DSA Faculty
API
← к списку преподавателей

Сергеев Виктор Иванович

Международный центр управления цепями поставок

Профиль на hse.ru ↗ тел.: +7 (495) 772-95-90 | 22603
Публикаций
200
Языков
1
Наград
13
Конференций
0
Профиль Публикации (200) Курсы (5)

Профессиональные интересы

теория логистикитеория управления цепями поставок (УЦП)теория логистической интеграции в цепях поставокпроектирование и моделирование макро-логистических системстратегическое планирование и контроллинг в логистикеУправление запасами в цепях поставокSCOR-моделирование цепей поставокаудит логистической деятельности в цепях поставоклогистические центры: моделирование, проектирование, управлениеисследование рынка транспортно-логистического сервиса

Должности

  • Научный руководитель — Международный центр управления цепями поставок
  • Профессор — Высшая школа бизнеса, Департамент операционного менеджмента и логистики
  • Руководитель программы профессиональной переподготовки — Логистика быстрого реагирования в цепях поставок

Био

  • · Начал работать в НИУ ВШЭ в 2000 году.
  • · Научно-педагогический стаж: 56 лет.

Образование

  • 2000 · Ученое звание: Профессор
  • 1998 · Доктор экономических наук: специальность 08.00.00 «Экономические науки»
  • 1983 · Ученое звание: Доцент
  • 1982 · Кандидат наук: специальность 08.00.00 «Экономические науки»
  • 1970 · Специалитет: Ленинградский институт авиационного приборостроения, специальность «Приборостроение»
  • 1970 · Специалитет: Ленинградский институт авиационного приборостроения, специальность «Авиационное приборостроение», квалификация «Инженер-электромеханик»

Опыт работы

  • · 2000 - н.в.: НИУ ВШЭ
  • · Профессор департамента операционного менеджмента и логистики Высшей школы бизнеса
  • · Преподавание дисциплин:
  • · Профессор школы логистики, зав. кафедрой «Управление цепями поставок» Факультета бизнеса и менеджмента
  • · Преподавание дисциплин:
  • · Профессор, зав. кафедрой «Управление цепями поставок» Факультета (отделения) логистики
  • · Преподавание дисциплин:
  • · 2000 - н.в.: Международный центр подготовки кадров в области логистики (МЦЛ) НИУ ВШЭ
  • · Научный руководитель (президент) МЦЛ
  • · Определение стратегии развития МЦЛ НИУ ВШЭ и направлений в разработке программ обучения, реализуемых в МЦЛ. Представление МЦЛ во всех органах, учреждениях и организациях; действия в интересах НИУ ВШЭ по вопросам образовательной и научной деятельности МЦЛ на научно-исследовательских мероприятиях, в том числе конференциях, как в Российской Федерации, так и за ее пределами. Руководство научной и научно-исследовательской деятельностью МЦЛ; инициирование проведения научно-исследовательских мероприятий, в том числе конференций. Координация деятельности МЦЛ, осуществляемой в рамках реализации отдельных образовательных программ, с целью обеспечения качества учебного процесса, соответствующего общеуниверситетскому уровню, и единого уровня качества преподавания. Заключение гражданско-правовых договоров на выполнение работ (оказание услуг) по организации образовательного процесса в МЦЛ с физическими и юридическими лицами и обеспечение их выполнения.
  • · Преподавание дисциплин в системе ДПО МЦЛ:
  • · 1976 – 2000: Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет (ЛИЭИ им. П. Тольятти)
  • · Заведующий кафедрой логистики, профессор
  • · Преподавание дисциплин:
  • · Профессор (доцент) кафедры экономики и менеджмента на транспорте, кафедры автомобильного транспорта факультета транспорта
  • · Преподавание дисциплин:

Награды и поощрения

  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (сентябрь 2021)
  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (ноябрь 2020)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (апрель 2019)
  • · Медаль "Признание - 15 лет успешной работы" НИУ ВШЭ (январь 2018)
  • · Почетный знак II степени Высшей школы экономики (апрель 2015)
  • · Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации (ноябрь 2012)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (сентябрь 2011)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (ноябрь 2002)
  • · Надбавка за академические успехи и вклад в научную репутацию ГУ-ВШЭ (2008–2010, 2006–2007, 2005–2006)
  • · Надбавка за академическую работу (2015–2016, 2014–2015, 2013–2014, 2012–2013, 2011–2012, 2010–2011, 2007–2008)
  • · Надбавка за публикацию в журнале из Списка А (и приравненном к нему научном издании) (2025–2026)
  • · Надбавка за публикацию в международном рецензируемом научном издании (2017–2018)
  • · Лучший преподаватель — 2015, 2011

Гранты и проекты

  • — · на соискание учёной степени кандидата наук

Идентификаторы исследователя

Публикации (200)

Корпоративная логистика: 300 ответов на вопросы профессионалов

2018 · BOOK · ru

Изложен широкий круг вопросов корпоративной логистики и управления цепями поставок. Отличительной чертой монографии является анализ передового опыта ведущих компаний в области интегрированной логистики и управления цепями поставок. Книга снабжена большим количеством примеров. Для специалистов компаний по логистике, управлению цепями поставок, маркетингу, продажам и производству, а так же научных работников, преподавателей, аспирантов и студентов.

Какие бывают типичные конфликтные ситуации между подразделениями фирмы по параметрам, относящимся к логистике?

2018 · CHAPTER · ru

Глава посвящена систематизации межфункциональных конфликтов, возникающих при продвижении материальных потоков. Выделены такие объекты конфликтов, как периодичность закупок, тара и товароноситель, продолжительность цикла доставки, ассортимент грузовой единицы и пр.

PDF ↗

Логистика снабжения 3-е изд., пер. и доп. Учебник для бакалавриата и магистратуры

2017 · BOOK · ru

В издании системно рассмотрены теоретические, методические и практические аспекты логистики снабжения. Приведен основной понятийный аппарат, исследованы методология и научная база логистики снабжения. Рассмотрены основные функционалы логистики снабжения: стратегический сорсинг, управление поставщиками и управление закупками. Детально проанализированы экономические аспекты, организация и транспортное обеспечение закупочной деятельности, планирование потребности в предметах снабжения, информационно-компьютерная поддержка управления закупками. Отдельная глава посвящена вопросам закупки для государственных и муниципальных нужд. Для лучшего усвоения изученного материала каждая глава содержит контрольные вопросы и задания.

Оценка ущербов от логистических рисков

2017 · CHAPTER · ru

В статье проведен анализ современных подходов к классификации логистических затрат, сделан вывод об ограниченной возможности использования существующих разработок при оценке ущербов от логистических рисков. Анализ сущности логистических рисков в цепи поставок как экономической категории позволил обосновать необходимость разработки модели, позволяющей формировать различные комбинации элементов затрат в рамках оценки ущербов от логистических рисков в зависимости от различных комбинаций рисковых событий. Для формирования модели ущербов были рассмотрены основные элементы логистических процессов во взаимосвязи с затратами на их осуществление и методами их расчета для определения сумм ущерба. Приведен расчетный пример, демонстрирующий реализацию основных этапов предложенного подхода

PDF ↗

Цифровое управление цепями поставок: взгляд в будущее

2017 · ARTICLE · ru

В последнее время возросло количество статей и исследований о новом направлении в науке и практике бизнеса – Digital SCM (Цифровое управление цепями поставок). Это связано с развитием цифровых технологий, которые трансформируют бизнес-процессы в цепях поставок и «цифровой экономики», как новой сферы экономической деятельности. Целью данной работы является обзорное исследование и описание основных тенденций, характеристик, практик, преимуществ и будущих возможностей при развитии «Цифрового управления цепями поставок». В качестве метода исследования выбран теоретический анализ трудов по логистике и управлению цепями поставок, а также аналитических статей и обзоров по использованию цифровых технологий в управлении цепями поставок и их влияния на обеспечение логистических процессов и эффективность функционирования управления цепей поставок. Для иллюстрации эффективности и будущих возможностей применения цифрового управления цепей поставок в исследовании также будут представлены практические примеры внедрения и использования различных цифровых технологий: Big Data, IoT (Интернет вещей), Облачные сервисы и т.д. Цифровое управление цепями поставок соответствует современным тенденциям развития бизнеса и информационных технологий, которые позволят компаниям получать новые конкурентные преимущества (затраты, сервис и срок выполнения заказа). Применение этих решений позволяет повысить уровень сотрудничества и прозрачности в цепи поставок. Это создает основу, на которой могут быть реализованы современные логистические технологии и стратегии такие как CPFR, S&OP, EDI, ECR, JIT, QR или VMI и созданы дополнительные преимущества для эффективного управления и развития цепей поставок.

PDF ↗

Анализ организационных структур функционала логистика и SCM компаний, работающих на российском рынке

2017 · ARTICLE · ru

В статье рассмотрены результаты исследования организационных структур управления логистикой и цепями поставок, проведенного Международным центром логистики НИУ ВШЭ в 2014-2016гг. Сформированная выборка компаний, работающих на российском рынке, насчитывала около 400 предприятий. Для онлайн опроса респондентов была составлена анкета, в которой каждый участник дал индивидуальную оценку организационной структуры управления логистикой (службы логистики и/или департамента УЦП) своей компании с позиций соответствия оргструктуры управления корпоративной и логистической стратегии, ключевым бизнес-процессам, эффективности функционирования оргструктуры, функционального закрепления персонала и т.п. в различных компонентах контроллинга логистики и цепей поставок. По результатам анализа собранных анкет, Интернет-опроса, а также интервьюирования ведущих менеджеров компаний был сформирован отчет, сгруппированный по 6 разделам, в том числе, общие сведения о компании, вид организационной структуры управления логистикой (цепью поставок), место и роль оргструктуры управления в системе контроллинга компании и т.д. Приведены примеры типичных структур управления логистикой и цепями поставок линейно-функционального типа, матричных и проектно-ориентированных. Учитывая важность использования лучших практик и инновационных технологий УЦП, детально освещены вопросы и приведено большое количество примеров оргпроектирования департаментов УЦП.

PDF ↗

Практикум по логистике

2017 · BOOK · ru

Практикум преследует цель — дать читателю необходимые навыки в области анализа и управления логистическими системами. Он включает теоретический материал и необходимый инструментарий для проведения деловых игр, разбора конкретных производственных ситуаций и решения задач в функциональных областях логистики. Даются практические рекомендации по выполнению курсовых и дипломных проектов (работ) по логистике, а также лабораторных и самостоятельных работ. Для студентов вузов и специалистов, желающих повысить квалификацию в области логистики.

Организационное проектирование функционала логистики и управления цепями поставок в российских компаниях

2017 · CHAPTER · ru

Организационное проектирование функционала логистики и управления цепями поставок в российских компаниях

Перспективы развития цифровой логистики

2017 · ARTICLE · ru

Статья посвящена проблемам внедрения в России технологической платформы «Цифровая логистика/управление цепями поставок (Digital SCM/Logistics)», являющейся неотъемлемой частью активной создаваемой в нашей стране модели цифровой экономики. Рассмотрены основные задачи, перспективы и барьеры, стоящие на пути формирования Digital SCM/Logistics. Подробно проанализирован функционал цифровой логистики/УЦП, состоящий из таких модулей/технологий, как Big Data, IoT (Интернет вещей), технология Blockchain, Облачные сервисы, e-SCM, 3D Printing и др. Приведена организационно-функциональная модель центра компетенций в области Digital SCM/Logistics, как основы построения технологической платформы в РФ. Показана роль Школы логистики и Международного центра логистики (МЦЛ) НИУ ВШЭ в создании и развитии цифровой логистики/УЦП. Приведены основные наработки по научно-проектному заделу научно-исследовательского и профессорско-преподавательского состава Школы логистики и МЦЛ НИУ ВШЭ, касающиеся проблематики направления Digital SCM/Logistics.

PDF ↗

Logistics Controlling as a Tool of Performance Improvement at the Russian Enterprises

2016 · ARTICLE · en

The article discovers the methodical approaches to the study of logistic activities controlling at the Russian enterprises. There are defined the phases of the controlling research management and described the initial sample of the enterprises surveyed. The methodology of the logistics controlling research is based on the system analysis, the methods of economic cybernetics, operations research, mathematical statistics, the theory of optimal decision-making, and the management theory. The article presents the main results of the research specifying the state of logistics controlling at the Russian enterprises. The study has conducted a systematic analysis of the status and trends of logistics controlling at the domestic enterprises specialized in the industry, trade and services fields. Top managers of logistics departments in the Russian enterprises were interviewed about the logistics controlling. The survey was undertaken in the form of written and online surveys. The results are documented and processed by a special technique.

DOI ↗ PDF ↗

Курсы (5)