumes that individuals give purely because there is a need to give and people simply demand more public goods (Saito, 2015). In other words, the sole motive for charitable giving is the utility derived from the charity’s output. Impure altruism generates giving that benefits not only recipients but also donors, as people derive some selfish utility from giving. Impure altruism may be laden with different egocentric motivations ranging from the desire to win prestige, respect, and friendship (Olson, 1995) to the avoidance of social pressure or guilt (Becker, 1974). Within the framework of the impure altruism, Andreoni (1989, 1990) draws scholarly attention to the warm glow phenomenon and demonstrates that giving may be intrinsically joyful, generating pleasure and inner satisfaction. Owing to this seemingly selfish motivation, impure altruism is the concurrent definition for warm glow, often used in the literature.

DOI ↗ PDF ↗

Nonprofit management context: Russia and the FSU

2020 · CHAPTER · en

The Russian third sector has been developing now for about three decades or so. Over the last five to seven years, growth has accelerated due to public policies aimed at supporting nonprofit entities as service providers in the social sphere, as well as the population’s growing involvement in volunteering. While Russia’s third sector had been stuck in a statist model with a generally limited scope, low level of volunteering, small financial support from the government, and a focus on advocacy, culture and leisure, it is now moving to another model with stronger volunteer participation, more government spending for NPOs and a higher profile of NPO as social service providers. This capter will provide a description of the dynamically changing context of NPO governance which is important for understanding not only the Russian specifics but also for casting more light on developments relating to NPOs in other former Soviet Union (FSU) countries outside the Baltics, which are covered in Chapter 4.

DOI ↗

Цифровые волонтерские платформы: готовность россиян и потенциал применения

2020 · ARTICLE · ru

Аннотация. В статье рассматривается потенциал использования цифровых волонтерских платформ в России на основе данных количественного и качественного исследований, проведенных в период самоизоляции в связи с распространением новой коронавирусной инфекции (апрель — май 2020 г.) Центром исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ «Высшая школа экономики» в рамах проекта «Самоорганизация и взаимопомощь в условиях противодействия распространению коронавирусной инфекции». На основе данных всероссийского опроса населения (N = 2012) выявлено, что уровень готовности зарегистрироваться на специализированном сайте, позволяющем добровольцам узнавать о том, где и когда они могли бы оказать помощь нуждающимся, подобрать себе подходящую волонтерскую работу, достаточно высок. Ключевыми факторами, влияющими на готовность к использованию подобных сайтов, являются половозрастные параметры, уровень образования, род занятий, а также вовлеченность в добровольческую деятельность. Результаты онлайн-фокус-групп (с обычными гражданами и с волонтерами) также демонстрируют востребованность волонтерских онлайн-платформ. Определены основные желаемые характеристики сайта-агрегатора, такие как возможность выбирать из большого числа разнообразных волонтерских активностей, доступность, безопасность и прозрачность.

DOI ↗ PDF ↗

Методические материалы по программе повышения квалификации «Содействие развитию добровольчества (волонтерства) и взаимодействие с социально ориентированными некоммерческими организациями»

2020 · BOOK · ru

Программа дополнительного профессионального образования (далее — ДПО) является программой повышения квалификации и способствует решению проблемы подготовки специалистов в области содействия развитию добровольчества (волонтерства), социально ориентированных некоммерческих организаций (далее — СОНКО) и межсекторного взаимодействия. Рабочая программа и учебный план по дополнительной профессиональной программе повышения квалификации «Содействие развитию добровольчества (волонтерства) и взаимодействие с социально ориентированными некоммерческими организациями» (далее — Программа) находятся в приложении к настоящим Методическим материалам. Представленная в настоящих методических материалах Программа разработана во исполнение подпункта «ж» пункта 1 перечня поручений Президента Российской Федерации от 16 января 2019 г. No ПР-38ГС Ассоциацией волонтерских центров совместно с НИУ «Высшая школа экономики» и ФГБУ ВО «Российский государственный социальный университет». Программа ДПО ориентирована на повышение компетенций в решении практических задач в области содействия развитию добровольчества (волонтерства), СОНКО и межсекторного взаимодействия. Программа ориентирована на обучение руководителей и работников органов государственной власти, органов местного самоуправления и подведомственных им организаций.

Civil Society and Social Capital in Russia

2020 · CHAPTER · en

Исследования российского гражданского общества характеризуются многообразием методологических подходов. Мы понимаем гражданское общество как сферу человеческой деятельности за пределами семьи, государства и рынка. На сегодняшний день государство оказывает НКО широкую финансовую и нефинансовую поддержку, включая информационную, консультативную и образовательную поддержку. Новая категория социально ориентированных некоммерческих организаций (СОНКО) была выделена в соответствии с законом в 2010 году. Эта категория некоммерческих организаций имеет право получать налоговые и финансовые льготы и дополнительную государственную поддержку. В 2019 году администрации 74 регионов выделили СОНКО финансовую поддержку в объеме, превышающем 48,7 млрд рублей (750 млн долларов). Социальный капитал характеризует способность общества объединяться для создания общего блага. Одним из наиболее распространенных показателей социального капитала служит уровень доверия. Государственная поддержка российского некоммерческого сектора не получила отражения в международных академических исследованиях, которые преимущественно можно определить, как односторонние.

DOI ↗ PDF ↗

Philanthropy in Russia and Central Asia

2020 · CHAPTER · en

Without Abstract

DOI ↗ PDF ↗

Курсы (9)