DSA Faculty
API
← к списку преподавателей

Сергеев Виктор Иванович

Международный центр управления цепями поставок

Профиль на hse.ru ↗ тел.: +7 (495) 772-95-90 | 22603
Публикаций
200
Языков
1
Наград
13
Конференций
0
Профиль Публикации (200) Курсы (5)

Профессиональные интересы

теория логистикитеория управления цепями поставок (УЦП)теория логистической интеграции в цепях поставокпроектирование и моделирование макро-логистических системстратегическое планирование и контроллинг в логистикеУправление запасами в цепях поставокSCOR-моделирование цепей поставокаудит логистической деятельности в цепях поставоклогистические центры: моделирование, проектирование, управлениеисследование рынка транспортно-логистического сервиса

Должности

  • Научный руководитель — Международный центр управления цепями поставок
  • Профессор — Высшая школа бизнеса, Департамент операционного менеджмента и логистики
  • Руководитель программы профессиональной переподготовки — Логистика быстрого реагирования в цепях поставок

Био

  • · Начал работать в НИУ ВШЭ в 2000 году.
  • · Научно-педагогический стаж: 56 лет.

Образование

  • 2000 · Ученое звание: Профессор
  • 1998 · Доктор экономических наук: специальность 08.00.00 «Экономические науки»
  • 1983 · Ученое звание: Доцент
  • 1982 · Кандидат наук: специальность 08.00.00 «Экономические науки»
  • 1970 · Специалитет: Ленинградский институт авиационного приборостроения, специальность «Приборостроение»
  • 1970 · Специалитет: Ленинградский институт авиационного приборостроения, специальность «Авиационное приборостроение», квалификация «Инженер-электромеханик»

Опыт работы

  • · 2000 - н.в.: НИУ ВШЭ
  • · Профессор департамента операционного менеджмента и логистики Высшей школы бизнеса
  • · Преподавание дисциплин:
  • · Профессор школы логистики, зав. кафедрой «Управление цепями поставок» Факультета бизнеса и менеджмента
  • · Преподавание дисциплин:
  • · Профессор, зав. кафедрой «Управление цепями поставок» Факультета (отделения) логистики
  • · Преподавание дисциплин:
  • · 2000 - н.в.: Международный центр подготовки кадров в области логистики (МЦЛ) НИУ ВШЭ
  • · Научный руководитель (президент) МЦЛ
  • · Определение стратегии развития МЦЛ НИУ ВШЭ и направлений в разработке программ обучения, реализуемых в МЦЛ. Представление МЦЛ во всех органах, учреждениях и организациях; действия в интересах НИУ ВШЭ по вопросам образовательной и научной деятельности МЦЛ на научно-исследовательских мероприятиях, в том числе конференциях, как в Российской Федерации, так и за ее пределами. Руководство научной и научно-исследовательской деятельностью МЦЛ; инициирование проведения научно-исследовательских мероприятий, в том числе конференций. Координация деятельности МЦЛ, осуществляемой в рамках реализации отдельных образовательных программ, с целью обеспечения качества учебного процесса, соответствующего общеуниверситетскому уровню, и единого уровня качества преподавания. Заключение гражданско-правовых договоров на выполнение работ (оказание услуг) по организации образовательного процесса в МЦЛ с физическими и юридическими лицами и обеспечение их выполнения.
  • · Преподавание дисциплин в системе ДПО МЦЛ:
  • · 1976 – 2000: Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет (ЛИЭИ им. П. Тольятти)
  • · Заведующий кафедрой логистики, профессор
  • · Преподавание дисциплин:
  • · Профессор (доцент) кафедры экономики и менеджмента на транспорте, кафедры автомобильного транспорта факультета транспорта
  • · Преподавание дисциплин:

Награды и поощрения

  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (сентябрь 2021)
  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (ноябрь 2020)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (апрель 2019)
  • · Медаль "Признание - 15 лет успешной работы" НИУ ВШЭ (январь 2018)
  • · Почетный знак II степени Высшей школы экономики (апрель 2015)
  • · Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации (ноябрь 2012)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (сентябрь 2011)
  • · Почетная грамота Высшей школы экономики (ноябрь 2002)
  • · Надбавка за академические успехи и вклад в научную репутацию ГУ-ВШЭ (2008–2010, 2006–2007, 2005–2006)
  • · Надбавка за академическую работу (2015–2016, 2014–2015, 2013–2014, 2012–2013, 2011–2012, 2010–2011, 2007–2008)
  • · Надбавка за публикацию в журнале из Списка А (и приравненном к нему научном издании) (2025–2026)
  • · Надбавка за публикацию в международном рецензируемом научном издании (2017–2018)
  • · Лучший преподаватель — 2015, 2011

Гранты и проекты

  • — · на соискание учёной степени кандидата наук

Идентификаторы исследователя

Публикации (200)

Тренды цифровой трансформации цепей поставок

2021 · ARTICLE · ru

Рассмотрена терминология цифровизации в управлении цепями поставок (УЦП), в частности дана сводка определений понятия «цифровая цепь поставок». Приведена и проанализирована разработанная компанией Deloitte референтная модель цифровой цепи поставок. Показаны преимущества цифровой цепи поставок в разрезе точного и своевременного принятия решений по интегрированному планированию. Определены глобальные социально-экологические вызовы по отношению к управлению рисками и сбоями в цепях поставок. Показано, что будущее развитие цифровых цепей поставок - это полностью интегрированная и мульти-эшелонированная цепь поставок, ориентированная на клиента. Предложена дорожная карта будущего цифрового преобразования цепей поставок. Показаны перспективы и тренды развития цифровой трансформации цепи поставок на основе анализа исследований крупнейших мировых консалтинговых и аналитических компаний.

Продвинутая аналитика в цифровой трансформации цепей поставок

2021 · CHAPTER · ru

В статье показана роль продвинутой аналитики в разрезе цифровой трансформации цепей поставок организаций бизнеса. Выявлены и проанализированы основные стадии зрелости цепей поставок при использовании инструментов предиктивной и прескриптивной аналитки.

Видимость цепи поставок и проблема устойчивости

2021 · CHAPTER · ru

В статье рассматриваются проблемы видимости цепи поставок и устойчивости.

Управление сбоями в цифровой цепи поставок

2021 · CHAPTER · ru

Статья посвящена управлению сбоями в цепи поставок.

Логистика снабжения: учебник для вузов - 4-е изд., перераб. и доп.

2020 · BOOK · ru

В учебнике системно изложены теоретические, методические и практические аспекты логистики снабжения. Приведен основной понятийный аппарат, исследованы методология и научная база логистики снабжения. Рассмотрены основные функциональные аспекты логистики снабжения: стратегический сорсинг, управление поставщиками и управление закупками. Детально проанализированы экономические аспекты, организация и транспортное обеспечение закупочной деятельности, планирование потребности в предметах снабжения, информационно-компьютерная поддержка управления закупками. Отдельная глава посвящена вопросам закупки для государственных и муниципальных нужд. Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов и преподавателей экономических вузов и факультетов, а также специалистов компаний по снабжению.

PDF ↗

Using an adapted Zachman framework for Enterprise Architecture in the development of an industry methodology of Integrated Supply Chain Planning

2020 · ARTICLE · en

Trends in the digitalization of business open up opportunities for the use of fundamental approaches to the development of enterprise architecture in the creation of appropriate methodologies. The article discusses the approach to the use of adapted Zachman framework for enterprise architecture as a basis for the systematization and structuring of the industry methodology of integrated supply chain planning based on SCOR model. A practical example of using the proposed approach for description of one of the target processes - tactical supply chain planning is considered. It is concluded that taking into account the ongoing trend in the digitalization of business, including in the field of integrated supply chain planning, the use of an adapted Zachman framework for enterprise architecture allows solving an important scientific and economic problem of systematization and structuring of industry methodologies.

DOI ↗ PDF ↗

Прозрачность цепи поставок: терминологические аспекты и ценность для контрагентов цепи

2020 в печати · ARTICLE · ru

-

Использование цифровых двойников при мониторинге цепей поставок товаров FMCG

2020 · ARTICLE · ru

Показано, что концепция «Digital Twin» (Цифровых двойников) становится все более популярным методом решения ключевых задач в управлении цепями поставок (УЦП), в частности, при мониторинге логистических бизнес-процессов. Поведен подробный анализ литературных источников и интернет ресурсов по тематике цифровых двойников. Приведена основная терминология, как самого термина «Digital Twin», так и схожих понятий, таких как «цифровой след», «цифровая тень», «цифровая нить». Рассмотрены основные свойства (характеристики) цифровых двойников и преимущества, получаемые при использовании данной концепции в цепях поставок. Проанализированы методологические аспекты концепции «Digital Twin» как в академической среде, так и в разрезе практики крупных компаний. Показано, что проблема мониторинга товаров широкого потребления может быть эффективно решена с использованием цифровых двойников цепей поставок FMCG сектора. Приведены основные варианты «конструкции» Supply Chain Digital Twin – цифрового двойника цепи поставок. Предложена система мониторинга цепи поставок FMCG с использованием конвергенции цифровых двойников продуктов и процессов в цепи. Рассмотрен пример построения системы мониторинга в цепи поставок товаров широкого потребления компании «GHIOTTONE» с использованием цифровых двойников основных процессов, представленных SCOR-моделью.

PDF ↗

Цифровой фреймворк: к методологии цифровой трансформации цепей поставок

2020 · ARTICLE · ru

Рассмотрена проблематика цифровой трансформации цепей поставок. Предложен Фреймворк (каркас) цифровой трансформации цепи поставок, который составляют четыре базовых элемента: цифровизация опыта клиентов, цифровизация продуктов и услуг, цифровизация операций/процессов, цифровая трансформация компании/цепи поставок. Определена содержательная (функциональная) структура четырех фрейм-блоков и подробно описаны основные компоненты (системы, технологии), составляющие цифровой контент фреймворка. Разработана схема (алгоритм) процесса цифровизации цепи поставок, включающий три основных этапа: осознание необходимости цифровизации, цифровое видение и стратегия, собственно, методика цифровой трансформации цепи. Сама процедура цифровой трансформации цепи поставок включает ряд проектных решений, связанных с формирование коммуникационной сетевой структуры (Multi Party Network), в частности с использованием технологии «Блокчейн», интегрированной системы планирования цепи поставок, экосистему цифровых двойников (Digital Twin), а также цифровую платформу контроля и мониторинга событий в цепи поставок (Supply Chain Control Tower).

PDF ↗

Прозрачность цепи поставок: терминологические аспекты и ценность для контрагентов цепи

2020 · ARTICLE · ru

Раскрыто содержание концепции обеспечения прозрачности цепи поставок, которая в настоящее время привлекает внимание руководителей среднего и высшего звена в широком спектре компаний и отраслей. Проведен анализ причин повышенного интереса к проблематике прозрачности цепей поставок, в частности: давление правительства, потребителей, неправительственных организаций и др. на руководство фокусных компаний, чтобы они открывали больше информации о своих цепях поставок. Показано, что репутационные издержки, связанные с невыполнением этих требований, могут быть очень высокими. В статье разъясняется смысл прозрачности цепи поставок и предлагаются руководящие принципы и методология для отображения и расширения прогресса в понимании проблематики SC-Transparency. Анализ основан на зарубежном опыте УЦП, которым за последнее десятилетие поделились десятки компаний во всех отраслях промышленности всех размеров с устойчивыми достижениями в области УЦП. Особое внимание уделено анализу опыту Массачусетского технологического института (MIT) - инициатива, основанная в Центре транспорта и логистики MIT; исследованиям компании «Sourcemap», поставщика решений для прозрачности цепей поставок и исследованиям в этой области ведущих экспертов и аналитиков.

PDF ↗

Курсы (5)