DSA Faculty
API
← к списку преподавателей

Веселова Анна Сергеевна

Высшая школа бизнеса

Профиль на hse.ru ↗ тел.: +74957729590 | 28642
Публикаций
0
Языков
3
Наград
13
Конференций
3
Профиль Публикации (11) Курсы (32)

Профессиональные интересы

растущие рынкимеждународный бизнесИнтернационализация компаний из растущих экономикинтеллектуальный капиталмеждународные операциистратегии и структуры компаний из растущих экономик

Должности

  • Доцент — Высшая школа бизнеса, Департамент стратегического и международного менеджмента
  • Директор центра — Высшая школа бизнеса, Центр управления устойчивым развитием компаний
  • Академический руководитель образовательной программы — Международный бизнес

Био

  • · Начала работать в НИУ ВШЭ в 2020 году.
  • · Научно-педагогический стаж: 10 лет.

Образование

  • 2016 · Кандидат экономических наук: Санкт-Петербургский государственный университет, специальность Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент), тема диссертации: Методы формирования структурных конфигураций российских многонациональных компаний
  • 2008 · Специалитет: Санкт-Петербургский государственный университет, специальность «Филология», квалификация «Филолог-преподаватель»
  • 2005 · Специалитет: Санкт-Петербургский государственный политехнический университет, специальность «Государственное и муниципальное управление», квалификация «Менеджер»

Опыт работы

  • · 2020: наст. время - доцент департамента стратегического и международного менеджмента Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
  • · 2018 - 2020: старший преподаватель кафедры операционного менеджмента, академический директор программы бакалавриата "Менеджмент", Институт «Высшая школа менеджмента» Санкт-Петербургского государственного университета
  • · 2016 - 2018: ассистент кафедры операционного менеджмента, Институт «Высшая школа менеджмента» Санкт-Петербургского государственного университета
  • · 2008 - 2012: преподаватель английского языка, филологический факультет Санкт-Петербургского государственного университета

Награды и поощрения

  • · «The best paper in OB/HRM/OT finalist», Academy of Management Conference, 2020. «The best paper of the track Internationalization of Firms and Markets – The Case of CEE Markets», European International Business Academy Conference, 2018. «The best paper by an Early career Researcher (ECR) from the Developing World», 43rd Academy of International Business United Kingdom and Ireland Chapter Conference, 2016. «Outstanding Reviewer», 2nd Academy of International Business Central and Eastern Europe Chapter Conference, 2015.
  • · Благодарность проректора НИУ ВШЭ (ноябрь 2025)
  • · Благодарность Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ (октябрь 2025)
  • · Почетная грамота НИУ ВШЭ (июнь 2025)
  • · Благодарность проректора НИУ ВШЭ (ноябрь 2023)
  • · Благодарственное письмо первого проректора НИУ ВШЭ (январь 2022)
  • · Благодарность Высшей школы экономики (январь 2022)
  • · Благодарственное письмо ректора НИУ ВШЭ (ноябрь 2020)
  • · Надбавка за публикацию в журнале из Списка А (и приравненном к нему научном издании) (2025–2026, 2024–2025, 2023–2024)
  • · Надбавка за публикацию в международном рецензируемом научном издании (2022–2023, 2021–2022)
  • · Лучший преподаватель — 2024
  • · Лучший академический руководитель в номинации «Межфакультетское взаимодействие» — 2025
  • · Лучший академический руководитель в номинации «Удовлетворенность студентов качеством образовательной программы» — 2025

Гранты и проекты

  • — · на соискание учёной степени кандидата наук

Конференции (3)

Показать все
  • · 2026: International Conference on Sustainable Business Practices in a VUCA World - ICSBP2026 (Рабат). Доклад: Building Iconic Destinations: A Study of Successful Territorial Branding in China
  • · 2026: International Conference on Sustainable Business Practices in a VUCA World - ICSBP2026 (Рабат). Доклад: Building Iconic Destinations: A Study of Successful Territorial Branding in China
  • · 2025: XXV Ясинская (Апрельская) международная научная конференция по проблемам развития экономики и общества (Москва). Доклад: Business Model Transformation and Firm Performance under Internationalization and Institutional Changes: Evidence from Large Russian Firms

Идентификаторы исследователя

Публикации (11)

The impact of business models transformation on performance of Russian firms under internationalization and institutional change

2025 · ARTICLE · en

In response to “disruptive market shifts,” companies can initiate transformation processes to cope with ever-increasing competition, changing customer demands, increasing regulatory pressure, and other factors. At the same time, the transformation of business models (BM) under institutional pressures and their consequences have not been sufficiently studied. The purpose of the study is to identify the relationships between perceived institutional pressure, BM transformation and company performance in local and international markets. The methodological basis of the study is institutional theory, internationalization theory, and theoretical approaches to BMs and their transformation. The main methods of analysis are traditional statistical methods, such as multivariate regression analysis, as well as modern bootstrapping methods for testing mediation and moderation effects. The research is based on an online survey (n = 250) conducted among senior and middle managers of large Russian companies in June–July 2023. The results confirm the direct influence of institutional pressure on business model transformation, the direct influence of business model transformation, and the indirect influence of institutional pressure on company performance. To maintain competitiveness and sustainable market positions, it is important for companies to identify which BM element is most influenced by the institutional environment and transform it. This statement is true for such BM elements as ‘value proposition’, ‘value creation’ and ‘value capture’. If institutional pressure is exerted on the ‘value delivery’ element, this leads to transformation processes within all four blocks.

DOI ↗ PDF ↗

Business model transformation: what is known and what is to be further developed?

2025 · ARTICLE · en

Purpose The paper presents a systematic literature review on business model transformation (BMT). The aim of the study is to determine the main research streams in BMT literature, develop a conceptual model on BMT research, and identify potential directions for future research. Design/methodology/approach WeThe authors use systematic literature review approach and provide a detailed protocol to meet reliability requirements. The study is based on the multi-layer in-depth analysis of 92 articles published in leading international journal in general management, international business, strategy, innovation, and organization studies. Findings The paper identifies a crucial importance of further research on BMT with regards to the context specificity of a company's country of origin, transformation of value delivery and value capture blocks of BMs, entrepreneurial techniques of BMT management, and international aspects of BMT. Originality/value By a means of systematic literature review, the paper envisages the current state of knowledge about BMT, traces the development of BMT research, classifies it, and identifies potential directions for future inquiries.

DOI ↗

The Impact of Social Embeddedness on SMEs’ Proactive Environmental Sustainability: A Comparison between Italy and Russia

2025 · ARTICLE · en

Purpose The paper analyzes socially embedded antecedents of sustainability and compares the results between two distinct contexts of Russia and Italy. Specifically, the paper identifies which forms of embeddedness (network, family, and virtual) are associated with proactive environmental sustainability in SMEs. Design/methodology/approach The data for the study were gathered from the World Bank Enterprise Survey dataset and include observations of 1106 Russian SMEs and 663 Italian SMEs. Given the dichotomous nature of the dependent variable ‘proactive environmental sustainability’, the study utilizes a binary logistic regression and test regression models on the Russian and Italian data. Findings Network embeddedness positively influences proactive environmental sustainability among SMEs in Italy, but not in Russia. Value chain environmental pressure positively impacts proactive environmental sustainability among SMEs in Russia and Italy. Network embeddedness negatively moderates the relationship between value chain environmental pressure and proactive sustainability in Russia, but not in Italy. Virtual embeddedness positively impacts proactive environmental sustainability practices among SMEs in Russia but not in Italy, while family embeddedness positively impacts proactive environmental sustainability practices in Italy, but not in Russia. Originality/value We employ social embeddedness theory to determine to what extent certain forms of embeddedness contribute to proactive environmental sustainability among SMEs originating from two very distinct national contexts, a developed economy and a transition (emerging) economy. Our comparative approach allows us to challenge the ‘traditional’ assumptions about SMEs’ sustainability antecedents, by showing the key role of different forms of social embeddedness.

DOI ↗

Практики управления устойчивым развитием российских компаний. Кейсы из коллекции Высшей школы бизнеса ВШЭ

2023 · BOOK · ru

В сборник вошли 8 учебных кейсов, созданных преподавателями Высшей школы бизнеса ВШЭ в сотрудничестве с такими компаниями, как СберБанк, Банк ВТБ, Х5 Group, «ВкусВилл», BIOCAD, «ВымпелКом», ГК «Мангазея» и «ФосАгро». Все кейсы основаны на реальных бизнес-ситуациях в области устойчивого развития и позволяют студентам подготовиться к реализации ESG-трансформации в российских компаниях. Ситуации рассматриваются в контексте одного из трех измерений ESG: окружающая среда (environment), общество (social), корпоративное управление (governance). Сборник представляет интерес для преподавателей и студентов бизнес-школ, а также для менеджеров, занимающихся ESG-инициативами. Методические указания к кейсам доступны для преподавателей в Национальном ресурсном центре кейсов Высшей школы бизнеса ВШЭ. Сборник кейсов подготовлен в ходе реализации стратегического проекта «Социальная политика устойчивого развития и инклюзивного экономического роста» по программе развития университета в рамках участия в программе Минобрнауки России «Приоритет 2030». Программа «Приоритет 2030» реализуется в рамках национального проекта «Наука и университеты»

ПРОЕКТ BIOCAD «ЖИВИ БЕЗ СТРАХА» В ПОИСКАХ НОВОЙ МОДЕЛИ РАЗВИТИЯ

2023 · CHAPTER · ru

Просветительский проект «Живи без страха» российской инновационной биотехнологической компании BIOCAD нацелен на профилактику и раннюю диагностику онкозаболеваний. На протяжении 5 лет проект показывал устойчивый рост, но к концу 2022 года возникла необходимость вдохнуть в него новую жизнь, чтобы привлечь внимание СМИ и общественности. Михаилу Егорову, главному герою кейса, руководителю отдела устойчивого развития BIOCAD, на основе отчета по реализации проекта придется принять сложное решение: сделать «Живи без страха» зонтичным брендом, расширить до полноценного портала об онкологии или оставить все как есть. Для ППС ВШЭ: Ознакомиться с демонстрационным файлом учебного кейса вы можете в Коллекции учебных кейсов ВШБ НИУ ВШЭ. Для получения полного комплекта материалов (текста учебного кейса и методических указаний для преподавателей) заполните форму обратной связи в карточке кейса. Для внешних преподавателей: По вопросам использования данного учебного кейса в образовательном процессе и получения доступа к методическим указаниям для преподавателей просьба обращаться по адресу электронной почты или через форму обратной связи на странице Ресурсного центра учебных кейсов ВШБ НИУ ВШЭ.

Практики управления устойчивым развитием российских компаний

2023 · BOOK · ru

В сборник вошли 8 учебных кейсов, созданных преподавателями Высшей школы бизнеса ВШЭ в сотрудничестве с такими компаниями, как СберБанк, Банк ВТБ, Х5 Group, «ВкусВилл», BIOCAD, «Билайн», ГК «Мангазея» и «ФосАгро». Все кейсы основаны на реальных бизнес-ситуациях в области устойчивого развития и позволяют студентам подготовиться к реализации ESG-трансформации в российских компаниях. Ситуации рассматриваются в контексте одного из трех измерений ESG: окружающая среда (environment), общество (social), корпоративное управление (governance).Сборник представляет интерес для преподавателей, студентов основных бразовательных программ, слушателей программ дополнительного профессионального образования университетов и бизнес-школ, а также для менеджеров, занимающихся ESG-инициативами. Методические указания к кейсам доступны для преподавателей в Национальном ресурсном центре кейсов Высшей школы бизнеса ВШЭ.

DOI ↗

ESG-практики в российских металлургических компаниях: роль сотрудников в реализации стратегии устойчивого развития компаний

2023 · BOOK · ru

В докладе анализируются текущее состояние ESG-повестки крупнейших российских металлургических компаний и вовлеченность линейного менеджмента компаний в ее реализацию. Выявлены факторы, способствующие росту осведомленности и вовлеченности в ESG-практики в компаниях, сформулированы рекомендации для стимулирования вовлеченности линейного менеджмента в реализацию ESG-инициатив. Доклад адресован руководителям и сотрудникам компаний как металлургической, так и других отраслей экономики, экспертам в области устойчивого развития и ESG, исследователям и аналитикам, а также всем, кто интересуется современными трендами в бизнесе.

DOI ↗ PDF ↗

Supply Chain and Digital Transformation in Japan

2022 · CHAPTER · en

The new reality is characterized by a complex, dynamic environment, highly competitive business conditions and digitalization. Digital transformation as the highest level of digitalization is an emerging phenomenon that affects many aspects of life. Today, more and more attention is paid to supply chain management (SCM) to enhance the competitive advantage of enterprises, effectively control costs, and achieve customer satisfaction. SCM is essential for manufacturing companies to gain a competitive advantage through maximizing customer value (Christopher, 2016; Kamath, 2016). SCM has emerged as a cornerstone of manufacturing and has become one of the most important means for manufacturing companies to gain a competitive advantage (Rusli, Rahman, Ho, & Abdullah, 2013). Supply chain processes are heavily influenced by digitalization. Digital transformation is pushing companies to become agile to quickly identify, respond and adapt to changing expectations and demands of consumers, employees, and other elements of business environment. It became obvious that the shift from a traditional supply chain to a digital supply chain appears as a competitive advantage creating sustainable value for organizations (Ageron, Bentahar, & Gunasekaran, 2020). Supply chain digital transformation is proven to drive growth, mitigate risk, and optimize costs (Gartner, 2020). Several industrial reports have introduced a digital transformation as an important trend for supply chain management in the next five years. Traditionally, in supply chain raw materials are sourced and products are manufactured in one or more factories, shipped to warehouses for storage, and then delivered to retailers or end customers. Therefore, an effective supply chain strategy considers interactions at different levels of a supply chain and requires reducing costs and improving service levels. Consumers’ expectations are growing, and their loyalty and support are volatile and difficult to secure, hence, companies must encourage innovations and embrace new realities imposed by digitalization. In addition, challenges related to natural disasters also affect supply chains and should be considered in the context of Japanese business.

DOI ↗

Деловая коммуникация в экспортной деятельности. Гендерные особенности

2022 · BOOK · ru

Цель пособия- сформировать систему знаний о принципах и правилахэффективных кросс-культурных и межгендерных переговоров с представителями стран Восточной, Южной и Юго-Восточной Азии, стран Ближнего Востока и Африки, а также стран Центральной Азии в ситуациях, когда одной из сторон в переговорах выступают российские женщины- предприниматели. Задачами пособия является рассмотрение культурных и языковых барьеров деловой коммуникации, знакомство с правилами гендерного проявления в деловых коммуникациях, правилами делового общения с представителями стран, выходящих на передовые позиции во внешнеторговых сделках России, в целях реализации малым и средним предприятиям МСП новых экспортных проектов.

The Impact of Firm Characteristics on Adoption of Environmental Management Practices in Russian SMEs

2022 · ARTICLE · en

To resolve and mitigate the ecological crisis, proactive approaches from businesses across all sectors and sizes are an imperative, with governments encouraging and pressuring them to move toward environmental sustainability. However, not all enterprises are ready to adopt EMPs, and those that do, differ substantially in the extent of their implementation. Based on the data from 984 Russian SMEs, the paper investi- gates how firm-specific characteristics impact the comprehen- siveness of environmental management practices in Russian SMEs and confirms that a firm size, foreign ownership, and innovativeness all positively and significantly influence the extent of SMEs’ engagement in environmental practices.

DOI ↗ PDF ↗

Курсы (32)